【正文】 可能平衡折中的方式解決，還有2個人選擇具體情況而定。以上可以看出青年時期是人格塑造、價值觀念確立的最重要時期，也是思想最活躍、情緒起伏最大的時期，以上數(shù)據(jù)說明了當前青年思想狀況和心理素質(zhì)趨向于成熟和穩(wěn)健，也體現(xiàn)了當前青年思想的主流是健康積極的，這有利于企業(yè)的不斷發(fā)展前進。（二）、關于青年人才成長的環(huán)境，有清晰完整的職業(yè)規(guī)劃有6名，有一個大致方向的9名，想過，但不明確的有3名；對自己的職業(yè)前景自信的10名，對迷茫的3名，邊走邊看的也有5名；選擇這個份工作的原因，選與所學專業(yè)相符的有2名，工作環(huán)境和氛圍的有13名，還有3名選擇其他原因；目前的待遇與自己的付出是否符合，選擇不符合2名，較不符合3名，一般5名，較符合3名，符合5名；目前的工作很適合，并有信心能力做好有6名，是我喜歡的工作，但是自身能力又所缺陷有4名，不是我理想的工作，但是我能做好7名，不適合，希望換一個崗位有1名；你現(xiàn)在的工作態(tài)度是積極主動，超前完成的是5名，按部就班，但盡力做好11名，完成就好2名。，選擇很大有1名，比較大4名，一般12名，沒有壓力1名；工作壓力主要來自于工作量太大5名，個人工作能力有限7名，人際關系難處理3名，工作氛圍壓抑3名；如果有壓力，選擇什么樣的排解方式，找親朋好友有3名，娛樂宣泄有2名，自我調(diào)節(jié)有12名，聽之任之有1名。，有9名表示順暢，還有6名表示一般；與同事的工作關系很融洽有12名，較融洽有5名，一般有1名；影響個人在公司的發(fā)展主要因素是選個人專業(yè)有限制有11名，人際關系復雜有5名，領導個人意志明顯有2名；工作以來，有12名表示有很大的成長，有6名表示有成長但不多；成長的體現(xiàn)，人際關系1名，專業(yè)能力1名，處理能力4名，綜合素質(zhì)6名，工作經(jīng)驗7名。，有6名表示思想觀念，有4名表示管理方式；在服務員工方面，有8名表示多提供職業(yè)技能培訓，有2名表示培育公正平等的企業(yè)氛圍，有10名表示提高福利待遇，有1名表示多關注員工的心理健康，有7名表示改革績效考核機制 暢通升遷渠道。，有6名表示專業(yè)不對口，有4名表示與上級難以溝通，有9名表示工作環(huán)境和工作條件不好；當前在工作和生活中最苦惱的，有17名選擇收人低，有7名選擇沒有住房，有4名表示沒有機會使自己的才能得到充分發(fā)揮，有2名表示找不到稱心如意的對象；目前對工作和生活的總體感受，有1名選擇很滿意，有18名選擇一般，有1名選擇不滿意。由上面可以看出大多數(shù)人對自己的工作都相對滿意，也能夠適應工作要求，對未來充滿美好愿望，與他人的溝通交流都相對比較通暢，在工作中都能夠體現(xiàn)自身的價值，在現(xiàn)實工作和生活方面也存在諸多困難，不過大家基本都能接受，期望企業(yè)長久的發(fā)展，希望在未來公司能夠為年輕人提供更好的物質(zhì)與精神條件。（三）、關于對企業(yè)共青團工作的看法及改進方向認為本企業(yè)青年工作存在的主要問題，有7名表示企業(yè)對青年工作的重視程度不夠，有10名表示企業(yè)青年工作的方式方法有效性不足，有3名表示團組織的作用沒有充分發(fā)揮；感覺團組織的活動，感覺非常精彩的有3名，有16名選擇一般，有2名選擇乏味；希望團組織開展活動頻率，5名選擇經(jīng)常有，16名選擇少而精；認為公司對青年員工的重視程度有4名表示很關心，有15名表示一般。以上數(shù)據(jù)表明大多數(shù)青年都積極支持團組織開展的一系列活動，并切實反映了對活動的需求方向和最佳的方式方法。希望團組織開展活動的卻占大多數(shù)意見，對于活動形式，呈現(xiàn)出多樣性，團組織需要更多的活動載體。四、本次問卷調(diào)查的總體數(shù)據(jù)表明一是關注關心企業(yè)的建設與發(fā)展是主流。絕大多數(shù)的團員青年把個人的前途緊緊與企業(yè)聯(lián)系在一起，把企業(yè)視為未來的依托。二是消極怠工的少，積極努力做好本職工作是主流。對工作崗位基本滿意，廣大團員青年的工作心態(tài)健康積極，不是牢騷滿腹，怨天尤人。盡管團員青年大多數(shù)工作比較繁忙，收入并不豐厚，但多半青年仍樂于積極做好本職工作，進取心強，希望通過自己的努力推動企業(yè)走向繁榮。三、結合生產(chǎn)實踐開展活動，為青年員工搭建施展才華的舞臺，服務青年成長成才。充分利用青年朝氣蓬勃、充滿生命力、創(chuàng)造力的特點，結合生產(chǎn)經(jīng)營積極組織開展一些展示青年風采、樹立企業(yè)形象的活動，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。關注團員青年的精神文化需求。精神文化生活需求迫切需要加強，基層領導要加強對團組織活動的重視以及團員青年業(yè)余生活的重視。支持和鼓勵結合實際，創(chuàng)造性地開展團的活動，令廣大團員青年的業(yè)余生活豐富起來，切實感受到大家庭的溫暖。關注團員青年事業(yè)發(fā)展的需求。調(diào)查表明，大多數(shù)青年都很注重事業(yè)的發(fā)展，也意識到機會的重要性。共青團要為青年鍛煉才干、施展才華提供機會，要高度重視“推優(yōu)”過程中青年人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，特別要關注一線青年員工的創(chuàng)新潛能，引導青年立足崗位，勇于創(chuàng)新，使團員青年成為公司技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的主體力量，推動公司在創(chuàng)新中發(fā)展，幫助青年在企業(yè)發(fā)展中成就事業(yè)。關注并解決青年的實際問題。調(diào)查情況表明，更多的青年關注自己的切身利益問題，如：工作環(huán)境艱苦、待遇低、婚姻、住房、培訓機會等。如果青年員工有了穩(wěn)定、安寧良好的工作生活環(huán)境，就會把更多的時間和精力花在工作上，所以團組織要切實維護和反映他們的心聲，積極籌措用各種方式方法為他們排憂解難，解決實際問題，增強青年對企業(yè)的歸屬感。