年度創(chuàng)新能手主要事跡簡介-資料下載頁
2024-10-29 03:35本頁面
【正文】 是在膠凝材料、外加劑、鋼纖維及硅粉等主材消耗上。為此，他狠抓原材料稱量過程中衡量精度的控制；在砼生產(chǎn)中，按照砼拌制要求，拌和樓膠凝材料誤差范圍在177。1％以內(nèi)，砂石骨料誤差范圍在177。2％以內(nèi)，為了進一步降低砼拌制原材料的成本，他要求拌和樓操作人員在確保砼質(zhì)量的前提下調(diào)整各種砼所用原材料的稱量提前量，以控制砼拌制原材料的成本消耗，如：C30W8/二級泵送砼所用水泥為316kg，我們就按下線控制，這樣每1 。同樣，為了在外加劑配制上控制原材料成本，～，這樣僅此減水劑一項就節(jié)約資金成本達3萬元以上。在系統(tǒng)投產(chǎn)初期，泵送砼拌制時間為120秒/盤，濕噴砼拌制時間為180秒/盤，田家祥同志又主動和現(xiàn)場監(jiān)理、試驗室溝通，并督促試驗室在確保砼質(zhì)量的前提下調(diào)整拌制時間，經(jīng)試驗后調(diào)整為泵送砼拌制時間90秒/盤、濕噴砼拌制時間150秒/盤，并滿足了砼拌制的各項指標要求，按砼拌制60000 m3計算，僅電費一項就節(jié)約資金達12萬元以上。四、質(zhì)量、安全、機電設(shè)備管理作為給五個標段供應(yīng)混凝土澆筑的龍頭拌和系統(tǒng)，混凝土質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到項目部及公司在錦屏的主力軍地位和信譽，為此田家祥同志帶領(lǐng)全廠職工始終堅持“誠信守約，追求一流”的質(zhì)量方針，并提出“創(chuàng)精品砼、讓業(yè)主滿意，創(chuàng)一流質(zhì)量、讓監(jiān)理放心，爭 當錦屏拌和系統(tǒng)行業(yè)典范”。在外部方面，他要求工作人員在骨料運輸過程中嚴格控制骨料質(zhì)量，對砂含水超過6％、骨料超徑、遜徑等問題及時向現(xiàn)場監(jiān)理和試驗室報告，通過監(jiān)理機構(gòu)向三灘砂石骨料系統(tǒng)進行協(xié)調(diào)，內(nèi)部方面，他嚴格執(zhí)行混凝土生產(chǎn)檢驗制度，在生產(chǎn)過程中控制好砼塌落度及和易性，從5月1日投產(chǎn)至今共生產(chǎn)混凝土65000m3，％以上，優(yōu)良率始終保持在95％以上。田家祥同志始終堅持“以人為本，安全是基礎(chǔ)、是經(jīng)濟效率的原則”，加強安全生產(chǎn)的管理，并認真落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，搞好新進廠職工及轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓(xùn)工作，對特殊崗位做到持證上崗。認真開展“三工”和“預(yù)知危險源”活動，借安全月活動的東風大力進行了安全意識的宣傳貫徹工作，提高了全廠職工的安全法制觀點和自我安全意識，1～4月份拌和系統(tǒng)金屬結(jié)構(gòu)安裝總量約700t，無任何工傷事故發(fā)生。由于拌和系統(tǒng)多為高層建筑且原設(shè)計沒有安裝有效的避雷裝置，針對這一安全隱患，他又組織人員為整個拌和系統(tǒng)自制安裝了3套避雷設(shè)施，有效降低了雷電季節(jié)所能造成的事故風險，保證了2座拌和樓及水泥、煤灰罐的設(shè)備安全。目前、拌和廠主要承擔HL1203F1500L兩座拌和樓及輔助系統(tǒng)的運行管理工作，為確保設(shè)備的完好率和利用率，田家祥同志大力提倡和推行“人人都是管理者，人人都是被管理者”的管理理念，倡導(dǎo)和動員全體職工積極參與設(shè)備管理，定期對拌和樓進行強制檢修。對平時日常例行保養(yǎng)嚴格按照設(shè)備規(guī)范、利用交接班間隙和收轉(zhuǎn)倉時間進行，實現(xiàn)了檢修不停產(chǎn)，確保了拌和系統(tǒng)設(shè)備的完好率，為混凝 土施工提供了強有力的保障。同時，田家祥同志所帶領(lǐng)的拌和廠在安全文明施工方面各項工作表現(xiàn)較好，貼橫幅、樹旗幟、懸掛警示牌，規(guī)范勞保著裝等，營造安全標準化氛圍，現(xiàn)場文明施工較好，拌和系統(tǒng)干凈整潔，創(chuàng)造了良好的現(xiàn)場施工環(huán)境，多次獲得項目部安全環(huán)保部好評。田家祥同志在擔任錦屏二級進水口項目部拌和廠廠長期間，帶領(lǐng)全廠職工不但出色的完成項目部下達的各標段砼拌制生產(chǎn)任務(wù)，還利用生產(chǎn)間隙、積極創(chuàng)造條件較好的完成了項目部下達的其他零星生產(chǎn)、制作加工及機械設(shè)備維修任務(wù)。該同志一直立足本職工作，積極為項目部攻關(guān)解難，在開展技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)造和推廣新技術(shù)、新工藝、節(jié)能減排方面都做出了顯著的成效，得到了項目部全體員工的一致認可。二○○八年十二月一日
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