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普教科義務教育均衡發(fā)展評估驗收有關問題說明-資料下載頁

2024-10-29 04:57本頁面
  

【正文】 負責人:***)教師配置資料準備:教師學科結構合理,滿足開足開齊課程的需要。查教職工名冊和教師課業(yè)分配表。老師管理資料準備:實行了教師城鄉(xiāng)之間定期輪崗交流。查相關文件,交流教師登記表。四、工作要求:迎檢時間安排四月份:成立迎檢工作領導小組,制訂迎檢工作方案;五月份:開展自查,總結亮點工作,查找存在的問題,制定整改措施并實施整改。六月份:整理評估驗收資料,迎接市局檢查。七月份:上交匯報材料。各處室按照迎檢分工,積極準備資料,高質量完成各自的工作任務。各處室準備的資料都不要裝訂,由辦公室統(tǒng)一裝訂。二0一二年四月十二日第五篇:義務教育均衡發(fā)展說明材料沙坡池小學義務教育均衡發(fā)展總結近期以來,我校在縣委縣政府的堅強領導和縣教育局、鎮(zhèn)中心校的指導下開展各方面工作,認真貫徹黨的教育方針,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹全國第三次教育工作會議精神,認真落實河南省義務教育均衡發(fā)展各項指標要求,按照縣委、縣政府和縣教育局的戰(zhàn)略布署,切實做好“義務教育均衡發(fā)展”工作,深化教育改革,努力提高教育教學質量,全面推進素質教育,全面育人?,F將我校近期以來的工作匯報如下:一、學?;厩闆r學校創(chuàng)辦于1976年8月,學校全稱沙坡池小學。目前,學校占地面積4800平方米,建筑面積790平方米,現有在編教職工10人,其中小學高級教師8人,小學一級教師2人?,F有教學班4個,學前班2個。服務沙坡池、七里店、楊崗三個村莊。二、主要工作情況。(一)各級領導高度重視,“義務教育均衡發(fā)展”工作扎實有效??h委縣政府、教育局多次下發(fā)文件,真正落實了政府包入學,學校包鞏固的責任制。學校的輟學率連年控制在0。校園建設,教學手段現代化,師生辦公、學習條件的改善等方面投入了大量的資金,使學校面貌煥然一新。學校根據上級文件要求,成立了相應的“義務教育均衡發(fā)展”工作領導小組,分工明確,并抽出專人具體負責“檔1案建設”。體現了領導重視,學校組織落實,人員安排到位,保障措施得力。(二)加強管理,促進學校管理趨于規(guī)范。1.堅持正確的辦學方向,學校全面貫徹教育方針,積極深化新課程改革,全面推進素質教育,堅持“以人為本”的指導思想,廣大教職工發(fā)揚“一切為了學生,為了學生的一切。為人師表,言傳身教;恪盡職守,敬業(yè)奉獻?!钡墓ぷ髯黠L,確立了“以人為本、開發(fā)潛能、和諧發(fā)展、開拓創(chuàng)新”的教育理念,確定了“探究、創(chuàng)新、勤學、善思”的校訓,“勤勉、篤學、自主、創(chuàng)新”的學風,使學校工作日新月異,蓬勃發(fā)展。2.加強領導,團結協作,強化師德師風建設。學校領導班子帶領廣大師生員工團結協作,求真務實,逐步建立一支素質過硬,愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。為實施教師形象工程,學校開展了熱愛學生的慈母精神和開拓進取的創(chuàng)新精神為內容的“鑄師魂,樹形象”活動。教師的考核以“盡職責、精技能、守紀律、看實績、比奉獻”為主要內容。學校形成了以“教學育人為中心,管理育人為主導,活動育人為主體,道德育人為主線”的學校工作體系。3.規(guī)范管理,在管理過程中育人,為達到這一目的,我校提出了“相信學生、發(fā)動學生、發(fā)展學生”的教育理念。(1)樹立“以人為本”理念。徹底改變冰冷、死板的看管方式,認識到對學生為體貼、關愛、服務本身就是良好的教育。班主任經常與學生交流,指導學生解決學習、生活中的許多問題。(2)樹立“養(yǎng)成教育理念”。圍繞養(yǎng)成教育,組織開展了“四個一”的活動和“兩操一歌展示活動”?!八膫€一”活動即:班級“人人都是班干部”活動,能提高學生的管理能力,培養(yǎng)學生自律、自信和自強的精神;每班負責一塊清潔責任區(qū),培養(yǎng)學生珍愛生命、愛護環(huán)境的良好行為習慣、訓導學生良好行為習慣;每班一首班級之歌,激發(fā)學生學習的熱情;每個教師幫扶一名貧困生或轉化一名后進生?!皟刹僖桓琛被顒右笕w師生堅持唱好校歌,做好廣播體操和眼保健操,做到集合、退場軍事化。兩操一歌展示了全體師生積極向上的精神風貌。(三)爭取教育經費投入,積極改善辦學條件我校積極爭取上級部門拔款,社會各方面的捐資及學校自籌等多渠道籌集資金投入學校的設施建設,不斷改善辦學條件,為師生的生活、學習、工作提供了一個良好的環(huán)境:10年維修了教學樓、12年新建了廁所,添置了班班通、校園廣播,建起了車棚,改建了校園綠化。(四)、重視和強化安全工作:1.學校分層簽定各種安全合同,學校和教職員工分別簽訂了學生在校期間的各時段管理責任。班主任代表學校和學生家長、學生本人簽訂了安全責任合同。2.為確保學生往返途中安全,根據學生住居區(qū)域實行領導、教師包片負責強調安全。3.每天放學前,全校學生統(tǒng)一集中,根據不同季節(jié)與氣候強調安全工作。4.每周一節(jié)安全教育課,分別由領導、教師、法制副校長講解有關安全知識。5.根據學校實情,有針對性的召開安全教育現場會。6.加強學校周邊環(huán)境治理,值班巡查。確保師生安全,節(jié)假日均安排有人員值班。(五)、著力創(chuàng)辦和諧校園,共享教育公平1.學校非常關注生活困難學生,把這些學生承包給領導班子,班主任、科任教師。從生活、學習,思想上關心愛護這些學生,鼓勵他們完成義務教育。學校與每位教師簽訂了《關愛學生合同》。2.學校在招生、分班、任課都做到公正、公平,不辦“重點班”與“貴族班”。3.引導學校人員處理好領導與教師;教師與教師;教師與學生的關系,讓公平與愛充滿校園。4.學校 “防流控輟”,確保適齡兒童,進得來,留得住。采取“預防與動員”并舉,保證義務教育的落實。5.用好國家“兩免一補”政策。讓每一個學生都領取到免費教科書。三、存在的問題:近年來,我校在教育教學、校園建設、學校管理等方面都取得了一定成績,但也存在一些不足,如因我校資金薄弱,導致硬件不足,學校偏遠,教師偏少,教師教學和管理的任務重。給學校的教學及管理帶來一定難度,今后,我們將進一步解決這些客觀困難,使學校各方面工作更有成效,為沙坡池、七里店、楊崗的教育事業(yè)再譜新的篇章。我們有信心,有決心,借這次“義務教育均衡發(fā)展”東風,在以后的工作中克難而進,把學校辦出水平,辦出特色。勤奮務實,追求卓越,勵志有為,聚力育人。在和諧育人的教育征途上,沙坡池小學將邁出更加堅實的步伐,為辦成人民滿意的學校更加努力!萬灘鎮(zhèn)沙坡池小學2013年4月
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