【正文】 作。主要儀器設備,須掛操作規(guī)程,操作人員嚴格按規(guī)程操作。實行定期保養(yǎng)制度,保證儀器設備運轉(zhuǎn)正常。每次工作完畢后,應及時擦洗清理干凈。儀器設備出現(xiàn)故障,應立即停機,保持現(xiàn)狀,由使用操作人員詳細填寫故障或損壞原因記錄,并及時向負責人報告。維修后的儀器設備,應經(jīng)檢定或校準合格后方可使用。儀器設備轉(zhuǎn)移,必須由項目部對儀器進行保養(yǎng)、維修、包裝,派專人護送到指定位置。按項目試驗室儀器設備配置清單辦理交接手續(xù),保證移交的儀器設備完好并能正常使用。對移交的儀器設備不能正常使用或認為造成儀器設備損壞的,拒絕交接,追究其項目負責人和試驗負責人的責任,按公司《資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管辦法》的有關規(guī)定給予處罰。儀器設備管理制度17(一)購置前的論證為了保證購入的儀器設備質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良,較好地滿足臨床需要,在購機前需要進行方案論證、質(zhì)量調(diào)研。然后根據(jù)儀器設備的性能價格比、可靠性、售后服務、消耗品供應等情況確定優(yōu)先考慮的儀器供貨廠家、規(guī)格型號。(二)入庫前的驗收入庫前的驗收是確保購入儀器質(zhì)量的關鍵,一定要做到按驗收制度和驗收程序驗收,待驗收合格后入庫。在驗收過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應利用合同中的質(zhì)量保證條款及時交涉處理。(三)使用階段的質(zhì)量跟蹤對新購入并投入使用的儀器設備要作質(zhì)量跟蹤,對故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、檢修要作詳細的記錄。對儀器設備的性能作及時調(diào)查,從長時間使用中和從大量的故障中分析得出儀器的故障規(guī)律,為今后購買新機和訂立儀器的保修合同等提供決策依據(jù)。(四)做好預防性維護:醫(yī)院儀器設備管理部門要有預防性維護的計劃包括儀器設備的目錄、計劃的內(nèi)容、實施的周期以及報告等。(五)逐步開展對有關儀器的應用質(zhì)量檢測:有計劃、有儀器設備目錄、有實施措施和檢測報告。(六)對醫(yī)用計量器具,按計量管理制度執(zhí)行,保證使用的醫(yī)用計量器具準確有效。儀器設備管理制度18一、目的為確保公司安全檢測和計量儀器設備正常順利運行,使計量監(jiān)測管理工作科學化、規(guī)范化、程序化和標準化。二、適用范圍適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測和各種壓力表、溫度計、液位計等指示指標的監(jiān)測工作。三、引用文件無四、術語定義無五、職責、安全環(huán)保部負責本制度的制訂。、計量管理部負責本細則的監(jiān)督、檢查、落實,安全環(huán)保部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行情況,并對執(zhí)行不到位者給予考核。六、要求、計量管理部內(nèi)部分工規(guī)定計量管理部下設設備管理、技術管理、安全管理、衛(wèi)生管理、紀律管理、儀表維修、檢定、司衡室。、設備綜合管理規(guī)定、巡檢或檢修現(xiàn)場儀表時,個人工具必須整套配帶齊全,檢查中不配帶個人工具的扣20分,每少帶一件個人工具的扣2分。