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安環(huán)部工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)

2025-10-20 03:17本頁(yè)面
  

【正文】 活動(dòng)針對(duì)112月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對(duì)流,安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須x人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。針對(duì)干燥天氣,x月份、xx月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài)。隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。x月份針對(duì)xxx科技員工溺水事故,安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。針對(duì)xx“xx”事故,對(duì)xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。1112月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,實(shí)行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主,第x次以上發(fā)現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的39。問題及時(shí)制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識(shí),營(yíng)造安全環(huán)保氛圍自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員xx人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長(zhǎng)以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。為在安全月營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際,采購(gòu)一些安全畫冊(cè)、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動(dòng)會(huì),組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。x月x日邀請(qǐng)xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,xx人參加。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛,x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識(shí)講座。安環(huán)部工作總結(jié)13今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過研究不足方面,制定本年度的工作計(jì)劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開展工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、組織保障。由于公司部分人員的流動(dòng),XXX給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會(huì)也相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入XX%,滿足國(guó)家相關(guān)要求。二、完善規(guī)章制度。今年XXX在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評(píng)比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據(jù),安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行。三、培訓(xùn)、教育、宣傳。要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級(jí)教育抓起,沒有經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)和操作技能知識(shí),平時(shí)利用員工休息時(shí)間,分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括中層管理干部、班組長(zhǎng)、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員xx人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加XXX、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、五金倉(cāng)庫(kù)防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機(jī)、起重工、儲(chǔ)氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)訊、宣傳畫的形式對(duì)公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識(shí)、理念的`宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副、簡(jiǎn)訊3期、宣傳畫15張。四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。根據(jù)評(píng)估的危險(xiǎn)源情況,安環(huán)部有針對(duì)性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),儲(chǔ)備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計(jì)劃進(jìn)行演練,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。五、安全生產(chǎn)前提。按照20xx年安全、環(huán)保投入打算,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測(cè)工作,保證有危害身分的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣揚(yáng)牌,對(duì)員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對(duì)職業(yè)場(chǎng)所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè),繼續(xù)對(duì)揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改,如水泥磨收塵器改造、熟料堆場(chǎng)、混合材堆場(chǎng)的密封等,并繼續(xù)在無用的空地打算了1000多平方的綠化帶。我司還積極相應(yīng)國(guó)度政策,在福建省先行上脫銷工程,打算12月底投入運(yùn)行。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收,經(jīng)檢測(cè),均達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請(qǐng)XXX對(duì)我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià),并及時(shí)對(duì)不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中被評(píng)為a級(jí)。六、排查整改。公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì)成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書xx份。五月份積極組織“百安”活動(dòng),共排查整改隱患97項(xiàng)。七、事故管理。每次的安全事故都將給公司、家庭形成較大損失,因而,對(duì)每次安全事故都慎重對(duì)待,嚴(yán)格按”四不放過”準(zhǔn)繩進(jìn)行處置懲罰,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對(duì)員工進(jìn)行教育。八、安全權(quán)益。公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會(huì)和醫(yī)療保險(xiǎn),并在工會(huì)的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)勞保進(jìn)行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國(guó)家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會(huì)越來越好,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)、指導(dǎo)。安環(huán)部工作總結(jié)14自進(jìn)入20xx年以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì),開展嚴(yán)管理、細(xì)要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀,本著發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正缺點(diǎn),積極向上的原則,認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念,身臨其境,對(duì)各項(xiàng)工作超前計(jì)劃、層層分明、逐項(xiàng)落實(shí)到位。全面推動(dòng)部門人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面,達(dá)到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng)新趨勢(shì),上半年的具體工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級(jí)工作體系已逐步形成,潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善,設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%,沒有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%,減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理,自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑日考核制,實(shí)施獎(jiǎng)罰制,使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作。取認(rèn)證工作完成情況完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作,配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,各電力部門的審查及上級(jí)主管部門的檢查考核工作。新上項(xiàng)目工作完成情況管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善;超高壓設(shè)備的定購(gòu)、安裝;多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理;鼎盛花園用電與日常管理;標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購(gòu),現(xiàn)安裝工作已展開,自制設(shè)備的制作,供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作。安全環(huán)保工作完成情況⑴:安全部門各項(xiàng)法令、法規(guī)的貫徹落實(shí),每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的`上報(bào)。上半年共開出安全隱患通知單5張,罰款一千多元(屬建筑施工)通過幾次的安全檢查督導(dǎo),有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場(chǎng),安全防護(hù)安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件;⑵:環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作,執(zhí)行起來難度較大。我們?cè)趫?zhí)行過程中,依靠貫徹上級(jí)各種“法令、法規(guī)”為主線面對(duì)現(xiàn)實(shí)。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對(duì)工作中帶來的問題,嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》。在建立各種臺(tái)賬與記錄的情況下,根據(jù)上級(jí)主管部門要求,按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料,并定期做好檢查,確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。公用設(shè)施日常管理工作完成情況公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理,屬設(shè)備部直屬管理(含加油站),做好日常調(diào)查、檢查、維護(hù)、維修等工作確保正常使用。二、工作中的不足回顧上半年,我們雖然做了一些工作,但對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處:機(jī)械使用壽命在于“潤(rùn)滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題,只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的問題。從而延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減低生產(chǎn)維護(hù)成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益,在這方面主要存在:⑴、沒有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理力度;⑵、沒有建立完善的加油制度,使加油工作成為重點(diǎn),導(dǎo)致缺油磨損;⑶、沒有加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的技能培訓(xùn),使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。安全生產(chǎn)預(yù)防為主,綜合治理是建立全員樹立安全意識(shí)形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決,主要存在:⑴、沒有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育;⑵、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強(qiáng);⑶、處理問題的責(zé)任沒有層層分解,導(dǎo)致安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不規(guī)范。搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其它公害,保障人體健康促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒有從理性認(rèn)識(shí)變?yōu)楦行哉J(rèn)識(shí),只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收,么有真正改變工作環(huán)境。執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),主要存在:⑴、主動(dòng)性不高,沒有超前計(jì)劃,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通,有時(shí)影響進(jìn)度與期限;⑵、有時(shí)違反制度要求,酒上崗,導(dǎo)致不良影響。三、感想與認(rèn)識(shí)“要想做好事,必須先做好仁”我們每個(gè)部門每個(gè)員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式,你要求他們做事遇到問題必須及時(shí)給解決,他們提出問題必須及時(shí)給解決。只要求他們?cè)鯓幼?,遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中,只有先做好別人要求做的事,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,必須先做好仁”的認(rèn)識(shí)過程,半年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時(shí),期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)存在問題多加指正,便于今后更好工作。四、下半年工作目標(biāo)在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn),改正存在不足,時(shí)刻未來強(qiáng)化管理意識(shí)和效益意識(shí),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成,特制下半年工作目標(biāo):緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營(yíng)目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度,把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程;從我做起,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去;從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門的工作。安環(huán)部工作總結(jié)15時(shí)間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足的目的,現(xiàn)對(duì)過去半年年工作作出總結(jié),同時(shí)也對(duì)下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明,期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。一、上半年所從事工作的完成情況壓力容器申報(bào)登記注冊(cè)工作工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個(gè)廠家的每臺(tái)壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報(bào)的參數(shù)。全部整理完畢后,通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊(cè),為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。清潔生產(chǎn)審核工作為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司聘請(qǐng)了濟(jì)南華潤(rùn)環(huán)??萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。設(shè)備管理情況完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及相關(guān)記錄。取認(rèn)證工作完成情況配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認(rèn)證后對(duì)專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了整改,重新完善了體系認(rèn)證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。整理建興、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用
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