試驗室總結(jié)-資料下載頁
2024-10-29 05:30本頁面
【正文】 事間也能相互關(guān)心，相處的相當(dāng)融洽。三、與項目部各部門、工區(qū)以及施工隊伍協(xié)作方面。試驗室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當(dāng)不錯，但和路基施工隊伍與橋梁隊伍的溝通中存在一些問題，特別是路基施工隊伍主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。這些都需要各個部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做好，作為試驗室，我們會極力配合各部門、工區(qū)保證一線的施工需要，做好服務(wù)工作。也要嚴(yán)格按照項目公司的要求，保質(zhì)保量完成任務(wù)。四、與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面。對外溝通是試驗室工作中的重點之一，在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現(xiàn)太大問題。同監(jiān)理和中心試驗室搞好關(guān)系是試驗檢測工作順利進行的保證。外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監(jiān)理和中心試驗室言聽計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴(yán)格按照項目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計劃走，保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動工程進度，只要不是原則問題，不能因為外部的阻力而使工作無法進展。五、水泥混凝土拌和站的管理。對水泥混凝土拌和站的管理是試驗室的重中之中，包括拌和站的原材料安全生產(chǎn)混凝土、攪拌混凝土過程、運輸以及放料都是不能放過的。拌和站生產(chǎn)的混凝土的配合比、質(zhì)量的檢測和控制，是試驗室的工作不可少的工作，試驗室對此高度重視，為此試驗室人員不分白天黑夜對拌和站的混凝土的生產(chǎn)進行強有力的管理和質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六、建立和完善計量管理體系、制度及自檢自校機制。計量體系是日常試驗檢測和試驗檢測數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)，可以追溯到國家計量基準(zhǔn)。計量管理是質(zhì)量管理體系的重要保障，是完成計量工作的基本保證。我項目在每個計量周期內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公路工程A類、B類試驗儀器的檢定與校準(zhǔn)工作。在計量完成后，我們試驗室再次進行試驗檢測儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)測試結(jié)果確認(rèn)，對一些偏差過大或者不滿足精度要求的試驗儀器進行維修后再進行計量檢定。對試驗檢測儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)測試結(jié)果合格的用綠色標(biāo)簽標(biāo)識；不合格的用紅色標(biāo)簽標(biāo)識；可以降級使用的用黃色標(biāo)簽標(biāo)識。試驗儀器偏差不滿足規(guī)范要求，精度不滿足要求，影響試驗測試結(jié)果，給試驗人員造成對工程實體質(zhì)量以及材料質(zhì)量性能的誤判、錯判，影響工程進度，不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。加強計量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實到實處。，試驗所需工具，器皿等進行自檢自校，對發(fā)現(xiàn)不滿足要求的進行編號、登記、停止使用。為保證工程實體質(zhì)量，會對實體進一步的檢測，此時，影響工程進度，浪費工程成本。七、工作中存在和需解決的問題。、有個別員工對技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練，開工點較多，尤其對路基上漿砌監(jiān)控不到位。，加上經(jīng)歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的脫節(jié)狀況。試驗檢測工作要從自身做起，上到一個標(biāo)準(zhǔn)試驗，下到一個小小的坍落度試驗都要一絲不茍，愛護檢測工具、器皿，要做到精心保養(yǎng)、細(xì)心操作、認(rèn)真計算，所得到的試驗結(jié)果或第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，及時指導(dǎo)現(xiàn)場施工，確保工程質(zhì)量。***工地試驗室
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