【正文】 長 組織、協(xié)調(diào)協(xié)會的全面工作，對各項活動運行情況給予督促；配合指導(dǎo)老師；搞好各項統(tǒng)計工作：年終寫好工作總結(jié)，并為下期活動做整體規(guī)劃；積極向協(xié)會內(nèi)部傳達(dá)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的會議精神。具體職責(zé)：1．領(lǐng)導(dǎo)各部門工作，組織協(xié)調(diào)協(xié)會日常事務(wù)2．召集部門聯(lián)席會議，負(fù)責(zé)各項決策。3．對外代表協(xié)會4．維護(hù)協(xié)會會員的權(quán)益，在活動中保證協(xié)會會員的人身安全；5．對協(xié)會活動的組織、安全性和合法性負(fù)責(zé)；6．對協(xié)會財物管理狀況負(fù)責(zé)。7．遵守本協(xié)會章程，維護(hù)本協(xié)會的權(quán)益； 副會長1．協(xié)助會長處理協(xié)會各項事務(wù)，直接對會長負(fù)責(zé)，在會長不在時協(xié)會工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2．督導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人及時準(zhǔn)確完成工作，并提出批評建議3．內(nèi)務(wù)副會長于外務(wù)副會長分別組織各部門負(fù)責(zé)內(nèi)外事務(wù) 辦公室：1．接受內(nèi)務(wù)副會長直接領(lǐng)導(dǎo)，具體處理協(xié)會內(nèi)部事務(wù)。2．會議主持；會議記錄。3．負(fù)責(zé)成員招收；成員備案；人員調(diào)度；資料整理；檔案的保存及管理。4．財務(wù)管理與調(diào)度。5．計劃，年終總結(jié)；主持召開會員大會與換屆事宜。6．?dāng)M定協(xié)會各種規(guī)章制度和文件的草案，以及打印分發(fā)等事宜。，保證簽到的真實性，堅決杜絕代簽！外聯(lián)部 代表社團(tuán)與其他兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系、接待、外事安排，同時為社團(tuán)的各項活動尋求社會資助與支持，也是學(xué)生社團(tuán)的“心臟”。1．活動贊助，對將要舉行的活動，出外拉相應(yīng)的合作伙伴及贊助。2．外部（高校）聯(lián)誼和與學(xué)習(xí)內(nèi)部各部門交流與合作，保持與其聯(lián)系暢通。3．接待作報告的專家 4．定期邀請校內(nèi)外專業(yè)人士對社團(tuán)內(nèi)部成員進(jìn)行各方面技能培訓(xùn)，開展免費講座等多種形式的針對全校同學(xué)的培訓(xùn) 宣傳部：，各種板報的設(shè)計制作。2．做好對外宣傳工作，負(fù)責(zé)重要的活動的拍照留念。，塑造協(xié)會宣傳形象。、體育活動。組織部，策劃和組織開展各種團(tuán)體素質(zhì)拓展活動，如：素質(zhì)論壇、素質(zhì)競賽等；。策劃部：1．定期完成階段性的策劃工作，確保策劃出的活動具有可操作性。2．策劃一定規(guī)模的會員社會實踐活動。3．在活動前到社團(tuán)聯(lián)合會遞交策劃書。4．協(xié)助組織部順利開展活動。后勤部。，并作出相應(yīng)的準(zhǔn)確記錄。 文體部1．負(fù)責(zé)學(xué)年開始時的興趣小組籌備工作2．負(fù)責(zé)對社團(tuán)內(nèi)各小組的培訓(xùn)和指導(dǎo)3．負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)出節(jié)目時所需物品的準(zhǔn)備4．負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部的節(jié)目籌辦以及對外聯(lián)誼時的節(jié)目籌辦，負(fù)責(zé)為社團(tuán)之光做準(zhǔn)備，拿出好的節(jié)目員第五篇：負(fù)責(zé)人職責(zé)項目部經(jīng)理職責(zé)代表公司行使項目經(jīng)理部管理職權(quán)，全面負(fù)責(zé)本項目施工全過程的資源調(diào)配與行政管理、ISO 9001質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量控制、安全管理、文明施工管理，審核設(shè)備采購計劃、施工費支付、工程索賠工作管理。妥善處理與當(dāng)?shù)卣推渌┕し降雀鞣矫娴年P(guān)系。審核工程設(shè)計的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性；負(fù)責(zé)工程實施的合理性與可操作性；全面負(fù)責(zé)工程全面合同指標(biāo)的完成、工期目標(biāo)與工程經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。提出開工申請報告，審核項目的施工組織與進(jìn)度計劃，實施并參加業(yè)主及監(jiān)理工程師的工程協(xié)調(diào)會。批準(zhǔn)設(shè)計變更報告、施工質(zhì)量自檢報告；審核并提出完工報告、提出工程驗收計劃、工程支付報告、提出工程竣工文件；批準(zhǔn)設(shè)備操作、維修培訓(xùn)計劃。對整個工程實施全面負(fù)責(zé)，確保工期、質(zhì)量、安全、效益四統(tǒng)一。協(xié)調(diào)工程項目的各方面關(guān)系并與業(yè)主及監(jiān)理工程師密切配合，妥善處理與當(dāng)?shù)卣推渌邪痰雀鞣矫娴年P(guān)系，確保本工程順利實施。負(fù)責(zé)施工項目的組織機(jī)構(gòu)和各項管理制度。負(fù)責(zé)施工全過程的組織控制、管理工作等。