【正文】 ，一切以公司利益最大化為目標(biāo)，堅(jiān)持過(guò)去好的，行之有效的辦法，同時(shí)創(chuàng)新思路，從細(xì)節(jié)著手，在提高職工生活質(zhì)量的前提下，按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo)，做好各項(xiàng)管理工作。車(chē)輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營(yíng)養(yǎng)更全面，就餐秩序更好。三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度，一視同仁，同時(shí)，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴(yán)格管理，又維護(hù)好公司利益和員工利益，以工作的透明實(shí)現(xiàn)公平、公正，以公平公正實(shí)現(xiàn)和諧管理、人性化管理。四是以身作則，帶頭遵守制度，按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以個(gè)人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當(dāng)配角。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司同仁，這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲!只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。謝謝大家!公司部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫向小龍，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年5月進(jìn)入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，XX年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行改革，我也想在這場(chǎng)改革中，發(fā)揮能力、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人?！逼浯危揖邆鋼?dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時(shí)，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，提高了文字表達(dá)能力，掌握了文秘寫(xiě)作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。第三，我有做好工作的具體思路。(一)人力資源工作的開(kāi)展。本部門(mén)分工協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能，本部門(mén)擬設(shè)四個(gè)崗位。(1)經(jīng)理。崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作。工作內(nèi)容：人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求：管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)，2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方針政策，熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件，較好的語(yǔ)言表達(dá)和寫(xiě)作能力。(2)綜合文秘。崗位職責(zé)：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待，草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求：文秘或中文專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上文化，形象氣質(zhì)佳，熟練掌握各種公文寫(xiě)作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀。(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專(zhuān)科以上文化，思維敏捷。(4)檔案管理員。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司書(shū)面及電子檔案的分類(lèi)管理、保存，考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容：公司書(shū)面檔案，如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類(lèi)保管。電子檔案，如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求：大專(zhuān)文化，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對(duì)公司進(jìn)行管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，員工差旅費(fèi)管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘，員工績(jī)效管理，人員培訓(xùn)等等。通過(guò)制度的強(qiáng)有力運(yùn)行，使個(gè)人與權(quán)力相分離。隨意性被理性所取代。人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈ＷC各部門(mén)之間協(xié)調(diào)一致，從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進(jìn)行管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益，反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見(jiàn)，最后充實(shí)完善，審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。(二)企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)目前，我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上?！捌诳痹趯?duì)外樹(shù)立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足，出現(xiàn)了約稿艱難，不能按期出刊現(xiàn)象。因此，必須從提倡讀書(shū)入手，比如建立一個(gè)圖書(shū)室，使員工養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，逐步提高員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣，企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源，也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書(shū)面原始檔案進(jìn)行管理，比如：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書(shū)等等。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省成本，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等，并對(duì)其分類(lèi)妥善保存。由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少，所以這是我的劣勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。由于人力資源管理是本次改革的利器，當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí)，既需要相關(guān)股東或部門(mén)經(jīng)理大公無(wú)私大力配合，更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，這樣，本部門(mén)的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開(kāi)始，昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開(kāi)帷幕。競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。人的一生，只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎?！币虼耍还芪业母?jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。最后，讓我引用北京申辦20xx年奧運(yùn)會(huì)的一句話(huà)，作為本次競(jìng)聘發(fā)言的結(jié)束，那就是，給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)驚喜。謝謝大家![公司部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿]