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正文內(nèi)容

市工商局整規(guī)年度工作總結(jié)大全-資料下載頁

2024-10-29 04:17本頁面
  

【正文】 鎮(zhèn)(街道)黃澤鎮(zhèn)11家、浦口街道5家、剡湖街道164家、崇仁鎮(zhèn)23家。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真調(diào)查摸底,實(shí)地走訪,掌握實(shí)際的經(jīng)營戶分布情況,并要求及時(shí)上報(bào)。根據(jù)“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了小美容美發(fā)店整規(guī)責(zé)任書,做到目標(biāo)責(zé)任、機(jī)構(gòu)人員、保障措施“三落實(shí)”。三、修改標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)要求。按照紹興市級標(biāo)準(zhǔn),對去年的小美容美發(fā)店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改、完善,形成本轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選擇可聽、可看、可推廣的小美容美發(fā)示范店,四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與相關(guān)店主反復(fù)征詢意見,確定條件設(shè)施較好的小美容美發(fā)店為示范店,即黃澤鎮(zhèn)科君理發(fā)店、黃澤鎮(zhèn)哆唻咪理發(fā)店;浦口街道美麗先鋒美容美發(fā)會所;剡湖街道親親寶貝美容生活館、剡湖街道港名發(fā)藝創(chuàng)作中心、剡湖街道雕刻時(shí)光理發(fā)店、剡湖街道麗緣美容美體養(yǎng)生館;崇仁鎮(zhèn)韓風(fēng)纖手燙染二店、崇仁鎮(zhèn)維娜絲發(fā)廊作為示范店,以便及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)我們將開展小美容美發(fā)店整規(guī)工作的情況撰寫成信息,迅速上報(bào)給有關(guān)部門,做到上下互通信息,了解、掌握新的情況。四、匯編制作小美容美發(fā)整頓規(guī)范工作指導(dǎo)手冊。為更好地推進(jìn)“十小”質(zhì)量安全整治工作,帶動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)搞好小美容美發(fā)店整頓和規(guī)范,著手準(zhǔn)備編輯一個(gè)通俗易懂的指導(dǎo)手冊,內(nèi)容包括收集去年試點(diǎn)鎮(zhèn)的全部成功經(jīng)驗(yàn)和做法,還增加一些新的切合實(shí)際的內(nèi)容,來全面指導(dǎo)和促進(jìn)整個(gè)整治工作的全過程,以達(dá)到預(yù)期的目的。五、整理資料建檔,加強(qiáng)服務(wù)和管理。整理好上級下發(fā)的資料,并按要求抓好本行業(yè)的有關(guān)文件的擬發(fā)和整理工作,及時(shí)收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小美容美發(fā)的相關(guān)資料和文件,按照不同內(nèi)容分門別類整理建檔。對照整治與規(guī)范的要求,我們召集有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作人員和業(yè)主進(jìn)行省、市各級部門關(guān)于小美容美發(fā)店整治文件的學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高認(rèn)識小美容美發(fā)整治的重要意義,從而激發(fā)他們搞好此項(xiàng)工作的主動性和自覺性,教育業(yè)主信守職業(yè)道德、禮貌服務(wù)、共建和諧社會的良好環(huán)境。組織實(shí)施階段,是小美容美發(fā)整規(guī)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵性階段,我們將全力以赴會同其余7部門加大聯(lián)合執(zhí)法的力度,強(qiáng)化檢查和指導(dǎo),完善業(yè)主經(jīng)營規(guī)范和服務(wù)水平,積極組織專項(xiàng)行動對重點(diǎn)場所開展集中整治和規(guī)范工作,全面清理各類違法違規(guī)事件。建立相應(yīng)的監(jiān)管制度和長效激勵(lì)機(jī)制,形成企業(yè)自律、政府監(jiān)管、市場引導(dǎo)、社會監(jiān)督的格局。力爭在大家的共同努力下,能夠順利地如期完成這次整規(guī)任務(wù)。