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正文內(nèi)容

煤礦井下交接班制度-資料下載頁

2024-10-29 05:42本頁面
  

【正文】 第七條 交班、值班人員向接班人員全面講清后,交接班人員應(yīng)共同對交接班內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查期間,保證各應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如發(fā)現(xiàn)有其它問題時(shí),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以求解決。第八條 井下交接完后,應(yīng)填清各種記錄。第九條 交接班內(nèi)容:工作面生產(chǎn)各系統(tǒng)運(yùn)行情況。事故處理、設(shè)備檢修、工器具等情況。相關(guān)作業(yè)遺留情況,安全措施落實(shí)、布置情況。工作面進(jìn)展情況及工作面、巷道頂板管理情況。儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)部門的工作安排。與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)。第五篇:煤礦井下交接班流程煤礦井下交接班流程接班班長攜帶交接B卡、崗位工攜帶交接A卡,同時(shí)乘坐正點(diǎn)人車到交接班匯合地點(diǎn)(采煤上巷超前支護(hù)處、開掘迎頭、單人單崗固定地點(diǎn))等候交接指令。交班班長在此等候填寫B(tài)卡內(nèi)容(三確認(rèn)、生產(chǎn)任務(wù)、可控成本)。接班班長到匯合地點(diǎn)接過B卡后對照內(nèi)容詢問,問清作業(yè)環(huán)境安全情況,在各崗位工序完成后(尾巴、返工工程推延交接不超1小時(shí),超時(shí)完成工作量的30%分歸接班方)下達(dá)停止生產(chǎn)、停止相關(guān)運(yùn)行設(shè)備、開始交接指令。3、在停產(chǎn)停運(yùn)狀態(tài)下,交班班長陪同接班班長按B卡菜單式對施工作業(yè)范圍核查驗(yàn)收(范圍:采煤工作面及超前支護(hù)、開掘新施工巷道)。交崗人陪同接崗人按A卡菜單式對崗位驗(yàn)收(涉及設(shè)備時(shí),要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn))。驗(yàn)收查出的隱患由交方處理,未查出由接方處理并承擔(dān)責(zé)任。遺留的問題和驗(yàn)收的數(shù)據(jù)等由接方填寫在卡上(無空格填寫)并雙方簽字確認(rèn),逐級(jí)上報(bào)。接班班長將雙方簽字的B卡交跟班人鑒定簽字,并下達(dá)開工指令。這時(shí)副班長按班長布置的生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)事宜,分工核實(shí)到人,有序組織生產(chǎn)。交班班長在正常開工后召集清點(diǎn)人員,列隊(duì)升井。并在生產(chǎn)原始臺(tái)帳上填寫完成工作量記錄。
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