【正文】 求做到“三嚴(yán)格”：（1）、嚴(yán)格按圖施工；（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。(9)、施工單位應(yīng)在每月25日前報(bào)送施工進(jìn)度。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問(wèn)題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。(10)、建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法。(11)、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主及相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。(12)、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。五、總承包單位發(fā)言六、監(jiān)理單位發(fā)言七、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：施工單位提出的問(wèn)題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)；以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料；施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收；監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加；現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監(jiān)理單位必須親自復(fù)核。第五篇：第一次工地會(huì)議總監(jiān)發(fā)言稿總監(jiān)理工程是在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿（范本）一、相互認(rèn)識(shí)的過(guò)程二、關(guān)于如何開(kāi)展監(jiān)理工作，我作如下設(shè)計(jì)和要求：1．對(duì)于施工單位組織機(jī)構(gòu)的要求：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須到位（2）、項(xiàng)目技術(shù)人員必須到位（五大員到位：最起碼：施工員、安全員要到位）（3）、還要就是需要一人整理資料，做完了要應(yīng)的資料得出來(lái)2．對(duì)工程質(zhì)量的要求（要求施工單位形成幾個(gè)制度）（1）、施工技術(shù)交底制度要把圖紙變成一個(gè)實(shí)體，僅靠一線的工人是不行的，項(xiàng)目經(jīng)理或施工員必須認(rèn)真研究圖紙，如有不清楚，馬上與設(shè)計(jì)人員勾通，搞清楚了才進(jìn)行交底。技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。（2）、原材料的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度結(jié)合本項(xiàng)目，鋼筋、水泥，要求附有三證【生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須注明抄件人且有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單（檢驗(yàn)報(bào)告的復(fù)印件必須注明抄件人且有資格的供貨單位加蓋公章）】，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程是對(duì)照《承包合同》認(rèn)可后，承包商才能采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收。合格后方可用于工程施工。（3）、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度，對(duì)重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度。就本工程：基槽（坑）開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。（4）、建立施工試驗(yàn)制度根據(jù)規(guī)范要求，承包商必須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)：回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。等等，以及施工過(guò)程中監(jiān)理工程認(rèn)為需要進(jìn)行的試驗(yàn)，施工單位都不惜進(jìn)行。三、關(guān)于工程質(zhì)量我們監(jiān)理的工作方法：（1）、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。（2）、施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料進(jìn)行檢查。（3）、階段驗(yàn)收：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。因工地所涉及的面太廣，監(jiān)理員不可能面面俱到，要求施工單位密切配合，監(jiān)理定期匯報(bào)制度、完善施工影像資料，需要監(jiān)理工程進(jìn)行確認(rèn)或驗(yàn)收時(shí)候，及時(shí)通知監(jiān)理單位。但施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。四、進(jìn)度控制要求每一個(gè)標(biāo)段必須編制進(jìn)度計(jì)劃（包含總的進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定。因本工程是根據(jù)月進(jìn)度撥款的，更需要施工單位做好月計(jì)劃，監(jiān)理單位根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量和審進(jìn)度款。五、投資控制要求工作量計(jì)量程序：由施工單位按合同規(guī)定在每月25日前，根據(jù)形象進(jìn)度得出付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件，交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審計(jì)后，提交業(yè)主審查支付。嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)需要付的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。設(shè)計(jì)變更，必須按照廣西區(qū)土地整理中心347號(hào)文件規(guī)定的條件、程序進(jìn)行，否則監(jiān)理單位將不確認(rèn)，也不審批進(jìn)度款。六、安全、文明施工管理辦法杜絕安全事故，保證該項(xiàng)目0事故。由事故或隱患的，必須及時(shí)匯報(bào)。7月要求施工單位不擾民，與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系。有糾紛或者其他問(wèn)題，必須有8小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主。七、項(xiàng)目信息的傳遞本項(xiàng)目所有資料、指令的流通程序必須是業(yè)主→監(jiān)理→施工單位。其他任何沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理的資料、指令，監(jiān)理單位均不承認(rèn)。我們土地整理項(xiàng)目經(jīng)常碰到的是施工單位擅自變更、簽證或改變施工內(nèi)容，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了制止，但施工單位說(shuō)是XXX領(lǐng)導(dǎo)要求這樣做的，是業(yè)主要求這樣做的。到請(qǐng)款驗(yàn)收的時(shí)候，誰(shuí)也不敢簽字。八、對(duì)各方的一些要求要求業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間加強(qiáng)溝通，相互監(jiān)督、相互幫助，遇到問(wèn)題協(xié)商解決，不要相互指責(zé)、推卸責(zé)任，力爭(zhēng)在施工過(guò)程中建立和諧工地。九、最后我承諾：我們監(jiān)理人員一定會(huì)廉潔自律，公正公平，開(kāi)展工作的依據(jù)就是規(guī)范、圖紙等，同時(shí)歡迎參建各方監(jiān)督。我們一定會(huì)按照監(jiān)理合同所付予的權(quán)利對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。