【正文】 廠領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤到班組，制定領(lǐng)導(dǎo)掛鉤安排表，參加班組安全活動(dòng)，指導(dǎo)班組安全學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)安全工作動(dòng)向，保證了安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，我們購(gòu)買(mǎi)與安全管理相關(guān)的書(shū)籍80多本，編制班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)放到班組，豐富了安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)容，為職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造了條件，提高了職工素質(zhì)。針對(duì)班組安全活動(dòng)記錄和部分安全責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)的狀況，結(jié)合總廠的實(shí)際，將實(shí)業(yè)公司制定的班組安全活動(dòng)規(guī)范記錄模式指導(dǎo)書(shū)，下發(fā)至班組學(xué)習(xí)、參考。為保障班組安全活動(dòng)落實(shí)到位，總廠安環(huán)部一方面組織突擊檢查，查安全活動(dòng)組織是否到位、安全交底是否具體、班前會(huì)是否按時(shí)召開(kāi)等方面實(shí)施監(jiān)管。另一方面，組織不定期的隨機(jī)抽查，查員工當(dāng)班作業(yè)項(xiàng)目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。加強(qiáng)安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作，落實(shí)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。安全檢查和隱患整改是消除危害、保障員工職業(yè)安全健康，完善安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。半年來(lái)，總廠堅(jiān)持日常巡查、季度綜合檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的原則，堅(jiān)持做到每周至少4次的現(xiàn)場(chǎng)巡查，并以“三違”檢查與隱患排查為主，加大現(xiàn)場(chǎng)反“三違”力度。在開(kāi)展季度綜合檢查過(guò)程中，制定綜合檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，組織各專業(yè)職能科室參加，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一匯報(bào)、匯總。截至目前，已開(kāi)展1次半檢查、5次月度檢查、7次專項(xiàng)檢查，要求各分廠限期整改并在規(guī)定期限進(jìn)行驗(yàn)收。半年來(lái)，對(duì)違章行為、基礎(chǔ)工作、隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)管理、能源介質(zhì)管理、道路交通安全違法等進(jìn)行了考核，總廠共計(jì)考核起數(shù)40起，其中基礎(chǔ)工作28起、違章行為3起、能源介質(zhì)管理1起、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核5次、道路交通違法2起，共計(jì)考核金額7730元。其中基礎(chǔ)工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質(zhì)管理考核100元、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元。對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展有特色、隱患排查得力、參加上級(jí)受檢的單位和個(gè)人進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和表彰，包裝分廠、二分廠接受實(shí)業(yè)公司一季度檢查，獎(jiǎng)勵(lì)分廠各300元、班組各100元；一分廠綜合工段排查現(xiàn)場(chǎng)隱患得力，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人500元。多措并舉，有效規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，避免了事故發(fā)生。加強(qiáng)外委作業(yè)監(jiān)護(hù)工作。針對(duì)總廠承接熱軋總廠設(shè)備年修、零星項(xiàng)目施工相對(duì)集中、工期緊的特點(diǎn)，以及自建項(xiàng)目的實(shí)際，安排部分項(xiàng)目外委，根據(jù)作業(yè)環(huán)境，存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全交底、簽定安全合同，并嚴(yán)格要求外委單位指定項(xiàng)目安全責(zé)任人，真正做到了施工有措施，現(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)有檢查，保持外委項(xiàng)目始終處于安全受控狀態(tài)。加強(qiáng)外協(xié)單位的安全管理，與勞務(wù)單位簽定安全協(xié)議，各對(duì)口協(xié)作的分廠加強(qiáng)了對(duì)其單位和人員的監(jiān)控管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，各分廠對(duì)轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集中清理整治，規(guī)范管理?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，真正做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類、分類必標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。完善制度、規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)道路交通安全管理工作。根據(jù)上運(yùn)行情況，相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車管理制度》等制度。堅(jiān)持交通安全月例會(huì)制度，及時(shí)貫徹、傳達(dá)新的管理要求和精神，召開(kāi)月例會(huì)6次。