設(shè)備日常保養(yǎng)制度精選五篇-資料下載頁
2024-10-31 23:05本頁面
【正文】 搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。1．日保養(yǎng)日保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人每班(白班、中班、夜班)必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤滑、異音、漏油(水)等情況，并認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事: 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意: 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。(3)班后四件事: 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備及導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。2．周保養(yǎng)周保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人在每周星期六進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：車床、鉆床、鉆孔專機(jī)、花鍵銑床、壓機(jī)、電爐、空氣錘、檢測設(shè)備等20分鐘；外圓磨床、數(shù)控車床、淬火機(jī)床及中頻電源、擺輾機(jī)等設(shè)備25分鐘，并按以下要求做好周保養(yǎng)。(1)外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。(2)操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。(4)電氣系統(tǒng)擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。(二)一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工、電工、潤滑工參加，檢查、清掃、調(diào)整各操作機(jī)構(gòu)的零部件，清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，檢查調(diào)整個(gè)儀表和安全裝置，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級保養(yǎng)所用時(shí)間為24小時(shí)，一級保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄。一級保養(yǎng)的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，保養(yǎng)時(shí)間安排在每月或節(jié)假日。一級保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時(shí)間為17天左右。二級保養(yǎng)完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由分廠設(shè)備管理員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備部存檔。二級保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。設(shè)備修理類別通常有四種：大修、中修、項(xiàng)修和小修。大修是一種對設(shè)備整體進(jìn)行恢復(fù)性定期計(jì)劃修理的方法。修理時(shí)應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時(shí)檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進(jìn)行外部噴漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的精度、性能和外觀。中修是對設(shè)備進(jìn)行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已滿足不了工藝要求的設(shè)備精度和性能項(xiàng)目，按實(shí)際需要進(jìn)行針對性的修理。項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分解體，檢查、修復(fù)或更換磨損失效的零（部）件，必要時(shí)對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時(shí)進(jìn)行外觀局部補(bǔ)漆。其工作量按實(shí)情而定。小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容工日常點(diǎn)檢和定期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸有關(guān)的零部件，進(jìn)行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。(四)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查、獎(jiǎng)懲制度設(shè)備日保養(yǎng)由分廠設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長、機(jī)修工、操作者共同參加檢查，可在每天班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對未進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)的工序操作者每(臺(tái))次罰款5元，對設(shè)備日保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)5元，月底由分廠匯總報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批交財(cái)務(wù)部。設(shè)備周保養(yǎng)由設(shè)備能源部、生產(chǎn)部、分廠、辦公室共同組織，有設(shè)備管理員、機(jī)修工、電工、班組長檢查，并對設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行評比，做好記錄。對未進(jìn)行設(shè)備周保養(yǎng)或做得不徹底的工序操作者每(臺(tái))次罰款10元，對設(shè)備周保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)10元，檢查小組每周將評比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。設(shè)備一級保養(yǎng)由公司組織，有設(shè)備能源部、品質(zhì)部、技術(shù)部、公司辦、分廠、機(jī)修工、電工、操作者參加檢查評比，并做好記錄。對未進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)或經(jīng)檢查不符合設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的操作者每臺(tái)罰款20元，對設(shè)備保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)20元，檢查小組將評比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。對設(shè)備二級保養(yǎng)按設(shè)備管理程序驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告單，按規(guī)定程序?qū)徟?。本制度?009年11月9日起執(zhí)行。
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