施工竣工工作匯報(bào)(修改)-資料下載頁(yè)
2024-10-29 04:48本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量要求，項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，本工程自2012年7月7日開工，于2013年8月12日竣工。三、施工依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。四、施工階段工程質(zhì)量控制施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行見證取樣送檢，合格品方可使用，不合格品予以退場(chǎng)。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。施工過程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：（1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。五、工程質(zhì)量評(píng)定本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力?，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。南京長(zhǎng)島建設(shè)工程有限公司****年**月**日第五篇：竣工驗(yàn)收工作匯報(bào)徐莊軟件園物聯(lián)網(wǎng)中心AB幢景觀工程竣工驗(yàn)收工作匯報(bào)施工單位：句容市永康建筑工程有限公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：由我單位承建的除莊軟件園物聯(lián)網(wǎng)中心AB幢景觀工程，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位的大力支持下，現(xiàn)已按期完工，針對(duì)本工程的施工及管理過程，現(xiàn)向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：工程概況：本工程為室外景觀工程，共分為三個(gè)部分：第一是景觀部分，第二是綠化部分，第三是安裝部分，主要工程內(nèi)容有：土方挖運(yùn)，砼地面墊層、地面花崗巖鋪裝、擋土墻及墻面花崗巖鋪貼，入口標(biāo)識(shí)，旗臺(tái)旗桿，廣場(chǎng)綠化及照明。工期為一個(gè)月，質(zhì)量要求為合格。工程施工主要工作量完成情況：土方外運(yùn)2200m3,地面砼墊層澆筑350m3,地面花崗巖鋪裝2300m2。擋土墻砌筑320m,墻面貼花崗巖400m2，入口標(biāo)識(shí)1座，旗臺(tái)1座，旗桿3根，移栽各類樹木約200棵，新栽小灌木350m2，新鋪草皮1000m2。安裝廣場(chǎng)燈柱6套，庭院燈7套，草坪燈1套，新做下水管道140m。工程施工管理及質(zhì)量情況：由于本工程工期緊，任務(wù)重，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程相當(dāng)重視，抽調(diào)了精干的管理人員和施工人員，在施工人員安排上做到全力以赴，確保工程按期完工。具體我們做了以下工作：a、由于本工程工期緊，鋪裝面積大，必須要有足夠的施工人員做保障，統(tǒng)籌安排。我公司抽調(diào)了兩個(gè)施工班組共計(jì)50人，分兩個(gè)工作面進(jìn)行施工。b、合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：本工程的鋪裝材料規(guī)格及顏色較多，由于供應(yīng)商加工需要一定的周期，我們提前下計(jì)劃給供應(yīng)商，材料提前進(jìn)場(chǎng)，不影響鋪裝的進(jìn)度，避免了停工待料的現(xiàn)象。C、合理安排作息時(shí)間：施工期間正值高溫，為保證工期，我們采取了早上班，晚下班，中午休息的作息時(shí)間。能晚上施工的，盡量晚上加班施工，確保了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。d、工程質(zhì)量管理：嚴(yán)格按圖施工，對(duì)施工中遇到的實(shí)際問題及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主反映，征得監(jiān)理和業(yè)主的同意后再施工。嚴(yán)把材料關(guān)，不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。如地面砼墊層我們采用商品砼，保證了砼的質(zhì)量，并按規(guī)定對(duì)砼強(qiáng)度進(jìn)行了檢測(cè)。由于施工工期緊，在工程質(zhì)量上難免有不盡人意的地方，我公司愿意接受業(yè)主及監(jiān)理的意見，對(duì)有缺陷的地方進(jìn)行整改，直至滿意為止。最后我們要感謝管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及監(jiān)理方對(duì)我們的大力支持，希望這次的合作能成為我們下次的開始。謝謝！句容市永康建筑工程有限公司
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