辦公室上周工作與下周工作計劃(20xx-11-20)-資料下載頁
2024-11-02 04:59本頁面
【正文】 有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。四、上周新增人員及總量情況（按項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員和各工種作業(yè)人員分類具體填報）：詳見工作人員填報表五、上周新進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備、工器具及檢定和報檢情況（分類描述）：主要機(jī)械合格證已提供給業(yè)主六、上周材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量；見證送檢情況；質(zhì)量結(jié)果與報驗(yàn)情況（分類說明）：材料已送檢，結(jié)果詳見試樣委托單構(gòu)配件及設(shè)備無進(jìn)場數(shù)量七、上周設(shè)備開箱情況；存在缺陷和廠家處理情況： 上周無設(shè)備開箱八、上周各種施工試塊、試件見證送檢情況；質(zhì)量結(jié)果及報驗(yàn)情況：九、上周現(xiàn)場各種工藝試驗(yàn)情況；功能檢驗(yàn)情況： 現(xiàn)場各種工藝試驗(yàn)情況良好，功能檢驗(yàn)良好十、上周隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收情況（中間驗(yàn)收分總包單位內(nèi)部各工序間、各分包間交接驗(yàn)收和總包單位間的移交驗(yàn)收）: 各項(xiàng)驗(yàn)收情況已正常報驗(yàn)。十一、對上周例會建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的工作要求完成情況；未完成項(xiàng)的原因：十二、下周進(jìn)度計劃（須用表圖表達(dá)）；擬采取保證措施十三、下周擬采取質(zhì)量措施；對存在質(zhì)量問題處理計劃：十四、下周安全及文明施工計劃；擬采取措施：為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。十五、下周甲供材（含設(shè)備）需求計劃：十六、需要建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)：徐州燃控科技股份有限公司
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