、根據(jù)維修實用性,鐘表啟子1套、個人成套工具配帶為手鉗1把、尖嘴鉗1把、平口螺絲刀1把、梅花螺絲刀1把、電工刀1把、活頭扳手1把(8′或12′)、電工包1個、電工腰帶1條。、個人工具到期應及時領取,通過部門出具證明,采取以舊換新的方式到設備部開領料單。、個人工具因沒到期而丟失或損壞的,通過部門出具證明到設備管理部開取領料單,月底通過個人獎金扣除和工具等值的費用。、班組公用工具由班組長管理,應妥善保管和使用,對丟失和故意損壞公用工具的,班組長應及時查出責任人,內(nèi)部組織賠償處理,否則由班組長承擔和工具等值考核費用。、檢查時發(fā)現(xiàn)缺少的班組公用工具,限期15日內(nèi)自行解決,沒有落實的班組,將考核該班組長,把班組公用工具補齊。、部門公用工具內(nèi)部人員借用,出具借條并注明日期,不允許借出外用,使用完及時歸還,逾期不還者,考核5分。借出的工具丟失或故意損壞的要按原價賠償。、部門公用工具不得隨便外借,特殊情況時經(jīng)部門負責人批準,出具借條,并注明歸還日期后方可借出。、各類測量設備和自控設備故障引起停車事故,當班人應盡快修復,故障處理結(jié)束后,由班組長組織相關責任人寫出事故經(jīng)過、處理措施。以書面形式向部門負責人匯報,生產(chǎn)部組織開事故分析會,并做好記錄,報調(diào)度室、生產(chǎn)管理部、設備各一份、部門留存一份。、事故分析報告應在24小時內(nèi)上報,違反上述規(guī)定的,依據(jù)生產(chǎn)部門有關規(guī)定處理外,部門給予該班組長10分/次的處理。、考核情況待生產(chǎn)部門下發(fā)事故處理通報暫定,視事故情況采取層層分解的方式進行考核。(情節(jié)嚴重的,加倍考核)、每月20日前交材料計劃,申請材料計劃應有計劃性,不允許盲目的追求數(shù)量,規(guī)格型號要準確、數(shù)據(jù)要詳細。不能造成庫存積壓,對違反上述規(guī)定的,依據(jù)設備管理部處罰規(guī)定考核相應班組長。、每月22日之前組織一次材料計劃會,由部門負責人和相應的分管領導參加,無故不到者考核5分。、每月25日10點前交設備總結(jié),逾期不交者考核班組長5分?？偨Y(jié)內(nèi)容應盡量具體,不應含糊不清。、班組內(nèi)部備用急需備件,不應出現(xiàn)空白,如因備用備件出現(xiàn)空白而延誤現(xiàn)場故障處理的,考核班組長10分/次。、儀表的接線要規(guī)范,接線端子要緊固、接線不能松動,布線要整齊、美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象的,敷衍了事造成的接線不緊,布線零亂的每處考核班組5分。、生產(chǎn)現(xiàn)場所有在用測量設備都必須密封處理,保證儀表不被腐蝕。檢查中發(fā)現(xiàn)無密封或密封不嚴的每次扣班組5分。造成儀表損壞時,視情節(jié)每次考核班組至少50分/次。、儀表的可動部分都必須緊固,防止因振動損壞儀表檢查中發(fā)現(xiàn)可動部分未緊固的每次考核班組10分/次。、現(xiàn)場儀表要保證完整無缺的運行,特殊情況以書面形式匯報計量管理部。檢查中發(fā)現(xiàn)缺少零件而沒有向部門以書面形式匯報的考核班組10分/次。、控制室內(nèi)、現(xiàn)場儀表柜、盤后線纜、管線布置應合理,保持整潔美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線纜零亂、不整齊。新安裝儀表設備布局不合理的,每次考核班組10分。