【正文】 ，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；月、周計(jì)劃的審批、講評(píng)、獎(jiǎng)罰由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；建設(shè)單位工程技術(shù)部對(duì)月、周計(jì)劃管理檢查提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)；工程技術(shù)部對(duì)月、周計(jì)劃審批、講評(píng)、獎(jiǎng)罰由工程技術(shù)部總工程師負(fù)責(zé)。，項(xiàng)目部每周編制的周計(jì)劃報(bào)表除自留外應(yīng)報(bào)給監(jiān)理和建設(shè)方各一份。在每周的工程例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理要匯報(bào)本周計(jì)劃完成情況，下周計(jì)劃安排情況，對(duì)本周未完項(xiàng)目原因進(jìn)行具體分析，并要提出采取什么措施進(jìn)行補(bǔ)救。工程部和監(jiān)理具體負(fù)責(zé)人應(yīng)給予證實(shí)和提出意見(jiàn)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)給予講評(píng)。：“本月計(jì)劃完成情況報(bào)表”、“下月施工進(jìn)度計(jì)劃表”（勞動(dòng)力、機(jī)械、主要材料）和“總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比表”。考核目的是檢查“本月計(jì)劃完成情況報(bào)表”的施工內(nèi)容與“月計(jì)劃報(bào)表”的內(nèi)容是否一致；本月完成的工程項(xiàng)目質(zhì)量是否合格；本月的完成數(shù)量是否與月計(jì)劃一致；月計(jì)劃是否符合總進(jìn)度計(jì)劃。三、質(zhì)量管理控制質(zhì)量控制目標(biāo)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的合格為標(biāo)準(zhǔn)。 工程質(zhì)量管理的依據(jù)、法規(guī)、條例、規(guī)范和細(xì)則等規(guī)定。、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。，施工圖紙和施工圖會(huì)審紀(jì)要。，技術(shù)核定，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量管理保證體系。，并將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系上墻。；工序、工種、工段應(yīng)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員；項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職質(zhì)量檢查員。他們的責(zé)任應(yīng)做明確規(guī)定，并明確責(zé)任人，充分發(fā)揮他們的質(zhì)量管理作用,并在監(jiān)理要求的日期內(nèi)到崗。，全面實(shí)行“三檢制”，即施工班組的“自檢”，工序或工種之間的“交接檢”，施工單位的“專檢”。要求三檢制應(yīng)起到實(shí)際作用，做到有檢查，有記錄，有措施，有結(jié)果。 強(qiáng)化質(zhì)量管理制度：工程上使用的材料在進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等規(guī)范要求的以書(shū)面形式向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)。規(guī)范要求的建筑裝飾材料（鋼筋、水泥等）均應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，抽件取樣應(yīng)有監(jiān)理有證人員參加見(jiàn)證。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)超過(guò)24小時(shí)不報(bào)驗(yàn)的，處以項(xiàng)目部罰款500元。，施工方應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢后報(bào)項(xiàng)目部檢查，合格后及時(shí)向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)資料應(yīng)符合規(guī)定、齊全；分項(xiàng)和子分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收，由項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任人和專業(yè)監(jiān)理工程師主持，工程部專業(yè)工程師及相關(guān)人員可參加對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格各方相關(guān)人員簽字認(rèn)可，施工可轉(zhuǎn)入下道工序。如不經(jīng)報(bào)驗(yàn)檢查私自轉(zhuǎn)入下道工序施工的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)檢員各罰款100元，對(duì)勞務(wù)隊(duì)罰款1000元同時(shí)必須采取措施進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)，合格后進(jìn)入下道工序施工，由此所發(fā)生的費(fèi)用由勞務(wù)施工單位全部承擔(dān)。，完工后項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行資料整理，并向監(jiān)理工程師提請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。同時(shí)要采取措施，對(duì)隱蔽部位進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行隱蔽施工，由此所發(fā)生的費(fèi)用由勞務(wù)施工單位全部承擔(dān)。