【正文】 度，維護教育穩(wěn)定扎實做好信訪維穩(wěn)工作。要強化信訪工作常規(guī)管理。一是認真處理群眾來信來訪來電及網(wǎng)絡信訪、舉報；二是重視信訪維穩(wěn)工作，實施信訪維穩(wěn)預警，密切關注國家重大節(jié)慶活動期間的信訪動向，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題，及時排查上報，盡可能主動協(xié)調(diào)解決，把矛盾和問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。嚴肅查處違規(guī)違紀案件。突出重點，做到“有腐必懲，有案必查”，今年重點查辦影響教育系統(tǒng)形象的事件，如教師參加有償補課、在工作時間做無關的事等違紀違規(guī)行為。在重點查處的同時，還要堅持做到抓早抓小，實行廉政談話、誡勉談話，注重掌握黨員領導干部思想、工作、生活情況，對黨員干部的苗頭性、傾向性問題，要早發(fā) 現(xiàn)、早報告、早處置，防止小問題變成大問題。同時，要認真落實處理后的紀律懲誡落實，維護紀律嚴肅性。（四）、強化責任意識，落實黨風廉政建設責任制加強反腐倡廉的組織領導。建立研究、分析、解決我校黨風廉政建設工作機制；認真落實黨風廉政建設“一把手”負總責和“一崗雙責”制，明確工作職責，確保責任分解到位，使領導班子成員和各處室真正做到管人與管事相結 合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合。層層落實黨風廉政建設主體責任。結合學校特點，緊緊抓住黨風廉政建設要點，與行政干部、年級組長、班主任等形成一級抓一級，一級負責一級格局。把黨風廉政建設和反腐倡廉工作納入學?？傮w工作。加強對黨風廉政建設情況的年終考核工作，將執(zhí)行責任制的情況作為領導班子業(yè)績和領導干部獎懲任用的重要依據(jù)，切實增強干部的責任感和使命感。嚴格責任追究，實行黨風廉政建設“一票否決 制”，確保反腐倡廉各項任務的落實。五、責任追究（一）教職工違反工作紀律，應追究責任的，查清情況，并向教育局黨委作出報告。對應給予黨紀、政紀處分的，由學校黨支部提出處理意見；涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任。（二）領導干部不能認真履行要求的領導責任，視其情況給予批評、教育、責令作出檢查、誡勉，甚至責令辭職、免職等組織處理。（三）實施責任追究，要實事求是地認定有無領導責任或領導責任的主次。中共太原市實驗小學支部委員會二〇一五年三月第五篇：落實黨風廉政建設主體責任情況城區(qū)發(fā)展和改革局落實黨風廉政建設主體責任情況匯報根據(jù)安排，我將城區(qū)發(fā)展和改革局黨風廉政建設開展情況作一簡要匯報，不當之處，請批評指正。圍繞正確履行黨組主體責任，我們主要抓了四項工作。一、抓責任落實，把“一崗雙責”落到實處。一是強化局黨組領導責任。局黨組堅持把黨風廉政建設責任制與發(fā)展改革中心工作緊密結合起來，做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。從局黨組到科室支部，一級抓一級，層層抓落實，做到千斤重擔人人挑，人人肩上都有責。二是強化“一把手”第一責任。黨組書記作為第一責任人，努力做到嚴于律己，管好班子，帶好隊伍，把自己的“責任田”種好，做到了黨風廉政建設重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。二、抓職能轉變，提高為民服務水平一是規(guī)范服務行為。以黨的群眾路線教育活動為契機，認真學習總書記的一系列講話精神，查找差距，切實整改。根據(jù)我局實際制定了《城區(qū)發(fā)改局工作流程圖》、《城區(qū)發(fā)改局與400家企業(yè)和村建立經(jīng)常性聯(lián)系工作制度》，變審批為服務，變基層來“跑項目、跑投資、跑政策”為主動向基層“送項目、送投資、送政策”，各類事項按期辦結率達100%。二是積極推進簡政放權。對承接國家和省下放的審批事項，堅決到底到邊，不留余地；對我局保留的審批事項，堅持打破常規(guī)、非禁即批。去年以來，我們承接了18項，下放了6項。經(jīng)過簡政放權措施，城區(qū)發(fā)改局今年審批的項目同比減少了40%。三、抓監(jiān)督預防，筑牢拒腐防變防線一是強化學習教育。以開展好黨的群眾路線教育實踐活動為契機，建立了每周五下午集體學習制度，組織干部職工認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神，認真學習十八屆中央紀委四次、五次全會、省紀委十屆五次全會、市委十屆七次全會和市紀委十屆五次、六次全會的精神，重點強調(diào)政治立場和政治紀律，確保機關干部在大是大非上頭腦清醒，在路線原則上始終與黨中央保持高度一致。二是強化制度建設。健全完善了財務、接待、車輛管理、項目管理等一系列制度措施，每項制度均明確了責任主體、職責分工和責任追究的辦法，堅持“三重一大”事項全部上黨組會、局長辦公會集體研究，單位主要負責同志不直接分管人財物，對項目審批、資金分配等焦點問題實行科室會審、集體研究。今年以來，“三公”經(jīng)費支出同比下降40%，機關工作效率平均提升了30%以上。四、抓干部管理，樹立選人用人良好風氣一是抓思想作風。嚴格執(zhí)行領導干部誡勉談話、談心談話制度、干部述職述廉制度，及時了解、全面掌握干部真實情況，對干部存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早提醒、早糾正。二是抓崗位職責。組織業(yè)務科室排查了廉政風險點，并制定了防控措施，明確廉政風險防范方向，以廉政保護干部、以廉政保發(fā)展、以廉政促發(fā)展。三是抓干部考核。圍繞重點項目管理、項目資金爭取、招商引資、信息宣傳等重點工作，制定完善了考核指標體系，并以考核評價結果為基礎，建立起一套科學合理、行之有效的干部經(jīng)常性管理模式，努力營造靠制度、按規(guī)矩、重公論選人用人的良好氛圍。我們在黨風廉政建設方面做了一些工作，取得了一定成效，但是也清醒地認識到，我局的工作與城區(qū)局、城區(qū)紀委的要求還有一定差距，仍存在一些不足之處：一是仍有個別同志對反腐倡廉建設認識不足，重視不夠；二是服務意識還有待于進一步增強，服務水平還有待于進一步提高；三是黨風廉政建設責任制督促落實力度還需要進一步加大。重點做好以下方面： 一是在落實廉政制度和強化監(jiān)督上下功夫。強化對重點崗位、重點環(huán)節(jié)權力運行的監(jiān)督，所有涉及為民服務的事項，全部向社會公開，主動接受社會監(jiān)督。嚴格落實領導干部“一崗雙責”、個人重大事項報告、誡勉談話等制度。嚴肅生活紀律，堅決克服享樂主義，杜絕奢靡之風。二是在堅持正確用人導向上下功夫。健全干部激勵考核機制，科學評價考核干部，注重憑工作實績和民意評價使用干部，樹立鮮明的用人導向，將干部的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。三是在建立干部作風建設長效機制上下功夫。一以貫之地貫徹落實中央“八項規(guī)定”，從嚴規(guī)范黨員領導干部住房、用車、公務接待、基層調(diào)研等方面的管理。嚴守思想道德和黨紀國法的底線，堅決糾正損害群眾利益的行為，以優(yōu)良的作風推進發(fā)展改革工作再上新臺階，為建設“五宜”城區(qū)做出積極貢獻。2015年6月11日