、生產(chǎn)系統(tǒng)中備用、閑置、封存的自控設備,要做到帳物相符,并且定期維護,保證備用的自控設備隨時可投入使用,檢查中沒按上屬規(guī)定處理的或開車時不能及時開車,考核相應班組2050分/次。(情節(jié)嚴重的按公司處罰規(guī)定執(zhí)行)、有故障的自控設備要及時處理,要做到“小事不過班,大事不過天”,不準推諉扯皮,敷衍了事,對部門下達的指令無條件服從,不符合要求的考核50分/次。、各類儀表閥、儀表管道、現(xiàn)場儀表部分,不應有跑冒滴漏現(xiàn)象,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)上屬情況應及時處理,因特殊情況不能處理的,要掛停車待修標識牌,在生產(chǎn)記錄上詳細記錄,并以書面形式向部門匯報,不按上述規(guī)定執(zhí)行,考核相應班組10分/次。、現(xiàn)場停用儀表的信號線、電源線,要采取適當?shù)慕^緣處理措施,并通知相關班組斷開信號和電源線。沒有通知的考核10分/次,通知后沒有及時處理的考核10分/次。、需要周期校驗的儀表,檢定班及時校驗并做好記錄,對于因聯(lián)鎖或其他原因而無法按期校驗的儀表,可調(diào)整利用大修期間進行校驗,沒按上述規(guī)定的考核班組10分/次。、對現(xiàn)場儀表設備的維護、檢修時一定要嚴格按照儀表的使用說明、儀表維護、儀表檢修規(guī)程進行操作,嚴禁違章操作。不按上述規(guī)定造成儀表損壞或其它事故的,性質(zhì)輕者處罰50分/次并且通報批評(連帶班組長和分管領導),性質(zhì)惡劣的按原價賠償損失或上交公司處理。、巡檢要嚴格執(zhí)行巡檢制度,對發(fā)現(xiàn)的問題做好巡檢記錄,沒做巡檢記錄或違反巡檢制度的,按巡檢制度進行考核。、現(xiàn)場儀表柜、端子柜、供電箱內(nèi)要保持清潔無物。檢查中發(fā)現(xiàn)上述地方臟、亂、差的每次考核班組10分。、在現(xiàn)場檢修時,需要短接查線的或和dcs通道有關的線路時,應通知相關班組并取得同意,做好防范措施后,方可進行此項操作。沒按上述規(guī)定造成通道損壞或其它事故的,考核相關班組至少20分/次。、維護、檢修現(xiàn)場儀表時應有始有終,離開現(xiàn)場時要做到工完、料凈、場地清?？刂剖也季€要整齊,fta板子蓋要蓋好,因上述原因造成車間投訴或檢查中發(fā)現(xiàn)的考核相關班組10分。、接到檢修通知后5分鐘趕到現(xiàn)場,夜間值班10分種內(nèi)趕到現(xiàn)場,趕到現(xiàn)場后問明原因盡快解決問題,不允許推諉扯皮,因處理問題不當,造成車間投訴的,考核相關責任人20分/次,(連帶班組長5分/次),情節(jié)嚴重的加倍,生產(chǎn)如有考核同時落實到個人。、需要拆回檢定的儀表,應把儀表表面衛(wèi)生清理干凈,再送檢定室檢定,否則檢定室有權拒絕檢定,對檢定的儀表首先進行內(nèi)部灰塵清理,再進行絕緣等級試驗后方可檢定。對違反上述規(guī)定的扣相關班組10分。、班組送檢儀表時,應做好送檢記錄,記錄檢定前的運行狀況,經(jīng)檢定不合格又無修復價值的儀表,經(jīng)部門負責人組織相關人員認定后方可進行報廢,并做好報廢記錄,沒按上述規(guī)定的扣班組10分。、對送檢前儀表運行較好,檢定后儀表出現(xiàn)故障或不能正常使用的,扣相關班組10分。、對于違反設備管理規(guī)定或沒有完成設備管理規(guī)定內(nèi)容要求的,依據(jù)設備管理規(guī)定考核細則進行考核。