，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理資料，按規(guī)定程序自行組織檢查，驗(yàn)收合格后及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按規(guī)定組織相關(guān)人員，對(duì)分部和子分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收檢查；基礎(chǔ)分部、裝修分部，安裝分部的驗(yàn)收應(yīng)事先由工程部（項(xiàng)目部）通知質(zhì)量監(jiān)督部門參加。，項(xiàng)目經(jīng)理主持工程質(zhì)量自驗(yàn)，軟件（資料）、硬件（工程）合格后及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；工程檔案資料預(yù)先報(bào)給行政質(zhì)監(jiān)部門審閱，同時(shí)監(jiān)理整理編寫相關(guān)文件資料，齊全后向工程部報(bào)驗(yàn)，由工程技術(shù)部組織工程五大主體和政府質(zhì)監(jiān)部門參加進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。、樓層、道路等施工放線，必須做到坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)正確，增設(shè)的控制點(diǎn)計(jì)算準(zhǔn)確，測(cè)量?jī)x器應(yīng)校驗(yàn)準(zhǔn)確，測(cè)量的成果應(yīng)反復(fù)檢驗(yàn)核對(duì)，無(wú)誤后及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和工程部主管工程師復(fù)測(cè)合格簽字后，方可進(jìn)行具體施工操作。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理和工程部主管工程師簽字認(rèn)可的放線視為不合格放線，對(duì)責(zé)任人和單位應(yīng)分別給予1000元罰款。、專職質(zhì)量員在施工過(guò)程中，必須經(jīng)常對(duì)商品砼和現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼的材料質(zhì)量、計(jì)量器具的準(zhǔn)確度、配合比使用的檢查，確保砼質(zhì)量。工程部和監(jiān)理公司將隨時(shí)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行配合比、計(jì)量器具配備不齊或不準(zhǔn)的，除要求糾正外，對(duì)項(xiàng)目部主管人員罰款50元，對(duì)勞務(wù)承包單位罰款500元。，同條件養(yǎng)護(hù)的試塊必須放到砼構(gòu)件相同環(huán)境養(yǎng)護(hù)。，不得超過(guò)三天。其它材料如鋼筋、水泥等亦應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)告實(shí)驗(yàn)結(jié)果?！氨O(jiān)理通知單”，為避免事故的發(fā)生或防止已出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大，可直接令其整改、停工或返工整修，而后向下發(fā)“監(jiān)理通知單”，項(xiàng)目部和勞務(wù)承包單位必須認(rèn)真執(zhí)行，并應(yīng)把執(zhí)行的結(jié)果以書(shū)面反饋給監(jiān)理單位，對(duì)監(jiān)理通知單執(zhí)行不認(rèn)真或拖延不辦的給予勞務(wù)承包單位罰款500元，對(duì)項(xiàng)目部責(zé)任人罰款50元。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目部應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)通知甲方和監(jiān)理，并在8小時(shí)內(nèi)提出事故分析報(bào)告和處理方案及整改措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可處理，決不允許私自處理。私自處理處的，對(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人處以100元罰款，對(duì)勞務(wù)承包單位處以1000～5000元罰款。四、安全文明施工 項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)范及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。搞好工程的安全生產(chǎn)。無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故是安全目標(biāo)，項(xiàng)目部及勞務(wù)承包單位應(yīng)高度重視安全工作，努力創(chuàng)出“安全文明施工工地”。項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人。 勞務(wù)承包單位在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的10天內(nèi)，項(xiàng)目部向監(jiān)理公司提交文明工地的實(shí)施方案，并在審核確認(rèn)后實(shí)施，施工人員實(shí)行掛牌上崗，持證進(jìn)出工地；配帶胸卡，否則對(duì)其進(jìn)行100元／人次的違約金。 項(xiàng)目部及勞務(wù)承包單位應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度，建立安全保證體系，責(zé)任到人；加強(qiáng)安全教育，搞好安全防護(hù)，加大安全投入，配備安全防火器具，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，不但要配備、安裝到位，而且要做到防護(hù)有效。