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20xx安徽省事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試真題-資料下載頁(yè)

2024-10-29 07:29本頁(yè)面
  

【正文】 工作積極性,一方面繼續(xù)努力工作,另一方面找出不足,完善自我,做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、人民滿意的公務(wù)員?;卮鹜戤叀?領(lǐng)導(dǎo)交給你重要的任務(wù),同事來(lái)幫忙,可是他做事方法太靈活,有點(diǎn)違背原則,你怎么做? 答:實(shí)際工作中確實(shí)存在著這樣的情況,這是因?yàn)槊總€(gè)人做事方式方法都不完全相同。遇到類(lèi)似情況我會(huì)做到以下幾點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)交給我重要的任務(wù)是對(duì)我的信任,無(wú)論遇到什么樣的困難,我都會(huì)全力以赴地去完成。首先請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。同事來(lái)幫忙,是處于好意,我十分感謝同事的熱心幫助。但是,堅(jiān)守原則是作為一名公務(wù)員最起碼的要求,如果同事的做法違反原則,我不會(huì)因?yàn)樘幱诟屑ざJ(rèn)同。解決這個(gè)問(wèn)題最重要的是方法,要真誠(chéng)地和同事溝通,委婉地提醒同事要堅(jiān)持原則。同時(shí)聽(tīng)取同事的意見(jiàn),因?yàn)樽鍪蚂`活也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),表明欣賞同事做事方式的欣賞。但要和同事說(shuō)明,這個(gè)任務(wù)的重要性,在原則上是不能打折扣的。爭(zhēng)取得到同事的理解。作為一名公務(wù)人員,實(shí)際工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,具體問(wèn)題具體分析,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取做一名讓組織放心,領(lǐng)導(dǎo)和同事信任,人民滿意的公務(wù)員1加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。你如果成為一名副處長(zhǎng),對(duì)搞好本處室團(tuán)結(jié)有什么想法和打算?答:要搞好一個(gè)處室的團(tuán)結(jié),處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。作為一名副處長(zhǎng),要把維護(hù)和增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)作為協(xié)助處長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系,積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,大事講原則,小事講風(fēng)格,求同存異,為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)做出表率。正確運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器,嚴(yán)于律己,寬以待人,注意防止和及時(shí)化解矛盾。適當(dāng)組織一些健康有益的群體性活動(dòng),強(qiáng)化大家的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)體向心力和凝聚力。1你參加工作后,有次同事都不在讓你做事,隊(duì)伍排的很長(zhǎng),大家埋怨你,說(shuō)你辦事效率底,你怎么處理?答:保持冷靜,因?yàn)槿魏问虑榈陌l(fā)生都是有原因的,既然隊(duì)伍很長(zhǎng)的事實(shí)存在,就要敢于承認(rèn),不要急著和大家辯解。實(shí)事求是,是作為一名公務(wù)員的最基本要求。態(tài)度非常和藹地立即請(qǐng)求同事幫忙處理一下眼前的工作,盡可能讓情況得到緩解,任何時(shí)候工作都是第一位的。謹(jǐn)記不要把任何個(gè)人情緒帶到工作中來(lái)。工作之余,努力和同事進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取做到在哪出現(xiàn)的問(wèn)題在哪解決,不要讓問(wèn)題越積越多。一方面,要認(rèn)識(shí)到自己的不足,誠(chéng)懇地請(qǐng)求同事原諒,表明今后一定會(huì)加強(qiáng)工作能力。另一方面,要用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和同事說(shuō)明情況,比如確實(shí)有困難,當(dāng)時(shí)同事都不在,自己忙不過(guò)來(lái)等等,爭(zhēng)取得到同事的理解。事后要認(rèn)真反思自己的處理方式還存在什么不恰當(dāng)?shù)牡胤?,?zhēng)取在今后的工作中遇到類(lèi)似情況可以更好地解決問(wèn)題。1都說(shuō)同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?答:要認(rèn)識(shí)到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有與他人和睦相處的能力。人都是有感情的,是可塑的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后散播謠言。要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人。對(duì)待同事,除了正常相處之外還要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不自傲,不計(jì)較個(gè)人的得失,有推功攬過(guò)、忍辱負(fù)重、任勞任怨的品質(zhì)。