嚴(yán)格實(shí)施特殊時(shí)期交通安全措施和應(yīng)急管理辦法，針對(duì)節(jié)假日不同的要求，及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)性的安全專題會(huì)議，并簽訂交通安全責(zé)任狀，制定節(jié)假日用車管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行用車審批制度和外出請(qǐng)假制度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車出車前檢查、機(jī)動(dòng)車月普查和季度機(jī)動(dòng)車綜合檢查，并由單位安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和交通安全主管簽字確認(rèn)，篇五：2014年安環(huán)部工作總結(jié)安環(huán)部工作總結(jié) 2014年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)2014年也是艱苦掙扎的一年，安環(huán)部工作人員嚴(yán)重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顧，顧此失彼，但是，在如此的逆境中，安環(huán)部人員還是基本的完成了公司下達(dá)的任務(wù)，但也存在了不足，為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)2014工作總結(jié)如下：、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位，員工的不安全行為還是會(huì)時(shí)有發(fā)生。，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工勞防用品配置多次進(jìn)行調(diào)整，以確保員工的身體健康，督促車間對(duì)原料進(jìn)行定置、定位管理。但是，員工的自我保護(hù)意識(shí)還是要有待于提高和加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。，參加市級(jí)安全培訓(xùn)，今年有5人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書(shū)，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。公司的員工流動(dòng)性較強(qiáng)，以至于在一些重要的崗位（如反應(yīng)釜的操作等）的上崗員工出現(xiàn)無(wú)證操作的現(xiàn)象。，組織其他職能部門(mén)對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，事實(shí)效果較差，檢查的情況未能第一時(shí)間反應(yīng)通報(bào)。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專項(xiàng)檢查，2014年重點(diǎn)對(duì)聚酯多元醇車間粉塵控制的整改，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)整改完成，其他多種形式的檢查/自查，在全公司共查出一般安全隱患項(xiàng)46項(xiàng)，安環(huán)部已全部完成。安環(huán)部聯(lián)合辦公室進(jìn)行不定期安全檢查，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。，但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析，施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。2014截止12月各類事故的發(fā)生率較2013年呈下降趨勢(shì)。安環(huán)部對(duì)這7起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。，在總經(jīng)理的督促下，各車間加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能降耗方面的管理，安環(huán)部以抽查的方式，不定期的組織對(duì)車間進(jìn)行衛(wèi)生狀況的檢查，同時(shí)安環(huán)部牽頭，對(duì)公司的雨水排口重點(diǎn)關(guān)注，不定期的抽查雨水的cod指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)排放，公司生產(chǎn)廢水目前是“零排放”，生活污水排放至園區(qū)污水處理廠，合格率100%。固廢由有資質(zhì)單位處置。以上是一些2014年的工作剪影，但是，同時(shí)也是2015年需要重點(diǎn)加強(qiáng)的，好的東西我們就沒(méi)必要說(shuō)的太多了，進(jìn)入2015年，我們部門(mén)需要做到的是： ，做到每落實(shí)一張工作票都要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，管理到位。督促和糾正員工的不安全行為。，擬外聘專家醫(yī)師對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)與引導(dǎo)，使員工加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)。，員工做到持證上崗。，以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率進(jìn)行專項(xiàng)考核。，排污各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)標(biāo)，固廢處置符合國(guó)家法律法規(guī)。第五篇：安環(huán)科2017工作總結(jié)安環(huán)科2017工作總結(jié)2017在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和公司各單位的積極配合下，本科室遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，認(rèn)真落實(shí)公司的《安全生產(chǎn)管理制度》，組織開(kāi)展日常工作，同時(shí)積極做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)部署安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)材料的匯報(bào)工作，全年公司工程項(xiàng)目指揮部的安全環(huán)保生產(chǎn)工作得以平穩(wěn)過(guò)度?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)管理工作：，組織學(xué)習(xí)下發(fā)“東盟兩會(huì)安全生產(chǎn)工作方案通知”等文件65份，組織召開(kāi)“防范重特大安全生產(chǎn)事故”等專題安全生產(chǎn)管理會(huì)議 16次，及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)做好工作記錄和匯報(bào)工作，工作情況得到上級(jí)相關(guān)部門(mén)的肯定；，本著“寧聽(tīng)事前罵幾聲，勿聞事后啼哭聲”的工作原則，認(rèn)真做好安全隱患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累計(jì)查出現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及安全隱患188起，安全隱患整改完成率達(dá)到100%；為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制作懸掛各類安全警示牌180 塊，安全環(huán)保標(biāo)語(yǔ) 16幅，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時(shí)也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容；，共處（辦）理事故11起，其中人員輕傷事故 5起，設(shè)備安全事故6起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：19315 元。