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)為項目實施提供施工規(guī)范、技術(shù)決策、工程設(shè)計方案、施工組織與進(jìn)度計劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、支持、咨詢、協(xié)調(diào)。協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程成本控制。負(fù)責(zé)工程設(shè)計的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、審核工程的設(shè)計圖紙，負(fù)責(zé)工程實施的合理性與可操作性。審核并確認(rèn)設(shè)備、施工材料的選型，提出設(shè)備采購計劃。負(fù)責(zé)審核各種施工報表，負(fù)責(zé)提出施工月報，負(fù)責(zé)審核、管理施工資料、竣工資料。提出工程完成量報告，審核施工計量資料、施工費用支付資料。提出設(shè)計變更、施工變更報告（申請）。做好施工前技術(shù)、勞動力以及施工現(xiàn)場等各項準(zhǔn)備工作。組織圖紙會審，做好各級技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工方案、技術(shù)措施等。負(fù)責(zé)技術(shù)保障管理、施工技術(shù)指導(dǎo)管理工作，負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)工程實施過程中在設(shè)計、供貨及調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題。全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)的調(diào)試工作，編制工程驗收計劃，組織完工測試工作，組織工程驗收工作，確保工程的實施結(jié)果達(dá)到設(shè)計所要求的技術(shù)指標(biāo)。做好各級聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與施工監(jiān)理工程師配合工作，協(xié)調(diào)與其他相關(guān)專業(yè)、工程方面之間的技術(shù)指導(dǎo)工作?？刂剖┕みM(jìn)度，合理調(diào)配勞動力、機(jī)具。負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實施。負(fù)責(zé)試運行期間的技術(shù)保障工作。整理竣工資料，做好資料會審，并審核完工的工程。項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)整個項目建設(shè)過程的質(zhì)量管理工作，建立項目工程實施ISO9001質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量管理工作計劃和程序。負(fù)責(zé)整個項目建設(shè)過程的質(zhì)量管理日常工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織項目工程實施情況質(zhì)量考核工作和有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議，提出施工質(zhì)量評審報告和整改建議書。審核工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。負(fù)責(zé)對各種原始數(shù)據(jù)記錄、分析報告的簽字確認(rèn)工作，提出工程質(zhì)量統(tǒng)計報表，參加單位工程質(zhì)量等級評定工作。對監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程實施質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見，落實糾正措施的整改結(jié)果。提出設(shè)計變更質(zhì)量保證意見和措施。提出整體工程質(zhì)量分析、質(zhì)量控制管理總結(jié)報告，并作為完工報告的重要組成部分。實施項目安全保障的工作管理，健全安全管理制度，參加關(guān)鍵工序，質(zhì)量控制點、安全保護(hù)重點部位的檢查，監(jiān)督安全措施落實，對不安全因素提出處理報告。建立相應(yīng)的施工環(huán)境管理措施，檢查并落實環(huán)境管理規(guī)定。安全負(fù)責(zé)人職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方在安全、環(huán)境等方面的法規(guī)要求，依法行使項目安全、環(huán)境監(jiān)督管理權(quán)力。編制安全施工責(zé)任制，負(fù)責(zé)了解施工安全情況，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織施工前安全措施交底工作的安排，作到安全施工人人有責(zé)。檢查施工現(xiàn)場的防火措施落實情況，對不遵守安全規(guī)定的單位及個人提出告示、警告和現(xiàn)場停工等指示，并提出處理意見。負(fù)責(zé)組織、檢查項目部和施工人員的安全教育、培訓(xùn)工作。編制安全施工的應(yīng)急預(yù)案，與項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一起對現(xiàn)場施工緊急情況進(jìn)行處置。檢查安全設(shè)施，督促有關(guān)人員定期維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備，檢查維修記錄。做好項目特殊作業(yè)人員的驗證、登記管理工作。按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。