(以上管理規(guī)定如和設備管理部下發(fā)的《設備管理規(guī)定》相抵觸的,依設備管理部的為準)、對于提前一天接到檢修通知的班組,應以書面形式做好檢修計劃交到計量管理部,內(nèi)容要詳細具體,并做好檢修前的準備工作,如果出現(xiàn)不符合以上規(guī)定的,考核班組長20分/次。、各班組建立一個隱患記錄臺帳,班組成員發(fā)現(xiàn)設備隱患后做好詳細記錄,班組長組織班組人員進行討論處理方案,并把處理方案記錄到隱患題目的下面,班組成員要進行學習并簽字。班組長對巡檢中沒有發(fā)現(xiàn)隱患的可以直接進行考核,對于現(xiàn)場有隱患而沒有進行記錄的考核班組長20分/次。、對于巡檢中發(fā)現(xiàn)重要設備隱患的,并及時的向有關部門報告,且挽回了設備損壞的經(jīng)濟損失,計量管理部將給予50元以上的獎勵.、積極學習業(yè)務知識,依據(jù)現(xiàn)場設備運行情況,提出合理可行的小改小革的,視效果給予10100元的獎勵.七、記錄無第五篇：儀器設備管理制度測繪儀器設備管理制度切實管好用好各類測繪儀器設備，充分發(fā)揮每一臺儀器設備的作用，是保證測繪產(chǎn)品的質(zhì)量水平的重要因素。1．儀器的保管與使用1．1公司設專門的儀器設備室由辦公室管理并設兼職設備管理員一名，負責本公司儀器設備的歸檔、登記、發(fā)放、入庫、檢查、保養(yǎng)、送檢等各項工作。1．2每臺儀器設備均應有自己的使用記錄卡，記錄卡由設備管理員負責填寫并保存。1．3儀器領用者（測繪工程部負責人或項目部兼職設備管理員）根據(jù)工作需要，以書面形式提出需用儀器（設備）的類型和數(shù)量。報辦公室主任審批后，由設備管理員與使用者一起清點、登記發(fā)放出庫。1．4儀器出庫時，領用者應對每一臺儀器進行開箱檢查，確認儀器狀態(tài)正常、箱內(nèi)附件齊全，檢查無誤后，在儀器領用登記簿上簽字設備管理員填寫“儀器使用登記卡”。1．5工程施工期間，儀器操作員負責所用儀器的安全保護。作業(yè)過程中，儀器（包括主、付站）周圍在任何情況下都必須有人看護。如雨天作業(yè)，必須采取防雨措施避免儀器淋雨。需要遷站時，儀器應裝箱上鎖。1．6工程完工后，儀器領用者應將所有的儀器設備進行清查。如有丟失或（損壞），應由直接責任人填寫儀器丟失（損壞）登記表。設備管理員與儀器領用者共同對照領用記錄簿進行查對，并逐臺儀器開箱檢查。發(fā)現(xiàn)問題由領用者負責解釋并處理檢查確認后，歸還人在“儀器使用登記卡”的“歸還人”欄內(nèi)簽字經(jīng)保潔處理后，儀器方可入庫。1．7儀器入庫后，由設備管理員對“儀器丟失（損壞）登記表”進行審查，按有關規(guī)定確定賠償金額，報公司領導審批。2．儀器維修與檢定2．1儀器設備出現(xiàn)故障需要維修時，設備管理員負責組織安排，報辦公室主任審批后送儀器維修站或廠家進行維修。在外地施工的儀器需要維修時，經(jīng)測繪工程部負責人批準后可在當?shù)鼐徒S修。2．2設備管理員負責制定儀器檢定計劃，保管儀器檢定證書。凡需強制鑒定的儀器應提前1個月報公司領導，以保證每臺儀器的檢定周期連續(xù)有效。3．儀器丟損賠償3．1儀器出現(xiàn)丟失或損壞時，根據(jù)直接經(jīng)濟損失的大小由有關責任人負責賠償。丟失儀器（包括附件等）按折舊后的余額計算賠償。3．2儀器發(fā)生損壞時，由設備管理員負責組織維修，由有關責任人按直接經(jīng)濟損失的大小賠償。3．3凡發(fā)生儀器丟失或損壞事故，直接責任人均應寫出詳細的事情經(jīng)過。根據(jù)情節(jié)輕重，除按規(guī)定進行經(jīng)濟賠償外，必要時還應進行行政、經(jīng)濟處分。