二、安全培訓(xùn)方面：據(jù)統(tǒng)計(jì)，本對(duì)新工人入廠三級(jí)教育98人次，組織集中員工開(kāi)展安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)13次，職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 3 次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員參與率達(dá)95%以上，全員安全生產(chǎn)知識(shí)考試一次（含特種作業(yè)人員崗位安全操作知識(shí)考試），成績(jī)合格率達(dá)100%；期間加強(qiáng)本科工作業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)提高，編寫(xiě)出企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案首次備案材料，整理建立公司各類安全生產(chǎn)檔案，聯(lián)系實(shí)際出臺(tái)安全環(huán)保管理制度四項(xiàng)，組織三名安全管理人員參加地方安全生產(chǎn)管理委員會(huì)舉辦的安全培訓(xùn)班，通過(guò)《危化品生產(chǎn)》培訓(xùn)考試，獲得相關(guān)資格證。三、工作存在不足和改進(jìn)方面：，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度等還沒(méi)有健全；，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，需要開(kāi)展實(shí)施“8S”（、3..清掃、、）管理方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的整治及管理工作；，標(biāo)識(shí)及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強(qiáng)，開(kāi)展的工作要求應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)；、配備應(yīng)急物資不齊。四、2018年工作計(jì)劃：學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容，提高本科室的業(yè)務(wù)處置、管理能力；辦理防雷設(shè)施合格證、消防審核和驗(yàn)收意見(jiàn)工作，危險(xiǎn)廢物生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證等；安全生產(chǎn)責(zé)任方面：? 做好公司與上級(jí)部門(mén)簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書(shū)；② 建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé)； ③ 建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書(shū)復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理，全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，工傷事故報(bào)告等；④ 做好安全生產(chǎn)投入資金落實(shí)情況歸檔工作，包括：安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、安全設(shè)施、設(shè)備，工傷保險(xiǎn)、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理；⑤ 做好重特大事故防范工作，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查、治理并檢查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)目工程的依法依規(guī)實(shí)施情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面：① 建立各生產(chǎn)單位及職能部門(mén)的安全績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，展開(kāi)月、季度、的安全環(huán)保工作績(jī)效考評(píng)工作；考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰掛鉤，同時(shí)作為單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要依據(jù)之一； ② 根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備等特點(diǎn)，編制各生產(chǎn)崗位的操作安全規(guī)章制度和作業(yè)安全規(guī)程；③ 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，安全設(shè)施、設(shè)備管理制度，作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防毒管理制度等；④ 建立建全“8S”管理制度，按計(jì)劃全面推行實(shí)施工作方案。⑤ 建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度、配備應(yīng)急物資。安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方面：① 每月開(kāi)展一次不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)； ② 做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄；③ 計(jì)劃開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練兩次，并做好相關(guān)活動(dòng)的記錄和總結(jié)工作，預(yù)案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對(duì)外安全類宣傳稿件4篇。設(shè)備安全管理方面：① 建立建全設(shè)備管理資料庫(kù)，包括：設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡牌、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動(dòng)、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備事故報(bào)告處理等； ② 完善消防管理資料及設(shè)施；③ 建立建全特種設(shè)備的管理資料，包括：特種設(shè)備的技術(shù)文件、資料，定期檢查，日常維修保養(yǎng)，運(yùn)行故障和事故報(bào)告等。（鍋爐壓力容器，起重機(jī)械，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛）④ 設(shè)備大修資料：包括設(shè)備大修申請(qǐng)報(bào)告、大修驗(yàn)收記錄和主要設(shè)備的日常檢修記錄。安 環(huán) 科2017年12月20日