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煙草公司演講稿-資料下載頁(yè)

2024-10-29 05:54本頁(yè)面
  

【正文】 能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性,xx年6月我榮幸地成為一名中共預(yù)備黨員。通過(guò)學(xué)習(xí),我掌握了大量新的知識(shí),使我在工作中更加自信,在實(shí)際工作當(dāng)中我勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財(cái)務(wù)管理的方法。四、嚴(yán)于律己,我有誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人,嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。五、雷厲風(fēng)行,我有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。近五年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。不管做什么事都要做到“三個(gè)負(fù)責(zé)”,即對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。六、任勞任怨,我有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。工作以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司考勤制度,只有在結(jié)婚時(shí)請(qǐng)了兩天假。寒來(lái)暑往,無(wú)數(shù)次往返于公司與銀行、稅務(wù)局之間,風(fēng)雨兼程,一路走來(lái),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,一份耕耘,一份收獲,由于工作出色,我每年都被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,尤其是最近三年連續(xù)被評(píng)為市局(公司)“先進(jìn)個(gè)人”。此次競(jìng)崗,如果組織上委以我財(cái)務(wù)委派室副主任的重任,我將著力做好以下幾個(gè)方面的工作:一是要擺正位置,搞好服務(wù)。在工作中,我將尊重領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,遇事多請(qǐng)示,多匯報(bào),同時(shí)與同志們搞好團(tuán)結(jié),做好服務(wù)。揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力求做到:服務(wù)到位不越位,工作補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。二是要完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。下一步,我準(zhǔn)備從遵循合法性、約束性、全面性、內(nèi)部牽制性及成本效益性等幾個(gè)方面進(jìn)一步落實(shí)、細(xì)化內(nèi)部控制制度。主要有日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、固定資產(chǎn)、辦公用品、合同管理、預(yù)算管理等會(huì)計(jì)制度,切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。三是要加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督,形成以負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為一條線(xiàn)的預(yù)算保證體系。以單位負(fù)責(zé)人為預(yù)算第一負(fù)責(zé)人,以分管領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)算監(jiān)督人,部門(mén)負(fù)責(zé)人為預(yù)算落實(shí)、執(zhí)行人,各司其職,各負(fù)其則,確保預(yù)算目標(biāo)的完成。四是要建立會(huì)計(jì)人員考核細(xì)則,以此來(lái)有效提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和全年業(yè)務(wù)**作安全無(wú)事故,促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。五是要以高度責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講就是,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢(qián)不亂花,只講自覺(jué)奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。六是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí),提高政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)一步解放思想,端正態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)煙草系統(tǒng)管理的新形勢(shì)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,無(wú)論這次競(jìng)崗結(jié)果怎樣,我都能欣然接受!因?yàn)槭≡杏晒?,成功則面臨著更大的挑戰(zhàn)。失敗也好,成功也罷,都是人生的一次經(jīng)歷,我會(huì)在一次次的經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng)。如果失敗了,說(shuō)明我還有很大的差距,我向成功者表示由衷的祝賀!同時(shí)我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,一如既往,兢兢業(yè)業(yè)地工作。如果成功了,我絕不會(huì)沾沾自喜,因?yàn)槲疑钪@個(gè)崗位任重而道遠(yuǎn),我將不辜負(fù)大家的期望,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力的工作,使財(cái)務(wù)委派室的工作扎實(shí)有力的進(jìn)行,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。請(qǐng)相信我會(huì)以百倍的努力來(lái)回報(bào)組織和同志們的。謝謝大家!篇三:煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位評(píng)委: 大家好!富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我競(jìng)聘的崗位是城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)。首先自我介紹一下,我叫**,今年26歲,大學(xué)本科文化,現(xiàn)任城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)助理。我于2001年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作,在這四年多的工作當(dāng)中,通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔(dān)任過(guò)專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng)、批發(fā)部主任,漸漸成長(zhǎng)為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)助理。因此,有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件,我更堅(jiān)定信心要競(jìng)聘城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)這個(gè)崗位。競(jìng)聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來(lái),我從事過(guò)訪(fǎng)銷(xiāo)配送、專(zhuān)賣(mài)員、督察考核員工作,在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬(wàn)人口,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個(gè)居委會(huì),349個(gè)村委,3447個(gè)自然村,卷煙零售戶(hù)為5084戶(hù)(裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶(hù),成立自管自律小組82個(gè),加入自管自律小組成員2486戶(hù)。自從去年12月份任城區(qū)局局長(zhǎng)助理以來(lái),我對(duì)城區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到制約我們專(zhuān)賣(mài)管理工作開(kāi)展的重點(diǎn)和難點(diǎn),如煙絲重點(diǎn)區(qū)域是久隆、小董、平吉,非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂(lè)場(chǎng)所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶(hù),誠(chéng)信等級(jí)管理開(kāi)展落后、星級(jí)戶(hù)沒(méi)有評(píng)定等方面。這些也為我下一步的專(zhuān)賣(mài)管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。三、組織和開(kāi)展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶(hù)工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專(zhuān)賣(mài)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況,今年需要裁減900多戶(hù)的經(jīng)營(yíng)戶(hù),力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對(duì)完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿(mǎn)了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門(mén)的大力支持、配合下,從3月11日開(kāi)始到3月底結(jié)束,共裁減經(jīng)營(yíng)戶(hù)961戶(hù),按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶(hù)的工作中,我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),增強(qiáng)了各方面的綜合能力,同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛(ài)崗精神。因此,有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn),我對(duì)下一階段做好零售戶(hù)合理布局、清理無(wú)證戶(hù)和誠(chéng)信等級(jí)管理工作充滿(mǎn)了信心。如果競(jìng)聘成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開(kāi)展的情況,在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作:一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。目前,城區(qū)局專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學(xué)生,也有文化較低的員工,一位偉人說(shuō)過(guò)“一支沒(méi)有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”,如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問(wèn)題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個(gè)窗口,他們面對(duì)的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體,只有不斷地對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn),在理論中充實(shí)自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。二、與各部門(mén)聯(lián)合起來(lái),開(kāi)展清理無(wú)證戶(hù)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?,F(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶(hù)的工作,但只是走出了第一步,6這三個(gè)月最關(guān)鍵,我們要做好許可證的長(zhǎng)效管理,聯(lián)合各部門(mén)嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境,為下一步的合理布局開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。三、持續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。樹(shù)立一批誠(chéng)信戶(hù)典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。加強(qiáng)對(duì)自管自律小組長(zhǎng)的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對(duì)一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選,提高自管自律小組的活力。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一片青心。最后我用這么一句話(huà)結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧?!?
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