第五篇:2009年 整規(guī)工作總結(jié)漯河市城區(qū)煙草專賣局(分公司)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序2009年工作總結(jié)城區(qū)煙草專賣局(分公司)2009年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市煙草專賣局整規(guī)辦的大力支持與指導(dǎo)下,按照“我主管我負(fù)責(zé),我的問題我整改,我的問題我規(guī)范”以“注重自律,提高效率”為原則,以“完善制度,規(guī)范流程,加強(qiáng)監(jiān)管”為手段,緊密結(jié)合城區(qū)局工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:一、2009年采取的主要措施,發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀典型和總結(jié)的典型經(jīng)驗(yàn)采取的主要措施:⒈城區(qū)局(分公司)按照年初制定的整規(guī)工作計(jì)劃,以國家局、省局“三項(xiàng)檢查”為依據(jù),以提高整規(guī)工作思想認(rèn)識為前提,按照依法行政、依法經(jīng)營、依法管理的要求,在制度建設(shè)上逐步建立建全了“縱向到底、橫向到邊”、規(guī)范經(jīng)營的內(nèi)部監(jiān)督管理制度,逐步形成了用制度規(guī)范行業(yè)行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制;⒉貫徹國家局“全面推進(jìn)、抓好典型、突出重點(diǎn)、檢查落實(shí)”的十六字要求和“誠信、服務(wù)、和諧、進(jìn)步”的城區(qū)煙草行業(yè)精神,突出監(jiān)督工作重點(diǎn),加強(qiáng)落實(shí)考核力度,通過強(qiáng)化干部職工的思想教育,扎實(shí)推進(jìn)了整頓規(guī)范管理監(jiān)督工作,大大提高了職能職責(zé)的執(zhí)行力,有效保證了城區(qū)煙草的又好 1又快發(fā)展。發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀典型:專賣管理系統(tǒng)卷煙營銷系統(tǒng)優(yōu)秀典型經(jīng)驗(yàn):通過加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作的深入開展,專賣管理系統(tǒng)為了凈化市場資源,狠抓崗位職責(zé)的落實(shí),加強(qiáng)考核機(jī)制,從而真正落實(shí)了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,按照“市場抓管理,管理抓標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)抓考核,考核抓優(yōu)差,優(yōu)差抓獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲抓兌現(xiàn)”的程序,真正落實(shí)姜局長要求的“要踏踏實(shí)實(shí)的工作,要實(shí)實(shí)在在的市場”來管好市場,控好市場,為完成2009年卷煙營銷任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。卷煙營銷系統(tǒng)通過狠抓工作流程管理,在卷煙營銷工作中堅(jiān)持以抓市場、抓品牌、抓結(jié)構(gòu)、抓優(yōu)化、抓服務(wù)、抓考核、抓效率、抓每天的目標(biāo)管理,月月獎(jiǎng)優(yōu)懲差,努力全面創(chuàng)優(yōu),從制度上堵塞了監(jiān)管漏洞,提高了監(jiān)管時(shí)效,堅(jiān)持了貨源分配按計(jì)劃層層分解,直至商戶,杜絕了貨源分配的人情操作,杜絕了向無證商戶供貨,實(shí)現(xiàn)了貨源分配的每個(gè)環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管的要求,無體外銷售循環(huán)行為,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。二、2009年工作的基本情況、主要特點(diǎn),當(dāng)前面臨的形勢,存在的突出問題工作的基本情況:⒈城區(qū)局(分公司)根據(jù)省、市局整規(guī)工作要求,重新調(diào)整和組建了整規(guī)辦組織機(jī)構(gòu),并設(shè)專職人員兩人,使整規(guī)工作按照“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),管理監(jiān)督部門為主,整規(guī)辦日常協(xié)調(diào),各部門齊抓共管”的管理機(jī)制,有條不紊的開展工作。⒉卷煙銷售系統(tǒng)堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營,認(rèn)真貫徹規(guī)范經(jīng)營的各項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,全年共銷售卷煙40683箱,其中一類煙累計(jì)銷售1522箱;二類煙累計(jì)銷售174箱;三類煙累計(jì)銷售9498箱;四類煙累計(jì)銷售17488箱;五類煙累計(jì)銷售12001箱;(不含稅),全年實(shí)現(xiàn)毛利(不含稅)12343萬元,占目標(biāo)任務(wù)12266萬元(不含稅)%,同比增長77萬元,%。三項(xiàng)費(fèi)用3275萬元,費(fèi)用率7%。⒊專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)狠抓卷煙打私打假,通過嚴(yán)格市場檢查,打大戶、堵源頭,開展無證經(jīng)營治理,保證卷煙市場的穩(wěn)定和規(guī)范,截止11月底共查處各類違法案件220起,端掉售假窩點(diǎn)3個(gè),查處非法運(yùn)輸卷煙案件4起,查扣各類違規(guī)違法卷煙27225條,查處制假煙絲975公斤,違規(guī)煙葉12750公斤,刑事拘留7人,散支煙3000條,殘支煙2500條,煙絲、煙沫4350公斤,濾嘴棒36件,盤紙70盤,制假煙機(jī)YJ23一臺套,炒鍋2個(gè),切絲機(jī)10臺。