對(duì)不帶安全帽者罰款20元，高空作業(yè)不系安全帶者罰款100元。 檢查制度：，進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)定學(xué)習(xí)和安全自查自改活動(dòng)。，教育要有記錄。，必須是項(xiàng)目經(jīng)理主抓，并把檢查出的安全問(wèn)題及整改情況以書(shū)面形式報(bào)至監(jiān)理方和工程部。，由總監(jiān)理工程師主抓，檢查情況應(yīng)有紀(jì)要或通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。、市有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好。，施工單位必須按要求辦理各相關(guān)合格證、使用許可證。在無(wú)證使用時(shí)，工程部和監(jiān)理有權(quán)、項(xiàng)目部責(zé)令立即停止使用，每次處以500元以上處罰，由此造成的損失由勞務(wù)承包單位自負(fù)。，操作人員必須持證上崗（塔吊工、水、電安裝工、電焊工、電梯司機(jī)及架子工等），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械應(yīng)指派專人操作，并持證上崗。項(xiàng)目部和監(jiān)理將隨時(shí)檢查人員的上崗情況及持證情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或非持證人員上崗每次每人處以500元以上罰款。如果本施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了火災(zāi)或是機(jī)械人身安全事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人必須立即用最快速度，最大限度的組織人力、物力進(jìn)行安全事故搶救，必要時(shí)立即通知地方救護(hù)部門來(lái)現(xiàn)場(chǎng)搶救，原則是把損失和危險(xiǎn)降到最小程度，同時(shí)立即上報(bào)工程部和監(jiān)理單位，工程部應(yīng)在同一時(shí)間報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。五、其他管理 根據(jù)合同約定和現(xiàn)場(chǎng)情況，每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定）。例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。參加人員：工程部總經(jīng)理，總工程師，各專業(yè)工程師；總監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表，專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理人員；項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人。會(huì)議中心內(nèi)容：匯報(bào)、討論、解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)、安全、質(zhì)量等問(wèn)題。會(huì)議規(guī)定：應(yīng)參加會(huì)議的人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，一般情況下不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊情況應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位工程部總經(jīng)理或總工程師同意后方可，否則對(duì)不參加會(huì)議的人員罰款100元，遲到人員罰款50元。會(huì)議上，任何人員手機(jī)必須調(diào)到振動(dòng)，不允許接聽(tīng)。對(duì)連續(xù)不參加會(huì)議者將累計(jì)加倍給予處罰。在施工中出現(xiàn)的專業(yè)性較強(qiáng)的質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、材料等單一的問(wèn)題，需要有關(guān)人員參加的會(huì)議和解決的問(wèn)題，召開(kāi)專題會(huì)議，一般是由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，被通知參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，會(huì)議做出的決定，有關(guān)責(zé)任方必須認(rèn)真執(zhí)行。（時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定），項(xiàng)目部所編制的下周施工進(jìn)度計(jì)劃表和本周計(jì)劃完成情況報(bào)表，必須按時(shí)報(bào)給監(jiān)理四份（監(jiān)理審批后轉(zhuǎn)建設(shè)方兩份）。均用橫道圖形式做。報(bào)表的單位、時(shí)間、編制人、審批人必須填寫齊全，單位蓋章，個(gè)人簽字，兩種報(bào)表同時(shí)上報(bào)。 每月25日前，項(xiàng)目部應(yīng)上報(bào)工程部和監(jiān)理的報(bào)表有： 本月計(jì)劃完成情況報(bào)表、下月施工進(jìn)度計(jì)劃表、完成情況對(duì)比表。，進(jìn)行文件編號(hào)、登記，收文人登記，以利于查找。，收到后若對(duì)文件內(nèi)容有異議，可用報(bào)告，聯(lián)系單等文件形式提出理由和意見(jiàn)，不準(zhǔn)因有異議拒收、不簽收，否則給予拒收單位1000元的懲罰。，每月25日17：30前必須報(bào)給監(jiān)理和甲方，周報(bào)必須在約定時(shí)間內(nèi)（具體時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定）送到，否則罰款200元。 