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生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責326-資料下載頁

2025-10-20 06:01本頁面
  

【正文】 求降低成本的途徑;1定期統(tǒng)計電器設(shè)備完好率,及時組織電氣設(shè)備問題分析會并提出解決辦法,保持電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)。1組織搞好全廠計量設(shè)備,DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理,確保計量準確、運行可靠。1組織建立電氣檢修預(yù)案。1遵紀守法,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排。華南水泥有限公司 調(diào)度長崗位職責在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責生產(chǎn)的日常工作。根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作,保證生產(chǎn)正常、有序、高效運行。檢查各部門生產(chǎn)準備工作的進行情況和生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。及時了解生產(chǎn)運行中發(fā)生的各種問題,提出處理意見,及時調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實際問題。隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況,及時進行 生產(chǎn)調(diào)度,保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。每月對公司的生產(chǎn)運行情況和計劃完成情況進行分析,協(xié)助制定下 一個月的生產(chǎn)計劃。有權(quán)對各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成和配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào) 度令,并對各單位的執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核。有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任,并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報處理建議。根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負責人緊急會議,并及時將有關(guān)情況匯報生產(chǎn)技術(shù)部部長。負責制定各調(diào)度的工作職責,并對其工作情況進行考核。1遵紀守法,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責三班生產(chǎn)的指揮,協(xié)調(diào)工作。值班期間,代表公司全面組織,協(xié)調(diào)生產(chǎn),對生產(chǎn)中出的各種問題及時進行協(xié)調(diào)處理,并及時向技術(shù)部值班部長匯報,保證生產(chǎn)的正常有序進行。深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運行情況和工藝操作情況,對生產(chǎn) 線中的不合理情況,提出處理意見并協(xié)助組織整改。及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況,合理安排 主機的開停,充分利用峰谷電。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報,如出現(xiàn)重大事情,在采取避免事故擴大的措施后,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。對生產(chǎn)用的動力、機械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。負責生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。認真做好值班記錄和交接班工作。努力學(xué)習,不斷提高技術(shù)水平,幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)。遵紀守法,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。華南水泥有限公司 專職安全員工作職責確立預(yù)防為主的方針,切實做好防范工作。抓好安全檢查工作,包括日常檢查和進行安全大檢查。抓好安全教育工作,切實抓好三級安全教育,并經(jīng)常逐級講安全。鼓勵開展各種形式的安全教育。抓好安全制度的落實。特別是安全設(shè)施、措施的落實。做好安全方面的對外工作。抓好勞保和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。專職環(huán)保管理員崗位職責建立全廠環(huán)保設(shè)備臺賬。定期統(tǒng)計名環(huán)保設(shè)備的運行情況,完好狀況,相對運轉(zhuǎn)率。必要時組織有關(guān)人員進行環(huán)保檢測。收集環(huán)保政策、信息、法規(guī),確保環(huán)保達標。進行環(huán)保管理,對不達標的設(shè)備及場所,向有關(guān)部門車間下達整改通知書,限期整改。每天對全廠的環(huán)保狀況進行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好與政府環(huán)保部門聯(lián)絡(luò)呀作。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。統(tǒng)計員崗位職責嚴格執(zhí)行公司的各項制度,嚴格按制度、按規(guī)定、按程序辦事;做好部門文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作,登記工作,并將傳閱文件做好傳閱登記;做好本部門內(nèi)勤工作,核發(fā)各類辦公勞保福利用品;做好本部門外工作,及時送達、接受有關(guān)文件,工作聯(lián)系單等,并做好簽收記錄;保管好原始統(tǒng)計記錄,建立各項統(tǒng)計臺帳;認真分析各項統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀; 7按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,并協(xié)助檢查計劃執(zhí)行情況;做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第五篇:生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責部門名稱:生產(chǎn)技術(shù)部直接上級:總經(jīng)理所屬人員:總工、技術(shù)主管及相關(guān)人員部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)力及對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負責對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標準、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔的工作負責。崗 位 職 責負責主持本部門的全面工作,組織并督促本部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與其它部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標準、生產(chǎn)統(tǒng)計等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標,提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工作流程作。認真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作,負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作正常進行;抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理,搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作;按時向主管領(lǐng)導(dǎo)回報本門的工作進展情況及需要解決的問題;按時、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制
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