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標準化班組匯報材料-資料下載頁

2025-10-22 14:52本頁面
  

【正文】 要,確保隱患及時整改到位。同時也確保了班組工人作業(yè)時的人身安全。五、教育到位,牢樹理念“安全第一、預防為主”,只有使廣大員工轉變安全觀念,牢固樹立安全意識,才能避免安全事故的發(fā)生。房產“120”應急維修中心搶修班組定期開展安全思想、安全紀律、安全知識教育和安全教育,開展應急演練和安全知識問答活動,做好新員工班組安全教育,以及上崗前的培訓工作,表揚安全生產上的好人好事,批評違章、違紀等不良傾向,犎繁0嘧櫚拿懇桓齔稍倍家弒副匾陌踩郎叮煜び泄匕踩嬲輪貧群桶踩僮鞴娉蹋莆氈靖諼話踩僮骷寄埽肥褂冒踩闌び悶貳?綜上所述,搞好班組安全建設工作,有許多工作要做,作為班組應當牢固樹立“生產安全重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定生產安全形勢、穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點,明確各自的安全職責,搞好安全管理,以確保企業(yè)的生產安全和經濟效益的穩(wěn)步增長。公司在今后的安全生產工作中,將繼續(xù)按照集團公司《創(chuàng)建安全標準化班組活動實施方案》的十二條要求開展安全標準化班組建設,落實好安全管理制度、采取制度化、科學化、規(guī)范化、人性化的管理方式,把班組安全管理提高到一個新的水平。來自: 安全管理網()詳細出處::///System/Normal/Base/201109/第五篇:安全標準化班組建設匯報安全標準化班組建設匯報道里公司在安全標準化班組建設工作中,按照集團公司《創(chuàng)建安全標準化班組活動實施方案》的十二條要求,結合公司安全工作實際情況,以安松分公司安信房管站為范本,在全公司內開展安全標準化班組建設,各分公司現(xiàn)均已推出一個安全標準化班組,具體工作落實如下:一、落實到位,明確責任在確立安全工作目標時,按照“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求,結合班組的具體情況,按照集團公司《創(chuàng)建安全標準化班組活動實施方案》的十二條要求,深入開展創(chuàng)“安全標準化建設班組”活動,建立健全各項安全管理制度,在落實上下功夫,一件件地去抓,去落實到位,把“安全一票否決”落實到班組每一個職工身上,誰出問題,誰就要負行政、經濟的責任,從而保證班組安全建設的每一項工作都能扎扎實實地落實到位。二、調整到位,完善措施長期以來,我們積累了許多經驗,研究制定了不少切實有效的規(guī)章制度、安全崗位責任制等,確保了生產安全,但是企業(yè)的發(fā)展,職工思想的變化,對班組安全工作的要求也進一步提高,同時也出現(xiàn)了許多新情況、新問題,原來的規(guī)章制度、安全崗位責任制等也要進一步地完善、調整或修訂。班組是企業(yè)中最小的單位,也是新情況、新問題的最早發(fā)源地,安松分公司安信房管站根據(jù)實際安全生產情況,不斷研究、分析、總結,及時發(fā)現(xiàn),并根據(jù)新情況、新問題,隨時對班組的規(guī)章制度、辦法等進行認真細致的調整充實和修行完善,建立一整套科學合理、便于操作、具體實用的班組安全措施。三、整改到位,消除隱患在班組安全管理上,最可怕的是對隱患視而不見,見而不改,麻木不仁。因此,公司不僅加大安全檢查力度,同時要求各班組加強自身安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。太陽島分公司維修班組加強自身安全檢查工作,做到帶班班長及安全員每日堅持一班三檢制,并根據(jù)季節(jié)特點和本單位班組的安全情況,定期檢查班組內作業(yè)場所及責任區(qū),落實安全措施,組織班組人員認真進行設備巡回檢查、現(xiàn)場設施檢查及安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和不安全情況,使物品的不安全因素得到消除,人的不安全行為得到糾正,消除了事故隱患。四、資金到位,保障投入生產安全是一項重投入的工程,某種意義上說,投入不到位,生產安全就難以到位,公司要求各分公司加大安全資金投入,為班組配備的安全設施、用具、材料,為班組配備安全帽、安全繩、防護面具氣體檢測儀等安全設備,滿足了班組安全工作的需要,確保隱患及時整改到位。同時也確保了班組工人作業(yè)時的人身安全。五、教育到位,牢樹理念“安全第一、預防為主”,只有使廣大員工轉變安全觀念,牢固樹立安全意識,才能避免安全事故的發(fā)生。房產“120”應急維修中心搶修班組定期開展安全思想、安全紀律、安全知識教育和安全教育,開展應急演練和安全知識問答活動,做好新員工班組安全教育,以及上崗前的培訓工作,表揚安全生產上的好人好事,批評違章、違紀等不良傾向,確保班組的每一個成員都要具備必要的安全衛(wèi)生知識,熟悉有關安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全操作技能,正確使用安全防護用品。綜上所述,搞好班組安全建設工作,有許多工作要做,作為班組應當牢固樹立“生產安全重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定生產安全形勢、穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點,明確各自的安全職責,搞好安全管理,以確保企業(yè)的生產安全和經濟效益的穩(wěn)步增長。公司在今后的安全生產工作中,將繼續(xù)按照集團公司《創(chuàng)建安全標準化班組活動實施方案》的十二條要求開展安全標準化班組建設,落實好安全管理制度、采取制度化、科學化、規(guī)范化、人性化的管理方式,把班組安全管理提高到一個新的水平。
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