【正文】 管理，認(rèn)真履行安全崗位責(zé)任制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，特制定安全績效考核制度：一、考核原則：權(quán)責(zé)對等，按崗抵押的原則。從嚴(yán)從細(xì)，量化考核的原則。公平公開，及時兌現(xiàn)的原則。二、安全職責(zé)范圍：礦 長：對煤礦安全工作負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全礦的安全負(fù)管理責(zé)任。副礦長：對分管工作的安全負(fù)管理責(zé)任。井隊長：負(fù)責(zé)本井隊安全工作，是井隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。班組長：對本班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。三、安全績效扣分標(biāo)準(zhǔn)：實行百分扣分制度，發(fā)現(xiàn)一處問題扣相應(yīng)積分，對達(dá)不到60分的班組進行處罰。考核細(xì)則⑴當(dāng)月班組出現(xiàn)設(shè)備事故，視設(shè)備價值扣2040分。⑵班組出現(xiàn)重大安全隱患問題，發(fā)生的事故，一次扣3050分。⑶上級及礦部提出的安全隱患未及時、全面整改，一次扣510分。⑷班組職工出現(xiàn)三違，一次扣5分⑸出現(xiàn)二級以上非傷亡事故，扣除全部分?jǐn)?shù)，除相應(yīng)處罰外，按最后一名進行處罰。四、獎罰本方法每季度評比一次，第一名獎勵50元，最后一名罰款50元。出現(xiàn)60分以下的，另外罰款100元。14安全活動日制度一、安全活動日是提高員工安全意識，強化員工培訓(xùn)教育的有效形式。為提高全員素質(zhì)，增強安全防范意識，特制定本制度。二、每周星期六為安全活動日，各區(qū)隊分上下午進行，活動時間不得少于2小時。三、安全活動日由區(qū)隊長負(fù)責(zé)組織召開，管理人員要認(rèn)真準(zhǔn)備活動題材，做到安全活動日內(nèi)容要豐富、主體要突出、效果要明顯。四、安全活動日主要對本周的安全生產(chǎn)情況進行全面總結(jié)與分析，找出存在的問題，安排布置下周的安全工作重點。五、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等涉及安全生產(chǎn)的書刊；學(xué)習(xí)上級和本礦安全會議、文件精神；分析典型事故案例；“三違”人員現(xiàn)身說教和區(qū)隊人員進行幫教等。六、活動除正常探親、因公出差、事假及病假外，要求人人必須參加安全活動日，對未參加學(xué)習(xí)的人員進行補課，參學(xué)率必須達(dá)到100%。七、安監(jiān)科、技術(shù)科要不定期對各部門、區(qū)隊安全活動日情況進行監(jiān)督檢查，督促區(qū)隊安全活動日正常進行，并將檢查結(jié)果納入安全目標(biāo)考核。八、各部門、區(qū)隊要嚴(yán)格按要求組織安全活動日，要做到有計劃、有安排，做到“內(nèi)容、時間、人員”三落實，點名冊、活動記錄齊全。班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、地面環(huán)境要求環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)重視環(huán)境保護，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。物品擺放整齊，標(biāo)識清楚。物品分類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。物品要分類存放并標(biāo)示。產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路暢通。操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。四、做好勞動保護工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。嚴(yán)格考勤制度，上班時不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進車間，不準(zhǔn)在車間接待客人。堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。第四篇：班長安全生產(chǎn)責(zé)任制班長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真組織所管理的班組貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。負(fù)責(zé)抓好全班的組織紀(jì)律，維護好生產(chǎn)秩序，做好考勤考工工作，要求職工正卻使用設(shè)備和工具，要求職工按規(guī)定戴好勞動防護用品。做好交接班工作，對班組職工在生產(chǎn)過程中的安全健康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全班人員的管理、學(xué)習(xí)、教育和思想政治工作，按照礦規(guī)礦紀(jì)做好獎懲工作。當(dāng)班班長必須與當(dāng)班工人一起入井、一起升井,隨時對班組執(zhí)行安全規(guī)程情況進行監(jiān)督檢查，班組長要隨時檢查本組執(zhí)行安全規(guī)定情況；班與班之間在交接班時,要填寫交接班日志；作業(yè)中發(fā)現(xiàn)較大隱患,班組長應(yīng)立即向調(diào)度室報告,聽候處理決定必要時,有權(quán)暫時停止作業(yè)；對上級違章指揮,班長有權(quán)拒不執(zhí)行；對于違章違紀(jì)的人員,班長有權(quán)停止其工作。并處以罰款。檢查維護安全生產(chǎn)設(shè)備和防護裝置，保證安全防護裝置靈敏可靠。負(fù)責(zé)組織和指揮全班生產(chǎn)，發(fā)動好全員安全生產(chǎn)活動。調(diào)配好勞動力，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，利用好時間，提高時間利用率，提高勞動效率，保證完成或超額完成任務(wù)。負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，掌握各項經(jīng)濟指標(biāo)和執(zhí)行情況，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，按時組織做好本班安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)組織搞好事故、隱患的排出及搶險工作，服從統(tǒng)一指揮積極組織全班完成任務(wù)，做到“四不放過”。負(fù)責(zé)做好違章處理工作，拒絕違章指揮，處理本班違章人員，可對本班違章人員提出扣工、罰款等處分意見。建立健全組織安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，做好各項安全生產(chǎn)記錄。第五篇：班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制答：，對班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)有責(zé)任，對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。2：班長與熱控車間安全第一責(zé)任人簽訂班組安全目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)制定和組織實施控制障礙，異常，未遂的安全目標(biāo)的具體措施，確保本班安全目標(biāo)責(zé)任書的實現(xiàn)。3：按設(shè)備系統(tǒng)參加或主持所管轄設(shè)備的安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。開展“危險點分析”，發(fā)生事故或發(fā)生不安全情況后及時采取針對性的措施，并及時向車間安全第一責(zé)任人或安全員匯報，反映。4：積極帶領(lǐng)本班員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和安全實施細(xì)則，及時制止違章違規(guī)行為，準(zhǔn)時組織召開每周的安全工作和安全學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)廠長安全講評會議精神，及時學(xué)習(xí)事故通報，安全緊急通知。廠部安全文件，廠安全簡報，通報，《消防周刊》，《安全時訊》等規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容，能聯(lián)系實際，吸取教訓(xùn)，采取措施，舉一反三，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。5：參加車間的安全網(wǎng)絡(luò)會議，消防網(wǎng)絡(luò)會議，并對布置的工作認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實。主持召開班前會和必要的班后會，在班長日志上反映出安全活動記錄。班前會能結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，消缺內(nèi)容，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項。班后會能結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全，違章違規(guī)作業(yè)等不良習(xí)慣。6：負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底，簽發(fā)熱控工作票，做好記錄。工作中要經(jīng)常檢查工作場所的工作環(huán)境，安全措施，設(shè)備工具的安全情況，發(fā)現(xiàn)部安全情況要及時予以解決和登記上報7：組織全班員工開展好春季安全大檢查，安全生產(chǎn)周，安全生產(chǎn)月，冬季安全大檢查等活動，落實機組技改性大修，大修，中修，小修的安全措施，落實熱控車間下達(dá)的“兩措”措施8：支持班組安全員履行的職責(zé)，對班內(nèi)設(shè)備及操作發(fā)生的障礙，異常，缺點，差錯，人身重傷，輕傷，惡性未遂，一般未遂，要保護好事故現(xiàn)場，及時上報車間安全第一責(zé)任人和車間安全員，參加車間召開的事故分析會，客觀反映事故真相，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施