【正文】 不斷完善《xx縣勞動就業(yè)管理局機(jī)關(guān)管理制度》《xx縣勞動就業(yè)管理局考勤考核制度》。嚴(yán)格按制度辦事，不斷細(xì)化各項管理制度，使我局的管理制度更加規(guī)范化、科學(xué)化，真正做到制度面前人人平等。通過制度管人，規(guī)范管事。完善工作目標(biāo)責(zé)任制，推行工效掛鉤、獎懲兌現(xiàn)的管理機(jī)制。一是抓好工作目標(biāo)任務(wù)分解，年初根據(jù)全縣勞動就業(yè)工作的總體要求，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)分解，將各項指標(biāo)層層分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層勞動保障所；并將全年目標(biāo)任務(wù)按照各股、室職能職責(zé)分工，責(zé)任到人，真正做到人人肩上有擔(dān)子，個個頭上有壓力。二是嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。我局將年初的各項工作任務(wù)，納入年終目標(biāo)考核，層層落實責(zé)任，形成了齊抓共管的工作格局。對考核優(yōu)秀、超額完成指標(biāo)的單位和個人，進(jìn)行表彰獎勵，反之，則通報批評。通過推行激勵約束機(jī)制，提高了全體干部職工的工作 7積極性和創(chuàng)造性，確保了工作的超常規(guī)發(fā)展。五、抓自律，強(qiáng)根基，不斷提高自身思想政治素養(yǎng) 作為一名黨員，作為一個部門的負(fù)責(zé)人，我深知自己肩上的責(zé)任重大。始終本著對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持勤政、為民、清廉的原則，管好自己、帶好隊伍、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于整個就業(yè)工作之中，為就業(yè)工作的健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證。一是廉潔自律，堅持依法辦事。廉政建設(shè)是共產(chǎn)黨人在維護(hù)其執(zhí)政地位的重要舉措，在金錢面前不貪不奢，不以權(quán)謀私，是一個共產(chǎn)黨人最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，也只有這樣領(lǐng)導(dǎo)者才能以身正求公正，產(chǎn)生凝聚力和號召力。我們勞動就業(yè)管理局管理著失業(yè)保險基金、小額擔(dān)保貸款資金，管理者的廉潔，關(guān)系著勞動者的切身利益和社會的穩(wěn)定，身為當(dāng)家人，我時刻警惕自己和自己身邊的人防腐拒變能力，堅持依法行政，干凈干事，牢記為人民服務(wù)的宗旨，決不動以權(quán)謀私之念，將國家和人民的利益放在高于一切的位置，忠實地履行國家賦予我們的神圣職責(zé)。二是堅持制度規(guī)范。在重大問題上，充分發(fā)揚民主，集中集體的智慧，不搞個人說了算。正確認(rèn)識個人與集體、個人與群眾的關(guān)系，在班子中，我能擺正自己的位置，自覺地把個人置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中，當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”。今年來，無論是敏感的人 8事變動，工作方案的制定，小額擔(dān)保貸款發(fā)放，優(yōu)惠政策的享受，年末的獎懲評比，財務(wù)管理等方面均能依據(jù)程序，通過增加透明度，使之無一失誤，深受服務(wù)對象和局內(nèi)干部的一致好評。三是寬容大度，以大局為重。寬容是維系班子成員之間團(tuán)結(jié)的重要紐帶。在一把手的工作崗位上，我深深感到，班子成員之間，對問題往往有不同的認(rèn)識、看法和意見，有時還有這樣那樣的矛盾，有時產(chǎn)生嚴(yán)重的磨擦、沖突，這是難免的。遇到這種情況，我努力做到大是大非面前講政治、講正氣、講大局、不弄權(quán)、不斗氣，在同志之間講支持、講尊重、講信任、講諒解，有容人、容過的氣度。六、抓包村，促增收，五包促五化工作有聲有色。今年按照縣委組織部安排，我局包抓xx鎮(zhèn)xx村。我局班子成員都能擠時間到村上去，到組上去，針對村上實際情況，及時制定“五個一”規(guī)劃。全村進(jìn)行了徹底的衛(wèi)生整治，目前完成的工作，村兩委順利完成換屆選舉。二組砂石路面、水泥路設(shè)置了隔離墻。四組、五組的道沿石彩磚鋪設(shè)已經(jīng)完工。我局為包抓村進(jìn)行了技能培訓(xùn)，小額扶持貸款，并資助1萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治。全村群眾安全越冬、社會和諧穩(wěn)定。較好地完成了包抓任務(wù)。七、抓自查，找差距，正視存在問題，自覺克服不足履行職能方面。一是政策法規(guī)特別是社會保險擴(kuò)面征繳方面有關(guān)法律法規(guī)的宣傳不夠深入和透徹，造成一些勞動密集型企業(yè)對社會保險征繳基數(shù)和征繳指標(biāo)有誤解和抵觸。