安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制-資料下載頁(yè)
2024-10-08 23:41本頁(yè)面
【正文】 按照礦產(chǎn)資源法和煤炭工業(yè)技術(shù)政策及地方性法規(guī)，進(jìn)行礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)減免材料的編制和上報(bào)。采礦權(quán)使用費(fèi)的繳納、采礦許可證的變更、延續(xù)等提交相關(guān)資料。組織年末儲(chǔ)量重算編表工作，并匯總上報(bào)有關(guān)部門。組織、協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)勘探、補(bǔ)充勘探、資源勘探等工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)本企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，并做好達(dá)標(biāo)申報(bào)工作。在上級(jí)部門對(duì)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收時(shí)做好接待、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)礦井在達(dá)標(biāo)工作中存在的傾向性問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)或建議。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署定期組織并參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，做好季度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況匯總、分析，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。、修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、獎(jiǎng)懲文件，嚴(yán)格按照規(guī)定考核、獎(jiǎng)懲。定期檢查基層單位對(duì)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。、下發(fā)。第四篇：安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在公司安全副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全面安全工作，其職責(zé)是：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全方面的文件和會(huì)議精神。二、負(fù)責(zé)建立健全“三項(xiàng)制度”即：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程；各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)情況三、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全狀況，防護(hù)設(shè)施安全狀況，對(duì)檢查出的隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知書，按時(shí)復(fù)查、按照公司規(guī)定落實(shí)整改和處罰意見(jiàn)。四、負(fù)責(zé)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期舉行應(yīng)急救援演練并做好記錄。五、積極組織參加事故調(diào)查分析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”即事故原因查不清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有收到處理不放過(guò)；員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取安全防范措施不放過(guò)的原則；做好事故調(diào)查分析。六、負(fù)責(zé)審查外來(lái)施工隊(duì)的相關(guān)資質(zhì)，按要求資質(zhì)齊全后和施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議，要經(jīng)常進(jìn)入施工場(chǎng)地進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即填寫隱患整改單，責(zé)令其按時(shí)完成整改，如到期未完成整改，有權(quán)責(zé)令停止施工和進(jìn)行處罰。七、對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)向公司提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議和意見(jiàn)。對(duì)事故責(zé)任人有權(quán)提出批評(píng)和處罰的建議和意見(jiàn)。八、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門安排的安全工作。第五篇：生產(chǎn)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責(zé)任者。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報(bào)、會(huì)議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、組織召開(kāi)每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計(jì)劃和工作的同時(shí)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施，認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。四、在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實(shí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五、積極深入井下，調(diào)查落實(shí)生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點(diǎn)工程竣工和新采區(qū)、新采面投產(chǎn)前的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理，為安全工作打好基礎(chǔ)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實(shí)好通風(fēng)、機(jī)電、提運(yùn)反映的單項(xiàng)任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，做好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實(shí)施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時(shí)，按制定的安全技術(shù)措施組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)。七、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。八、按照礦井生產(chǎn)月度計(jì)劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實(shí)，按照“采掘并舉，掘進(jìn)先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調(diào)。九、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。十、積極參加安全辦公會(huì)、通防例會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、工資平衡會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議，并負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹會(huì)議內(nèi)容精神。十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
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