1人際交往中常離不開(kāi)喝酒,你擔(dān)心自己會(huì)喝醉嗎?又要應(yīng)酬,又擔(dān)心喝醉,你如何應(yīng)付?答:人生如同一杯烈酒,有苦有甜,有得有失,有取有舍,并不是所有的事都可以兩全其美,好事占盡的;喝醉與應(yīng)酬,看似一個(gè)矛盾的命題,其實(shí)也并不完全對(duì)立,可以將兩者統(tǒng)一起來(lái),這就是把握一個(gè)度,俗話說(shuō),真理向前跨越一步就走向謬論,做任何事情,都有一個(gè)度的把握問(wèn)題;我們公務(wù)員,代表國(guó)家行使權(quán)力,執(zhí)行公務(wù),這個(gè)公權(quán)力如果行使得好,可以為人民謀福利,但如果行使得不好,人民就要遭秧。因此,對(duì)待權(quán)力,也如同喝酒,一定不能越權(quán),但也不能害怕越權(quán)而畏首畏尾,不作為??傊染?,作為男人,就應(yīng)該喝出風(fēng)格,喝出友誼,喝出豪情,但又要把握度,只能喝好,不能喝倒,丟了自己的臉面?。ò芽忌O(shè)想為男生回答的,我想如果是女生,考官不會(huì)問(wèn)這一問(wèn)題吧?)1也許某件工作領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)做具體安排,但有人就已經(jīng)?16也許某件工作領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)做具體安排,但有人就已經(jīng)主動(dòng)請(qǐng)纓,而他或許只是為了出風(fēng)頭或者為了贏得領(lǐng)導(dǎo)的好感,你怎么看待這么做法?如果你遇到這種情況你會(huì)怎么做?答:我覺(jué)得主動(dòng)請(qǐng)纓是一種積極主動(dòng)地工作態(tài)度,當(dāng)然也不排除有一部分人這樣做是為了出風(fēng)頭或者博取好感,但應(yīng)該相信大多數(shù)同事并不是為了出風(fēng)頭也不是為了博取領(lǐng)導(dǎo)的好感,他們能夠主動(dòng)請(qǐng)纓,說(shuō)明他們對(duì)工作有責(zé)任心,主動(dòng)和積極;如果我遇到這種情況,我會(huì)具體問(wèn)題具體分析。比如說(shuō)有一些問(wèn)題屬于自己的職責(zé)范圍之內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)最終要交給自己處理,但是因?yàn)檫€有其他要?jiǎng)?wù)沒(méi)來(lái)得及通知,那這時(shí)候就應(yīng)該主動(dòng)請(qǐng)纓;有一些問(wèn)題不屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi),并且有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此事的同事,那我想不應(yīng)該主動(dòng)請(qǐng)纓。如果覺(jué)得自己有能力做好此事,對(duì)這一任務(wù)有著比較好的理解和建議,我會(huì)嘗試向領(lǐng)導(dǎo)或者應(yīng)該負(fù)責(zé)這項(xiàng)事務(wù)的同事誠(chéng)懇的提出建議。對(duì)于主動(dòng)請(qǐng)纓現(xiàn)象,應(yīng)該分情況考慮,如果人家確實(shí)是出于公心,也有那個(gè)能力,那么應(yīng)該持贊賞的態(tài)度,如果是為了討取領(lǐng)導(dǎo)歡心或者出風(fēng)頭,那么就要持否定態(tài)度了,并且反思一下自己有沒(méi)有這樣,總之一句話,見(jiàn)賢思齊焉,見(jiàn)不賢,而內(nèi)自省也。工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?答:出現(xiàn)這種情況,我很憒憾,具體說(shuō)來(lái),我會(huì)這樣做:不管怎樣,要以全局為重,以工作為重,在工作中要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,密切配合同事的工作。努力調(diào)整好自己的情緒和精神狀態(tài),不因此而導(dǎo)致工作出錯(cuò),更不因此而造成新的關(guān)系緊張。認(rèn)真查找原因。我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會(huì)努力改正。如果我找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,檢查自己的不足,真心誠(chéng)意請(qǐng)他們提出評(píng)批意見(jiàn),并及時(shí)改正。工作之余努力培養(yǎng)起與領(lǐng)導(dǎo)、同事共同的健康有益的興趣和愛(ài)好。總之,作為一個(gè)公務(wù)員應(yīng)該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會(huì)看見(jiàn)我在努力,總有一天會(huì)對(duì)我微笑的!2如果有個(gè)你很不愿意打交道的人同事,你會(huì)怎么處理?答:既然是自己的同事,大家都是在一起就是為了一個(gè)共同的目的:為人民服務(wù)、為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。所以在這個(gè)共同的目標(biāo)前提下,我想從以下幾個(gè)方面去處理和他的關(guān)系:反思自己。到底是什么原因使自己和他合不來(lái),從他的角度思考:是不是我的某些方面引起了他的不快;找個(gè)機(jī)會(huì)和他溝通。交流是最好的催化劑,溫暖的語(yǔ)言可以融化任何的堅(jiān)冰。大家敞開(kāi)心扉,坦誠(chéng)交流,沒(méi)有什么解不開(kāi)的結(jié);自己應(yīng)該心胸坦蕩一些,接受別人的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也應(yīng)該能夠容納別人的缺點(diǎn),作為公務(wù)員隊(duì)伍中的同志,團(tuán)結(jié)有凝聚力是至關(guān)重要。君子坦蕩蕩,小人常戚戚。宰相肚里能撐船。