資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息——在春節(jié)慰問團(tuán)及用服中心工作匯報(bào)會(huì)上的講話-資料下載頁
2024-11-03 06:56本頁面
【正文】 長途車中。大年卅爬上高高的鐵塔，為了維修我們?cè)谘芯?、生產(chǎn)中的一點(diǎn)點(diǎn)小小的疏忽；當(dāng)我們坐在溫暖的辦公室內(nèi)，他們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊；當(dāng)我們一遍一遍受到培訓(xùn)，增加晉升機(jī)會(huì)，他們卻因公司發(fā)展太快，服務(wù)工作跟不上，一直呆在遠(yuǎn)離公司的地方，一呆就是二年沒有回來一次。當(dāng)我們與家人團(tuán)聚，他們?cè)谶h(yuǎn)離公司的地方，堅(jiān)守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當(dāng)他們不斷地守著我們?cè)缙谟泄收系漠a(chǎn)品，不敢停歇一會(huì)，以確保公司信用，在新技術(shù)方面跟不上公司的發(fā)展。當(dāng)他們打電話向公司求援時(shí)，卻受到“明白人”的斥責(zé)，說他們水平不高。我們這個(gè)時(shí)代最崇高的是責(zé)任心，最可貴的是蠟燭精神，他們照亮了公司消耗了自己。多么偉大的人格，多么高尚的情操，當(dāng)我們獲得輝煌時(shí)，他們?nèi)匀幌笪灮鹣x一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時(shí)，不曾注意的微光。經(jīng)歷了千難萬苦，磨煉多少寶貴的干部資源，我們要重視培養(yǎng)他們，造就我們事業(yè)的中堅(jiān)力量。在任人唯賢與任人唯親相結(jié)合的干部制度下，造就一個(gè)融合的管理隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)。我們說這個(gè)任人唯親就是指認(rèn)同華為文化，而不是指親屬。對(duì)擁有專業(yè)技術(shù)的新員工，我們要團(tuán)結(jié)愛護(hù)他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有華為文化而歧視他們。公司要堅(jiān)定不移地貫徹做實(shí)精神，號(hào)召一切員工都要向用服中心學(xué)習(xí)。土夯實(shí)了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要把精益生產(chǎn)落到每一個(gè)員工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、流程，落實(shí)到我們每一個(gè)思維、每一個(gè)動(dòng)作。如果我們這樣做就能象以色列一樣在貧乏的資源上建立起輝煌。不要把學(xué)習(xí)英雄停留在口頭上，要真正用心去學(xué)習(xí)。用服中心員工向我們展示的是什么呢？就是最具代表性的華為文化，只有它才會(huì)生生不息，把我們帶向繁榮。不要說我們一無所有，我們有幾千名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運(yùn)共同體，當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時(shí)候，當(dāng)我們跨過這個(gè)世紀(jì)形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)萬人的群體的時(shí)候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了，可以在國際市場的大風(fēng)暴中去搏擊。我們是不會(huì)消亡的，因?yàn)槲覀儞碛形覀冏约嚎梢圆粩嘧晕覂?yōu)化的文化。
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