2009年全年“三項(xiàng)檢查”,其中宣傳促銷(企業(yè)文化建設(shè))發(fā)生項(xiàng)目57筆,涉及金額23萬元;物資采購發(fā)生項(xiàng)目75筆,;資本性支出項(xiàng)目發(fā)生1筆。工作的主要特點(diǎn):強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整規(guī)辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,狠抓崗位職責(zé)的落實(shí),切實(shí)履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管合力。當(dāng)前面臨的形勢:當(dāng)前煙草系統(tǒng)都在努力建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有成效、充滿活力”的和諧煙草,城區(qū)局(分公司)雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有了大幅提升,但與市局黨組要求相比,仍有差距,需進(jìn)一步努力。存在的突出問題:上級嚴(yán)格規(guī)范的高要求與實(shí)際工作中的規(guī)范意識低、工作節(jié)奏慢的矛盾亟待解決,最突出的是認(rèn)識問題。三、2010年采取的主要措施,繼續(xù)抓好、突出抓好的重點(diǎn)工作2010年采取的主要措施:一是認(rèn)真落實(shí)省、市局對整規(guī)工作的要求,進(jìn)一步落實(shí)“主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),管理監(jiān)督部門為主,整規(guī)辦日常協(xié)調(diào),各部門齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是鞏固整頓規(guī)范工作的成果,重點(diǎn)加強(qiáng)專賣執(zhí)法、卷煙營銷等方面的監(jiān)管力度,完善監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)抓好的重點(diǎn)工作:繼續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營、卷煙銷售和市場監(jiān)管工作,堅(jiān)持不懈,加強(qiáng)市場調(diào)研,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。繼續(xù)以打假破網(wǎng)為突破口,堅(jiān)持完善煙草、公安、工商聯(lián)合打假長效機(jī)制。突出抓好的重點(diǎn)工作:加強(qiáng)對資料的學(xué)習(xí),提升自身思想意識,樹立自覺辦事,規(guī)范經(jīng)營的工作理念。強(qiáng)化制度落實(shí),加強(qiáng)日常監(jiān)管,對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)的問題,嚴(yán)格責(zé)任追究,使每個(gè)干部職工在思想和行動上真正做到不想違、不能違、不敢違。嚴(yán)格崗位職責(zé),把工作做到好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。四、2010年工作的切入點(diǎn),加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié),解決的突出矛盾和問題2010年工作的切入點(diǎn):以完善制度,規(guī)范程序,嚴(yán)格監(jiān)管和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)為切入點(diǎn),切實(shí)建立長效機(jī)制,不斷把整規(guī)工作推向深入。加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié):制定和完善管理監(jiān)督工作的目標(biāo)責(zé)任制,在完善制度檢查和培訓(xùn)上下工夫,努力把管理監(jiān)督水平和執(zhí)行力水平得到進(jìn)一步提高。解決的突出矛盾和問題:制定和完善管理監(jiān)督工作的目標(biāo)責(zé)任制,在完善制度檢查和培訓(xùn)上下工夫,努力把管理監(jiān)督水平和執(zhí)行力水平得到進(jìn)一步提高。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能發(fā)揚(yáng),吸取教訓(xùn)才能提高。提高加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營管理監(jiān)督工作,是一項(xiàng)長期的任務(wù),伴隨著行業(yè)改革和發(fā)展的全過程,必須堅(jiān)持不懈,努力抓好的認(rèn)識。強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持提高“兩個(gè)至上”在崗位實(shí)踐活動的質(zhì)量,認(rèn)真規(guī)范經(jīng)營管理,努力做到理性對待“兩個(gè)至上”的導(dǎo)向,堅(jiān)守經(jīng)營規(guī)范陣地。城區(qū)煙草專賣局(分公司)二〇〇九年十二月二十五日
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