2假如你被分到辦公室工作,一起工作的同事是公認(rèn)的脾氣倔強(qiáng),不好合作。而你要經(jīng)常跟他打交道你該怎么處理?答:首先要認(rèn)識(shí)到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有與他人和睦相處的能力。人都是有感情的,是可塑的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后散播謠言。要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人。對(duì)待同事,除了正常相處之外還要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不自傲,不計(jì)較個(gè)人的得失,有推功攬過(guò)、忍辱負(fù)重、任勞任怨的品質(zhì)。2你想調(diào)到其他部門(mén)工作,你的領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)你不安心于現(xiàn)在的工作,把我們考官當(dāng)成是你的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)和我說(shuō)什么。答:各位領(lǐng)導(dǎo)好,今天再次和領(lǐng)導(dǎo)提及這個(gè)話題,心中感觸很多。首先我要說(shuō)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培。正是由于各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期的栽培,我才能有今天的進(jìn)步,是您們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的幫助,才有我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長(zhǎng)。其次,對(duì)于這次我想換工作(或崗位)的事,可能有些同事不是很理解,覺(jué)得我是不是有些不安心,就此我也想談?wù)勛约旱恼鎸?shí)想法。說(shuō)實(shí)在的,我還很習(xí)慣和滿足于目前的工作,尤其是喜歡和留戀這種團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真誠(chéng)友愛(ài),互幫互助的工作環(huán)境。但是,俗話說(shuō):流水不腐,戶樞不蠹。作為公務(wù)員,也是如此,一個(gè)人在同一個(gè)工作崗位上工作時(shí)間長(zhǎng)了,對(duì)那個(gè)崗位的工作輕車(chē)熟路了,工作也就失去了挑戰(zhàn)性,人也就會(huì)慢慢產(chǎn)生了惰性,工作也就慚慚失去了創(chuàng)新,效率也會(huì)慢慢低下,《公務(wù)員法》之所以以法的形式硬性規(guī)定公務(wù)員必須實(shí)行輪崗制,可能也是出于這方面的考慮的。最后,話說(shuō)回來(lái),雖然我很留戀和滿足當(dāng)前的崗位,但我想,作為公務(wù)員,就應(yīng)該甘當(dāng)革命的鏍絲釘,哪里需要哪里擰,而不應(yīng)該只從自己的個(gè)人角度出發(fā),從自己舒適出發(fā),應(yīng)該從黨的革命事業(yè)出發(fā),從資源的合理配置出發(fā),從人才的合理流動(dòng)出發(fā),從自覺(jué)響應(yīng)和帶頭履行《公務(wù)員法》出發(fā)。我想,各位領(lǐng)導(dǎo)肯定也是和我的想法一樣的,也會(huì)支持我的選擇的。2你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎?答:我感覺(jué)自己在這方面做起來(lái)沒(méi)有困難。在學(xué)校時(shí),班里舉辦的各種活動(dòng)以及學(xué)校課余俱樂(lè)部的活動(dòng),我都很熱情地參加,并且很適應(yīng)這種集體活動(dòng)的氣氛?!百F在人和”,這是我的處世哲學(xué)。不過(guò)有時(shí)我過(guò)于在乎周?chē)说姆磻?yīng)和議論,常常因?yàn)閯e人的態(tài)度而左右自己的情緒,故在行動(dòng)上謹(jǐn)小慎微,左顧右盼,這倒是自己今后應(yīng)該注意的。對(duì)于“協(xié)調(diào)性”問(wèn)題,我曾多方注意,但做得不盡如人意。主要是我不大喜歡“合群”,更樂(lè)于獨(dú)居一處。如果把“合群”作為協(xié)調(diào)性的標(biāo)準(zhǔn),那我是比較欠缺了。但我能夠做到使個(gè)人行為不致妨礙集體的行為,在這個(gè)意義上做到與周?chē)说摹皡f(xié)調(diào)一致”。2分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾,你怎樣對(duì)待?答:我會(huì)以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。不以個(gè)人感情、好惡來(lái)對(duì)待他們,做到不親不疏,同樣尊重。對(duì)待他們的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。特別做到:不利于團(tuán)結(jié)的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),使他們能夠求大同存小異,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。2分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾,分管領(lǐng)導(dǎo)常常直接布置任務(wù)給你,你怎么辦?答:高興地接受下任務(wù)。我會(huì)以工作為重,以大局為重,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作我都會(huì)盡心盡力、不折不扣地完成,這是總的前提。