扎佐鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核細(xì)則-資料下載頁
2024-10-29 04:11本頁面
【正文】 、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理等。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）》和《膠州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核和資金撥付管理辦法》等文件，作為我鎮(zhèn)對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn)。五、考核方法膠萊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實(shí)、入戶調(diào)查等方式，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成的數(shù)量、質(zhì)量、滿意度程度調(diào)查按《膠州市基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施方案》執(zhí)行。六、考核對象我鎮(zhèn)所有從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作人員。七、考核時(shí)間每季度一次考核。八、考核結(jié)果運(yùn)用第五篇：2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核實(shí)施方案五龍街道2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核實(shí)施方案一、考核原則——堅(jiān)持屬地管理和績效優(yōu)先的原則?！獔?jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正?！獔?jiān)持全面考核與日常管理相結(jié)合?！獔?jiān)持考核結(jié)果與資金撥付相結(jié)合，強(qiáng)化績效考核結(jié)果的應(yīng)用。二、考核對象街道衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科及各村村衛(wèi)生室。三、考核內(nèi)容和方式考核總分100分，分四個(gè)季度進(jìn)行考核，每季度考核按以下五項(xiàng)進(jìn)行。（一）將預(yù)防接種內(nèi)容作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核一票否決指標(biāo)，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合日常工作和現(xiàn)場考核情況進(jìn)行判定。如預(yù)防接種工作考核不合格，則視為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作不合格（按60分以下計(jì)算）。（二）日常工作考核（5分）?？己烁鞔宕逍l(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)日常工作情況。由鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常工作考核確定分?jǐn)?shù)。（附表）（三）工作進(jìn)展報(bào)告（5分）。工作進(jìn)展報(bào)告的及時(shí)性、內(nèi)容完整性及實(shí)用性等。由鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常工作考核確定分?jǐn)?shù)。（附表）（四）日常監(jiān)測數(shù)據(jù)（10分）?？己酸t(yī)改監(jiān)測數(shù)據(jù)。由街道衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常工作考核確定分?jǐn)?shù)。（附表）（五）現(xiàn)場考核（80分）：每季度（第1季度4月份；第2季度7月份；第3季度10月份；第4季度12月份）開展對全街道各村村衛(wèi)生室項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目工作的考核。四、考核結(jié)果及應(yīng)用街道衛(wèi)生院向街道辦事處及縣級專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)匯報(bào)考核結(jié)果。街道項(xiàng)目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣公共衛(wèi)生科對項(xiàng)目實(shí)施單位的績效考核成績，作為核定項(xiàng)目實(shí)施單位本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，考核結(jié)果應(yīng)用如下：考核分值達(dá)90分以上者，村衛(wèi)生室年終基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作定為優(yōu)秀等級，作為每年進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦理審核的優(yōu)先條件?？己朔种?0分以下—80分者，村衛(wèi)生室所有職工年終30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資扣除5%。村衛(wèi)生室考核為合格。考核分值80分以下—70分者，村衛(wèi)生室所有職工年終30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資扣除10%，村衛(wèi)生室考核基本合格?？己朔种?0分以下—60分者，村衛(wèi)生室所有職工年終30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資扣除20%，村衛(wèi)生室考核基本合格?？己朔种?0分以下者，對村衛(wèi)生室進(jìn)行通報(bào)批評、限期整改，衛(wèi)生室所有職工年終30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資扣除40%，衛(wèi)生室考核不合格。對整改后第二年考核仍不達(dá)60分者，免去其衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人的職務(wù)，停止該衛(wèi)生室診療活動(dòng)同時(shí)下醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證不給予審核辦理。街道衛(wèi)生院將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示7日，公示結(jié)束無異議后，考核結(jié)果將自動(dòng)生效。所有扣除的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資將作為該評優(yōu)的村衛(wèi)生室及先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)金。五、組織管理（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道衛(wèi)生院要高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核工作，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核工作納入常態(tài)化管理。街道衛(wèi)生院要成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，組織開展本街道績效考核工作。（二）完善制度，強(qiáng)化考核。街道衛(wèi)生院要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和考核機(jī)制，研究制定當(dāng)?shù)乜己说木唧w措施，組織開展考核的工作。（三）加強(qiáng)宣傳，接受社會(huì)監(jiān)督。街道衛(wèi)生院及各村村衛(wèi)生室要加強(qiáng)對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和利用率，把被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)要求，并自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。（四）街道衛(wèi)生院項(xiàng)目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各村衛(wèi)生室工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作，公布考核結(jié)果。（五）街道衛(wèi)生院負(fù)責(zé)績效考核的具體實(shí)施。每月督導(dǎo)一次及一季度考核一次，考核覆蓋全街道8個(gè)村衛(wèi)生室，在次月7日前完成，考核結(jié)束后形成績效考核報(bào)告。五龍街道辦事處2015年2月5日龍壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張有昌（衛(wèi)生院院長）副組長：羅在會(huì)（衛(wèi)生院副院長）彭明貴（衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科科長）成 員：陳美容（衛(wèi)生院保健科負(fù)責(zé)人）王遠(yuǎn)奎（衛(wèi)生院檔案管理負(fù)責(zé)人）鄭 利（兒童保健門診負(fù)責(zé)人）湯 昕（衛(wèi)生監(jiān)督負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公共衛(wèi)生科由湯昕同志負(fù)責(zé)績效考核日常工作。龍壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年4月2日龍壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核技術(shù)指導(dǎo)小組組 長：張有昌（衛(wèi)生院院長）副組長：羅在會(huì)（衛(wèi)生院副院長）彭明貴（衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科科長）成 員：陳美容（衛(wèi)生院保健科負(fù)責(zé)人）王遠(yuǎn)奎（衛(wèi)生院檔案管理負(fù)責(zé)人）鄭 利（兒童保健門診負(fù)責(zé)人）湯 昕（衛(wèi)生監(jiān)督負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公共衛(wèi)生科由湯昕同志負(fù)責(zé)績效考核日常工作。龍壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年4月2日
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