二是失業(yè)救濟(jì)金的發(fā)放還有一些漏洞，特別是隱性就業(yè)者，實際已在就業(yè)，但沒有和用人單位簽訂勞動合同，仍在領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金。三是開發(fā)公益性崗位力度不大，“4050”人員就業(yè)難問題未能徹底解決。四是就業(yè)和再就業(yè)工作開展難。一是勞動力市場競爭激烈，就業(yè)崗位難開發(fā)；二是部分下崗失業(yè)人員觀念難轉(zhuǎn)變，挑崗位現(xiàn)象嚴(yán)重，造成“有人無崗干、有崗無人干”的矛盾進(jìn)一步突出。自身建設(shè)方面。一是學(xué)習(xí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，實際工作用得著的，比如勞動保障許許多多的政策法規(guī)，肯下苦功夫去學(xué)，學(xué)深學(xué)透，而對工作一時用不著的東西，如歷史、文化等知識，就懶得去學(xué)，知識面專而不博。在學(xué)習(xí)方法上，注重在實際工作中增長知識、增長才干，而對書本學(xué)習(xí)不夠重視，不擅長借用人家的現(xiàn)成理論指導(dǎo)自己的實踐。二是工作方法上存在薄弱環(huán)節(jié)。與下屬的溝通要進(jìn)一步加強(qiáng)。無論是業(yè)務(wù)工作還是黨風(fēng)廉政建設(shè)，我不僅嚴(yán)以律己，而且嚴(yán)以律人。為了履行賦予的職責(zé)，完成上級交辦的任務(wù)，我布置工作要求嚴(yán)，檢查工作標(biāo)準(zhǔn)高，發(fā)現(xiàn)不對就直面批評。因此，一些同志感到工作壓力重、難度大，有時不免有點怨氣，而我又疏于與下屬溝通，在上下級之間增進(jìn)了解、增進(jìn)理解方面還做得不夠。一年來，自己在履職和廉潔自律方面能嚴(yán)格要求，在落實各項目標(biāo)任務(wù)完成方面做了一些工作，取得了—定成績，但對照新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，還有一定的差距，在今后工作中，將嚴(yán)于律己，克服不足，在帶好隊伍的同時，進(jìn)一步嚴(yán)格約束自己，做執(zhí)政守紀(jì)的模范。以上匯報，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見。第五篇：局長述職報告2010年綜治工作述職報告文廣局局長：劉安軍本人作為局長，是綜治工作第一責(zé)任人。2010綜治工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真落實上級關(guān)于社會治安綜合治理的各項文件精神，嚴(yán)格落實綜治工作責(zé)任制，加大“和諧平安”創(chuàng)建力度，貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，結(jié)合文廣工作職能，確保局里對綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費落實到位，積極指導(dǎo)督促協(xié)調(diào)本單位社會治安綜合治理工作，及時解決問題，進(jìn)一步落實各項措施，從硬件設(shè)置和制度管理上下功夫，促進(jìn)了綜治工作再上新臺階。一、高度重視、落實責(zé)任認(rèn)真落實綜治工作責(zé)任制。成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、和諧平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，使綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)費，實行安全穩(wěn)定“零報告”制度，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實綜合治理工作責(zé)任制。加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。將綜治工作列入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，明確了局長為綜治工作第一責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責(zé)的綜治工作體系；營造穩(wěn)定和諧氛圍，經(jīng)常在干職工會上就機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、文明樓院等工作進(jìn)行具體布置，做到逢會必講，警鐘長鳴，并將綜治工作納入目標(biāo)考評，實行“一票否決”。建立健全各項規(guī)章制度。建立完善消防、值班、機(jī)關(guān)出入等各項規(guī)章管理制度，制訂了《治安管理規(guī)定》、《電視臺值班制度》、《車輛停放管理規(guī)定》及《辦公室制度》、《衛(wèi)生管理規(guī)定》。做到院有人看管，樓有人負(fù)責(zé)。堅持責(zé)任落實制。