n 各個(gè)勞務(wù)承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一經(jīng)確定，不得改變，施工管理人員的配備及調(diào)入調(diào)出，勞務(wù)承包單位應(yīng)事先文字通知項(xiàng)目部及監(jiān)理，征得同意，方可調(diào)動(dòng)，管理人員應(yīng)合理安排并保持穩(wěn)定，不能隨意變動(dòng)。 施工機(jī)械和工程設(shè)備的管理制度n 各勞務(wù)承包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安裝，并對(duì)大型機(jī)械建檔管理，塔吊、施工電梯的安裝應(yīng)由有安裝資格的單位安裝，安裝后經(jīng)安全監(jiān)督部門檢查合格后方可使用，合格證書(shū)的復(fù)印件報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理備查。n 施工機(jī)械使用應(yīng)實(shí)行掛牌制，《機(jī)械的操作規(guī)程》、《操作者的崗位責(zé)任制》，機(jī)械名稱、型號(hào)、功率、生產(chǎn)廠家、操作人員姓名均應(yīng)標(biāo)明。n 工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由訂貨方負(fù)責(zé)安放，安裝前由訂貨方組織監(jiān)理、工程部、項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)人員檢查。、簽證必須是責(zé)任人本人簽字。本辦法規(guī)定的獎(jiǎng)罰辦法，是激勵(lì)施工熱情，搞好工程施工的一種辦法，對(duì)工程各方都是一種約束，目的是為了各方的利益，較好實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量目標(biāo)。n 在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員和管理人員都必須聽(tīng)從建設(shè)單位工作人員和監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，以及特殊情況下的指揮和調(diào)動(dòng)，對(duì)無(wú)故不服從和違抗者，酌情給予100～500元的罰款。n 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、安全、文明施工、治安的工作統(tǒng)一由項(xiàng)目部管理，各勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)與項(xiàng)目部配合，項(xiàng)目部的要求應(yīng)合理并符合規(guī)定，勞務(wù)分包單位應(yīng)積極配合服從管理。n 項(xiàng)目部應(yīng)制定“文明工地實(shí)施方案”寫明標(biāo)準(zhǔn)、步驟、時(shí)間及措施。，并經(jīng)總監(jiān)簽字后報(bào)建設(shè)方工程部負(fù)責(zé)人審核。六、對(duì)工程部管理人員的要求，必須遵循公平、公正、科學(xué)的原則，對(duì)各參建單位進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。、拿、卡、要的行為，如有類此的違規(guī)行為，各參建單位有權(quán)利和義務(wù)向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及董事會(huì)申報(bào)，建設(shè)單位將根據(jù)性質(zhì)及情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰，直至辭退。七、對(duì)監(jiān)理單位的要求：，不準(zhǔn)向施工單位吃、拿、卡、要，如發(fā)現(xiàn)有此類違規(guī)行為，建設(shè)單位將根據(jù)情節(jié)輕重要求監(jiān)理公司對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰（直至要求退場(chǎng)），同時(shí)將對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行每次不少于1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。、準(zhǔn)確性，如發(fā)現(xiàn)不符合要求、不規(guī)范的報(bào)送資料，要求限期整改，且提出批評(píng)；如多次出現(xiàn)此類現(xiàn)象，建設(shè)單位有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行500～5000元的經(jīng)濟(jì)處罰直至解除監(jiān)理合同。，不能保證各分項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)單位有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位的相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行50100元的罰款，對(duì)總監(jiān)理工程師進(jìn)行100500元的經(jīng)濟(jì)處罰；如不能保證總體計(jì)劃和目標(biāo)的落實(shí)和完成，建設(shè)方將按照有關(guān)約定扣除監(jiān)理單位一定額度的工程監(jiān)理費(fèi)用。，必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理制度，并切實(shí)落實(shí)旁站管理制度。如發(fā)現(xiàn)旁站人員脫崗，將對(duì)責(zé)任人處以50～100元罰款，對(duì)總監(jiān)理工程師處以100～200元罰款；如因此對(duì)建設(shè)單位造成損失的，建設(shè)單位將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、對(duì)罰款的規(guī)定所有罰款均為現(xiàn)金。商丘市中安置業(yè)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制單位：商丘市中安置業(yè)有限公司 編制日期：二0一八年二月十六日