生產(chǎn)技術部經(jīng)理崗位職責[推薦5篇]-資料下載頁
2024-10-21 11:33本頁面
【正文】 、質(zhì)量、能源等管理標準及制度；4． 組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；5． 負責制定和修改技術規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定；6． 負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；7． 合理編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程；8． 研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導依據(jù)；9． 負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10．11．12．13．14． 編制公司產(chǎn)品標準，按審核、補充、修訂定額內(nèi)容； 認真做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度； 及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術問題，確保經(jīng)營工作的正常進行； 及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢； 負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作；15．16．17．組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的評價工作； 負責公司技術管理制度制訂、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理人員； 按時完成公司領導交辦的其它工作任務；.技術部考核細則一、技術部主要工作產(chǎn)品圖紙的設計繪制、存檔及圖紙的出圖、發(fā)放（回收）、更改。產(chǎn)品的圖紙包括：總圖、零件圖、電氣圖、圖紙明細、產(chǎn)品明細表。產(chǎn)品工藝文件的編制及下發(fā)、產(chǎn)品工藝文件包括：標準件明細表、外購件明細表、外協(xié)件明細表、材料計劃、制造工藝。產(chǎn)品外供資料的編制。產(chǎn)品外供資料的編制包括：設備竣工圖、安裝使用說明書、發(fā)貨包裝清單。有效指導車間生產(chǎn)，跟蹤產(chǎn)品制造的全過程，以便達到設計要求。對部屬的車間分工及工作做好有效記錄，形成閉環(huán)。二、技術部考核規(guī)范未按《生產(chǎn)任務計劃單》規(guī)定及時為產(chǎn)品生產(chǎn)、采購、。未及時組織分析處理生產(chǎn)、。未組織好產(chǎn)品開發(fā)和技術改造以及新工藝、新技術的研究開發(fā)工作扣1分。未做好圖紙、技術文件完整、正確、。未貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)產(chǎn)品標準，扣1分。圖紙、明細表、工藝文件、。未按規(guī)定編制企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)控標準。技術資料收集不完整，未按規(guī)定歸檔、保管、打印、印發(fā)、。1能經(jīng)常收集國內(nèi)外同類產(chǎn)品的技術資料和用戶意見，提出產(chǎn)品改進方案和開發(fā)新產(chǎn)品的建議的獎110分。1不積極配合核算部、。1不能有效指導生產(chǎn)、。
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