把責(zé)任落實到人，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出了問題誰承擔(dān)；一級對一級負(fù)責(zé)，齊抓共管，密切配合，加強(qiáng)防范，有力地加強(qiáng)了綜治工作，使全局治安狀況良好，機(jī)關(guān)秩序井然，實現(xiàn)了無一例治安案件，無一例政治隱患，無一例責(zé)任事故，無一例群眾上訪，無一例矛盾上交，無一例參加宗教活動，為順利開展文廣工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二、加強(qiáng)教育、規(guī)范管理一是堅持經(jīng)常性的法制宣傳教育。從抓好全體干職工普法教育入手，及時調(diào)整成立“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定第五個法制宣傳教育規(guī)劃，充分利用宣傳欄、創(chuàng)辦文體活動等形式，加強(qiáng)了法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳，促進(jìn)全體干職工學(xué)法、懂法、用法。積極參加地、縣兩級組織的綜治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部執(zhí)法水平。二是開展“和諧平安單位”、“和諧平安家庭”創(chuàng)建活動。深入貫徹“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的社會治安綜合治理方針，教育全局干職工要看好自己的門、管好自己的人，做好安全用電、防盜、防火工作，防止意外事故發(fā)生；定期召開座談會，明確創(chuàng)安內(nèi)容、目的意義，要求干部職工教育子女及家庭成員遵紀(jì)守法，不做違法亂紀(jì)的事，不參與社會上不正當(dāng)?shù)幕顒?，不打架斗毆，不釀酒鬧事，不進(jìn)行帶賭博性2質(zhì)的活動。三是加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)治。全局劃分為三個責(zé)任區(qū)，分別為文廣局辦公樓、電視臺和聯(lián)系點赤康村。落實了各片負(fù)責(zé)制，形成了每名干部對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任區(qū)對全局負(fù)責(zé)的責(zé)任制，將消防、糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、精神文明建設(shè)納入管理內(nèi)容，經(jīng)常檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，培養(yǎng)尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、文明待人、禮貌相處的道德風(fēng)尚。一年來，全局包括干職工家屬無糾紛發(fā)生，無矛盾上交，無打架爭吵，無干職工家屬子女違法現(xiàn)象。全年無一火災(zāi)、安全事故和治安案件發(fā)生。三、積極督查，促進(jìn)發(fā)展認(rèn)真貫徹落實地、縣安全生產(chǎn)精神，從實踐“三個代表”重要思想、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實實做好安全生產(chǎn)整治工作。經(jīng)常到局聯(lián)系點桑日鎮(zhèn)赤康村進(jìn)行防火、防盜等安全生產(chǎn)督查，做好消防安全隱患排查，防患于未然作出了積極的努力。同時強(qiáng)化了對電視臺的管理，完善了《電視臺值班制度》，明確值班人員要24小時值班，通訊工具要保持暢通，確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出；而且制訂了獎懲措施，把責(zé)任細(xì)化到了個人。四、講究實效，造福一方綜治工作是一項系統(tǒng)工程，本人十分注重平時的管理，做到防患于未然，確保一方平安和穩(wěn)定。一是堅持硬件更硬。定期對所有門窗進(jìn)行檢查，保險柜、消防器3械等基本齊全。二是堅持預(yù)防為主。每逢重大節(jié)假日和安全播出期間堅持24小時值班和報告制度，各責(zé)任區(qū)的機(jī)關(guān)安全與穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。對電影隊駕駛員嚴(yán)格管理，一有違犯，則按制度處理。三是堅持講究實效。積極開展形式多樣的活動，進(jìn)一步陶冶人們的情操，弘揚文明健康生活方式，消除不安定因素的隱患。四是妥善化解矛盾。針對聯(lián)系村存在的問題，定期到聯(lián)系村進(jìn)行走訪排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，化解各種矛盾，解決村委會和群眾關(guān)心的熱點難點問題；對群眾反映的“戶戶通”維修問題，專門安排了兩名技術(shù)人員，做到件件有落實，杜絕重大上訪事件發(fā)生。本人在綜治工作中做了些應(yīng)做的本職工作，但與上級的要求和形勢發(fā)展的要求還有一定的差距，今后我將以更飽滿的熱情，帶領(lǐng)全局同志，團(tuán)結(jié)一致，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主線，堅持齊抓共管，確保了一方平安，為“和諧、平安、小康“桑日的建設(shè)而努力而奮斗。