對(duì)于分管領(lǐng)導(dǎo)直接給我布置的任務(wù),我要視情況決定是否需要向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如果該項(xiàng)任務(wù)是我的直接領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的范圍,并且我完成這一工作需要得到直接領(lǐng)導(dǎo)的支持或者幫助,那我就應(yīng)該向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如果該項(xiàng)工作不是我的直接領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的范圍,那我會(huì)默默地完成它,如果為此影響了本職工作,我會(huì)利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)去完成它。2你在單位里很能干,很受領(lǐng)導(dǎo)重視,但此時(shí)新來(lái)一同事,比你更有才能,那你將怎么處理和他的關(guān)系?答:“能者為師”,既然他比我強(qiáng),那一定有可向他學(xué)習(xí)的地方,我要誠(chéng)心誠(chéng)意向他請(qǐng)教,取其長(zhǎng)補(bǔ)已短。沒(méi)有最好,只有更好,既然他很有才能,我就應(yīng)該在向他學(xué)習(xí)的同時(shí),暗暗鼓勁向他看齊,與之展開(kāi)公平合理競(jìng)爭(zhēng),在暗暗競(jìng)爭(zhēng)中相互促進(jìn),共同提高。要把他當(dāng)作良師和益友,當(dāng)作標(biāo)桿和榜樣,決不能懷著嫉妒或憤恨的陰暗心理背后搞小動(dòng)作。否則只會(huì)讓別人更看不起自己,輸?shù)脮?huì)更慘。2假設(shè)你在某單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你,你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦?答:成績(jī)比較突出,能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情,以后我會(huì)戒驕戒躁,更加努力,爭(zhēng)取取得更好成績(jī)。對(duì)于同事們逐漸孤立我的事實(shí),我會(huì)認(rèn)真查找原因,檢討自己是不是對(duì)工作過(guò)于關(guān)注以至忽視了和同事間的正常交往與溝通,不管怎樣,我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)與同事間的交往。并且培養(yǎng)起與同事間的共同興趣和愛(ài)好。在以后的工作中要注意推功攬過(guò),維護(hù)別人的尊嚴(yán)和自信。在生活中要保持低調(diào)。保持高尚的品格,不在背后論人長(zhǎng)短,不在領(lǐng)導(dǎo)面前撥弄是非。一如既往地關(guān)心別人、幫助別人。和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分,造成馬屁精的形象。2領(lǐng)導(dǎo)要你起草發(fā)言稿,并交代自己要修改,于下午2時(shí)開(kāi)會(huì)時(shí)用,后領(lǐng)導(dǎo)因有更重要的事情無(wú)法自己修改。你如何使這份發(fā)言稿符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖?答:一是盡自己最大努力,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的講話風(fēng)格發(fā)揮自己的最高水平進(jìn)行完善和撰寫(xiě);二是在撰寫(xiě)時(shí)可以參考該領(lǐng)導(dǎo)以前的講話稿起草風(fēng)格;三是可以請(qǐng)別的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見(jiàn);四是打電話和該領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。問(wèn):你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng),根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?答:認(rèn)真聽(tīng)取下屬提出的理由并作好詳細(xì)記錄,告知下屬自己將會(huì)根據(jù)他們所提出理由作詳細(xì)調(diào)研,并會(huì)盡快反饋結(jié)果,在此期間希望他們服從安排,按會(huì)議布置認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,違者按有關(guān)制度處理;對(duì)下屬所提理由展開(kāi)認(rèn)真調(diào)研,如所提理由成立,立即告知下屬暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào),是否繼續(xù)執(zhí)行工作安排請(qǐng)鎮(zhèn)長(zhǎng)指示;如所提理由不成立,應(yīng)把調(diào)查結(jié)果告之下屬,督促下屬不折不扣完成各項(xiàng)工作。3如果主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓你幫他干一些私事你怎么辦?答:對(duì)于這件事,我是這樣看的:人與人的交往是以心換心,相互幫助,相互理解,相互支持的,只有你對(duì)別人付出了,別人才能對(duì)你付出,不可只站在自己的角度看問(wèn)題,以自己為中心;領(lǐng)導(dǎo)要考慮整個(gè)單位的全盤(pán)大事,經(jīng)常照顧不了家庭,為了大家忽視小家,這種奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)態(tài)度應(yīng)該值得我們大家永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)和借鑒;作為下屬的,首先要從工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂
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