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正文內(nèi)容

20xx對口支援總結(jié)-資料下載頁

2024-11-03 22:17本頁面
  

【正文】 技術(shù)初期,我院另派專家協(xié)助。最終使技術(shù)項目在受援醫(yī)院能成熟開展。(4)在對口醫(yī)療支援工作中,我院還同時接收受援醫(yī)院科主任的短期培訓(xùn)計劃。我院對受援醫(yī)院派出的每一位醫(yī)務(wù)人員制訂了詳細的進修計劃。四、主要成效更新理念授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫(yī)學(xué)理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”等等,將受援醫(yī)院外科的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度,組織查房,疑難危重病例討論,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平通過派出醫(yī)師到受援醫(yī)院工作、接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來我院進修學(xué)習(xí)、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,受到了受援醫(yī)院的一致好評。拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。第五篇:對口支援情況安順中山醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援情況工作總結(jié)安順中山醫(yī)院是一家綜合性民營醫(yī)院,位于安順寧谷加油站旁,交通便利,人員往來相對集中,自建院以來,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。目前我院已經(jīng)逐漸辦成了安順市西秀區(qū)較好的民營醫(yī)院之一,為寧谷鎮(zhèn)及其周邊患者提供了一個“服務(wù)好,質(zhì)量優(yōu)”的醫(yī)療環(huán)境。按照《對口支援工作實施方案》的安排現(xiàn)將本以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:一、積極申請與上級醫(yī)療機構(gòu),如302醫(yī)院或地區(qū)醫(yī)院,制定對口支援計劃實施方案。醫(yī)院管理方面:積極到上級醫(yī)院接受醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。技術(shù)受助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、院感科共10人,安排到上級醫(yī)院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等受助。人員培訓(xùn):積極到上級醫(yī)院進修。二、工作開展情況:醫(yī)務(wù)科按照上級醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療工作計劃,我院采取主動接送上級醫(yī)院派出人員,保證其每月定期到位到崗。積極申請上級醫(yī)院給予技術(shù)援助、培訓(xùn)和指導(dǎo)。建立遠程會診及疑難病例病例制度和硬件條件。從而提高我院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。三、存在的問題和改進措施:我院今年5月才正式開業(yè),人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實。存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配,保證我院與上級醫(yī)院的申請對口支援工作落實到位。安順中山醫(yī)院20151016
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