【正文】 ）海選試卷印制100份*=20元 團隊游戲所需材料20份*=60元 合計：80元（三）創(chuàng)業(yè)策劃方案評審 材料費10元*評審費3*100=300元 現場費用30元 合計：340元（四）室外營銷比賽選手參賽標志20個*=20元 工作人員工作證20個*=20元 *租借DV5部*20=100元 推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志” 合計：140元（五）風采拉票會背景宣傳橫幅1條*30=30元大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案我的夢想投票箱10個*5=50元 傳單（即選票）800份*=48元 海報選手自己設計 合計：128元（六）創(chuàng)業(yè)展示及現場融資會展板（公布決賽名單）4塊*40=160元 宣傳橫幅1條*30=30元 傳單（決賽宣傳）1000份*=60元 校內宣傳小標簽100元 彩印小冊子（現場發(fā)）200份*=200元 室內裝飾50元 現場費用200元 *評委評審費4人*100=400元 展板（公布大賽結果）2塊*40=80元 獲獎證書15張*10=150元 *獎品（也可由贊助商提供）10份*20=200元 合計：1630元本次活動預算總計：3058元 打*項的預算可考慮縮減附錄：創(chuàng)業(yè)方案寫作要求大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案我的夢想一、核心內容產品（或服務）的獨特性 市場分析和競爭分析 現實的財務預測明確的投資回收方式 精干的管理隊伍二、寫作框架方案概述：公司的業(yè)務和目標及其他市場分析： 背景（宏觀背景）市場狀況（行業(yè)分析、顧客分析、上下游產業(yè)分析）競爭分析（競爭者分析、競爭優(yōu)勢、替代產品）運作方式：產品（服務）介紹產量目標資源配置：生產運作設施配置生產資料配置勞動力配置 管理模式：物流管理質量管理營銷策略：大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案我的夢想營銷計劃競爭性推銷市場滲透計劃（如何保持、提高市場占有率）管理層：所有權形式核心管理層（每人的工作職責、經驗、能力、專長）員工安排（部門、人數、具體職責）保險和法律事務財務狀況：財務數據：營業(yè)收入和費用、現金流量財務分析：資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖附錄：支持上述信息的材料第五篇：大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書全方案勵志創(chuàng)業(yè)營銷大賽活動策劃書一、活動主題：我的未來，大學生創(chuàng)業(yè)營銷大賽二、活動時間：（待定）三、活動目的：本次創(chuàng)業(yè)營銷大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中，展現創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設計過程中，激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經濟思維。四、活動布置：主辦：社團（科協(xié)）承辦：機械工程學院協(xié)辦：活動贊助商家五、活動幾項：（一）初選及室外營銷比拼（二）創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)PPT評審（三）互動盈利考問（四）3分鐘招商引資及評委提問（五）大賽頒獎六、活動具體內容:開始大賽：（一）大賽初選給各個參賽隊伍“創(chuàng)業(yè)營銷”計劃書的書寫要求（附錄1），要求各組根據本組的計劃書簡要的制作產品PPT，計劃書（打印版）及PPT（電子版）各上交一份。具體流程:、可行性、市場潛力等方面進行評審，對各組進行評分。,根據PPT及講述程度進行給分。，根據回答進行給分。，根據表達效果進行給分。，從前6名中選出分數前4名一周后進行決賽。室外營銷比拼：。：各組可用資金100元，自行選擇物品進行買賣(具體買賣方式，途徑等不作限制)，限定時間下午1:00~5:00,要求最后得返回100元，然后根據各組營銷獲得利潤進行評比，利潤多者得分高（此輪20分，按115依次按名次給分，利潤一樣時，得分一樣，如果有多余沒有賣出物品，留作決賽觀眾互動獎品）決賽第一輪：賽前對4組進行分組；（分為第一組、第二組…第四組）（二）創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)PPT評審（創(chuàng)業(yè)營銷計劃書寫要求見附錄1）形式：請相關評委老師對參賽各隊伍的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進行評審，對各組進行評分。各組以PPT的形式向評委簡要講述各自的創(chuàng)業(yè)方案，從可行性、選擇項目合理、市場調研等方面進行闡述。評委根據各組人員分配合理性、團隊協(xié)調進行評分。具體操作流程：主持人開場白結束后，根據賽前給各組分好各組序號，依次按序號前后上場，第一組上場后介紹隊名、口號和隊歌，完畢后，隊長去電腦旁播放PPT，首先由隊長對創(chuàng)業(yè)方案及本組簡要介紹（團隊組成成員），介紹完后，根據計劃書模板上的四項(戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)組織結構、市場調研、營銷計劃)分別介紹，每一項由一名成員完成，隊長配合播放PPT?？梢愿鶕PT中的四項對成員分配工作職務。當一名成員講解完畢后，麥克風給下一位人員，PPT上出現下一個介紹名稱，對應的講解人員準備。當各項解說結束后，隊長到講臺進行總結（下場前全隊可齊喊團隊口號）。然后第一組成員依次下場，第二組成員準備上場，流程和第一組一樣，直到全部組別結束。每組限時5分鐘。(30min)第二輪：（三）互動盈利考問形式：隨機抽選兩組圍繞“營銷盈利”問題進行辯論，主要圍繞雙方的營銷方案進行辯論。（各組限時5分鐘）評委根據這一輪最后綜合進行評分。具體操作流程：主持人開場白結束后，根據上輪的分組，先兩隊上場，給每隊配備一桌和五張椅子，進行這一輪的辯論，序號小的先對對手提問，可以從對手這次創(chuàng)業(yè)營銷中存在的問題和其他不足的地方進行提問，之后對手進行回答，然后對手提問，序號小的回答，回答時，隊員需要舉手示意，主持人允許后才可以回答，回答總時間不得超過5分鐘，旁邊計時人員計時，時間到后雙方都停止回答和提問。主持人宣布結束，隊員依次下場，下一對組別上場，然后后面一組依次按照上述流程進行評比。(30min)第三輪：（四）3分鐘招商引資形式：參賽各組根據在辯論和評委的點評對存在的弊端及優(yōu)點地方進行自我闡述。評委根據闡述的深刻程度進行評分并提問。具體操作流程：主持人開場白結束后，序號為1的組次上場，由一人或多人（形式自定）進行陳述（限時5分鐘），可從多方面進行宣傳，目的在于吸引觀眾，此時可當場下觀眾就是投資商，參賽各組需要各顯神通，根據自身優(yōu)勢吸引“資金”投入，然后評委對兩組進行提問。回答完問題后，最后由隨機抽選的觀眾舉手投票，按票數進行評分，（4分別給分，票數一樣取并列分）當一組結束，下一組準備上場，其后幾組依次如前。(30min)此輪的隨機抽選的觀眾是進場前給20個號碼，然后取基數號或偶數號（主持人臨時決定）觀眾為此輪投票評委。（五）大賽頒獎主持人從末至前公布各獎項得主并公布此選手最后總得分。由各位嘉賓和評委給各獲獎選手頒獎。（10min）（六）退場（1）主持人宣布比賽結束。共100m（2）有秩序的退場，先請嘉賓和評委先退場。獎項分配一等獎一名；二等獎二名；三等獎三名；活動細節(jié)預賽可邀請些嘉賓和評委。制作關于此次大賽主題的PPT。（主辦方制作）下載相關計時軟件，在比賽過程中計時。在賽場各個位置中安排一些負責比賽進程的人員提醒隊員準備。各參賽隊伍選擇符合本隊伍的口號、團隊隊歌、團隊服裝。制作PPT時要有公司名字、公司標志。