生產(chǎn)車間主任崗位責任制-資料下載頁
2025-10-20 05:06本頁面
【正文】 、作好安全工作，時刻把安全、質(zhì)量、出材率、產(chǎn)量、能源消耗、設備保養(yǎng)維護、工人素質(zhì)教育、督促檢查生產(chǎn)前備品、備件的準備工作，抓住機遇及時組織人員維修好設備。六、當班所壞的設備及其發(fā)生的事故及時匯報給廠部，寫報告說明原因。七、基本掌握各種設備的工作原理及簡單操作以便指揮生產(chǎn)。八、當班所遇到的疑難問題或問題及時上報廠部，備用 所缺的物資及時報到保管科。九、做好各項記錄，把各軟件系統(tǒng)完善起來。十、每天審好報表，對報表上的事實負全責，否則出現(xiàn)差錯由主任承擔。做好主任應了解本車間的問題，為本車間服好務。十一、分配人員做活時，一定保質(zhì)、定時，人員安排合理。對本班的質(zhì)量、產(chǎn)量負全責。十二、組織好各崗位工序，監(jiān)督好入爐料的質(zhì)量，對問題及時調(diào)控，對本班的質(zhì)量負全責。十三、組織好各崗位工序，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，抓好設備點檢，故障搶修和計劃檢修。十四、安裝設備時，在安裝前填寫設備安裝報告。報上級審批后方可安裝。十五、設備安裝后協(xié)同有關技術(shù)工種要對使用人進行操作及安全培訓，并填寫培訓報告單。事故發(fā)生四不放過原則一、不查明原因不放過，二、不分清責任不放過，三、不制定整改措施不放過。四、不執(zhí)行整改措施不放過。第五篇：車間主任崗位責任制車間主任崗位責任制在廠長領導下，負責車間全面工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實廠的各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。加強車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹廠各項定額，加強對車間原材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。根據(jù)廠下達生產(chǎn)計劃，科學合理的組織生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個崗位，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。強化質(zhì)量意識，教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，提高效率及經(jīng)濟效益。抓好文明生產(chǎn)，車間布置合理；原材料、半成品、成品碼放整齊有序；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報廠領導。完成廠領導交辦的其他工作任務。電氣焊工崗位責任制堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一的思想，熟練掌握電氣焊的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》和電焊的技術(shù)操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。焊接作業(yè)前認真檢查焊機、焊具及防護用品是否完好。電源線、焊接線插頭等是否安全可靠。工作現(xiàn)場不安全因素是否排除。焊接前必須對圖紙進行反復閱讀領會，在掌握圖紙要求后方可進行焊接，嚴格質(zhì)量標準，節(jié)約材料，降低消耗。負責加工件、修理工作范圍內(nèi)的割制，焊接工作。切割或焊接時不能與易燃、易爆物體、氣體接觸，做好防火工作。愛護電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶及附屬工具設施，并按規(guī)定妥善保護，及時維護保養(yǎng)清潔整齊。進行切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔氣瓶分開放置，認真檢查氧氣瓶、乙炔瓶及割槍是否連接可靠或有漏氣現(xiàn)象，防止氣帶傷人。作業(yè)完畢，做到拉閘、盤線，及時清理火源及工作現(xiàn)場雜物垃圾，工件碼放有序。按時保質(zhì)保量的完成領導的下達任務。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1