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急診科護士工作職責-資料下載頁

2024-11-02 17:01本頁面
  

【正文】 ,按病情決定優(yōu)先就診,有困難時請求醫(yī)師決定。急癥病員來診,應立即通知值班醫(yī)師。在醫(yī)師未到以前,遇有特殊危急病員,可行必要的急救處置,隨即向醫(yī)師報告。準備各項急救所需用品、器材、敷料,在急救過程中,應迅速而準確地協(xié)助醫(yī)師進行搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員。了解病員病情、思想和飲食情況,及時完成治療及護理工作,嚴密觀察與記錄病員的情況變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),做好查對和交接班工作;努力學習業(yè)務技術,不斷提高分診業(yè)務能力和搶救工作質量,嚴防差錯事故發(fā)生。準備各項急救所需藥品、器材、敷料。護送危重病員及手術病員到病房或手術室。反思急診科護患矛盾產(chǎn)生的原因與對策急診科是搶救患者生命的前沿陣地,護患矛盾產(chǎn)生的幾率偏高,如果處理不當,容易激發(fā)上升為護患糾紛,護患關系的優(yōu)劣,不僅直接影響到病人的就醫(yī)診治和護士的身心健康,而且直接影響到醫(yī)院的聲譽,關系到醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)對急診科護患矛盾產(chǎn)生的原因進行分析并探討對策。引發(fā)護患矛盾的原因這是目前大多數(shù)醫(yī)院普遍存在的現(xiàn)象。急診科就診病人多,因護士不能及時滿足病人的要求而產(chǎn)生不滿,從而引發(fā)護患矛盾,急診科人力資源配備及調配是否合理,將直接影響到病人得到的護理效果及護士自身的健康。醫(yī)療服務具有高風險性和病情轉歸不確定性,而部分患者認為花了錢就應該治好病,患者在就診檢查、治療護理過程中,接觸最多的是護士,當短期內(nèi)治療效果不明顯時,就常常會把不滿情緒發(fā)泄到護士身上,加上醫(yī)療護理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),會使護患之間發(fā)生矛盾,影響正常護理工作的開展。在工作中使用服務忌語,不注意說話的方式和語氣,回答問題簡單導致病人誤解等,護理工作缺乏人文關懷,簡單從治療護理角度出發(fā),不能主動適應病人心理、生理的需要。護理操作不熟練,如采血和輸液不能一針見血,各種儀器使用不熟練等。醫(yī)療費用的大幅上漲與百姓收入之間的矛盾,病人不明白收費標準,對費用清單不理解,當護士向病人催款時,病人沒有得到詳盡耐心的解釋時易引發(fā)護患矛盾。如儀器設備故障未及時處理,急救藥品準備不足,搶救程序混亂,延誤搶救。急診科護士法律意識淡薄,護理文書書寫不規(guī)范。未認真履行告知義務,如一些侵入性操作,未及時取得患者及家屬的理解。掛號收費、就診檢查地點分散,延誤搶救時間。對策在急診科護理工作中,由于工作的隨機性大,突發(fā)事件多,應根據(jù)各班的工作情況合理調配人力資源,實行彈性排班,保證急診病人得到及時診治。在當班過程中出現(xiàn)問題時,職稱高、經(jīng)驗豐富的護士應起到骨干作用,及時出面處理,化解護患矛盾。全體護理人員隨時保持通信通暢,遇到重大突發(fā)事件時,可以及時調配人員進行搶救。在搶救病人生命的同時,醫(yī)務人員應及時告知病人家屬患者的病情、可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預后等。各種侵入性操作要有知情同意書并簽字,在護理過程中注意尊重患者的各種權利,切實履行護士職責,維護護患雙方的權益。強化服務意識,提高服務質量。掌握與醫(yī)學相關的護理心理學,學會和患者及家屬的溝通技巧,提供人性化護理,盡量滿足病人需求。操作前做好各種解釋,把護患矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。不斷提高專業(yè)技術水平急救護理在搶救生命,提高搶救成功率,減少傷殘率等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,這就要求急救護理人員必須具備扎實的醫(yī)學基礎知識,熟練掌握各種急危重癥護理技術,熟悉各種急救器械的使用、保養(yǎng),有成熟的急救護理思維,有快捷的反應能力及良好的心理素質。病人的經(jīng)濟承受能力與醫(yī)療費用之間的差距使病人對收費問題甚是敏感,加之急診病人病情急、重,變化快,需做的檢查、化驗、治療及搶救多,使病人家屬在短時間內(nèi)難以接受,當治療效果不明顯或病情惡化時就易發(fā)泄不滿情緒,因此,急診收費應根據(jù)醫(yī)療收費標準,實事求是,使用費用較高的儀器時,應解釋并征得病人及家屬同意。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)護理行為涉及到患者的法律問題越來越突出,而護理人員中普遍存在著法律意識淡薄的問題,特別是缺乏與護理有關的法律知識,當發(fā)生護患糾紛時,無法得到法律的有效保護,因此,必須強化護理隊伍的法律意識,用法律規(guī)范自己的行為,預防護患糾紛的發(fā)生,采取服務措施到位,管理工作到位,加強工作能力培訓,包括服務方法培訓。改善服務環(huán)境 合理設計急診室的布局,做到24小時預分診和導診服務,掛號、就診、檢查、收費、取藥一條龍服務,在醒目處掛有科室布局平面示意圖,減少不必要的時間和體力上的浪費,從而有效縮短了就診時間,減少護患矛盾發(fā)生。對需要緊急搶救的患者先搶救處理后補辦有關手續(xù),開設“綠色通道”,真正做到方便患者。急診科是醫(yī)院的窗口科室,急診科的護理工作質量直接關系著醫(yī)院在患者心目中的形象,在這種特殊的環(huán)境和服務對象中,只有溝通好護患感情,建立新的護患關系,以過硬的技術本領,優(yōu)質的服務質量,才能贏得患者的信賴,減少護患矛盾的發(fā)生,從而防范醫(yī)療糾紛。做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心。病人滿意、領導滿意。白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、:口勤、腿勤、眼勤、手勤
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