【正文】 全日常檢查制度，維修保養(yǎng)制度，持證上崗制度，方案審批制度和設(shè)備登記制度，確保每臺設(shè)備安全使用。井字架嚴(yán)禁乘人，并應(yīng)有完好的停層裝置，各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號和樓層標(biāo)記。上料口應(yīng)裝設(shè)有聯(lián)鎖裝置的安全門，同時采用斷繩保護裝置或安全?？垦b置。通道口走道板應(yīng)滿鋪并固定牢靠，兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符合要求的防護欄桿和擋腳板，并用密目式安全網(wǎng)封閉兩側(cè)。塔吊各種限位、保險裝置應(yīng)靈敏可靠，附墻裝置按規(guī)定設(shè)置，自由高度符合說明書要求，安裝、頂升、加節(jié)、拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，不得違章冒險作業(yè)；多塔作業(yè)必須制定可靠的防碰撞措施。第三篇：安全生產(chǎn)專項整治方案澄江縣萬松寺水庫除險加固工程安 全 生 產(chǎn) 專 項 整 治 方 案云南玉溪水電集團有限公司安全生產(chǎn)專項整治方案根據(jù)文件澄水字（2016）89號關(guān)于開展危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)安全生產(chǎn)大排查的緊急通知的要求，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高我公司項目部現(xiàn)場安全管理水平，根據(jù)管理局和上級水利行政主管部門要求，我項目部開展易燃易爆和危險性化學(xué)品專項整治行動?，F(xiàn)將行動方案報告如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除易燃易爆危險化學(xué)品的生產(chǎn)安全隱患。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組長：李界紅副組長：馬國富 李艷武組員：張熠、陳輝、周祥、李富春、管玉隆、管俊文、李國艷三、時間安排年 月 日至 年 月 日四、檢查范圍澄江縣萬松寺水庫除險加固項目施工現(xiàn)場五、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場是否有易燃易爆危險化學(xué)品的使用。如有相關(guān)物品使用，是否符合安全操作規(guī)程要求。相關(guān)臺帳記錄是否完整齊全。云南玉溪水電集團有限公司澄江縣萬松寺水庫除險加固工程項目部專項整治活動總結(jié)我項目部于 年 月 日至 年 月 日開展易燃易爆、危險化學(xué)品專項整治活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：經(jīng)檢查，我項目部施工現(xiàn)場除焊接作業(yè)使用乙炔瓶、氧氣瓶時，不存在其他易燃易爆危險化學(xué)品（乙炔瓶、氧氣瓶各一瓶）?，F(xiàn)場檢查，焊接作業(yè)時乙炔瓶、氧氣瓶間隔超過5米，保持安全距離。乙炔瓶、氧氣瓶分開于兩個庫房存放，庫房通風(fēng)良好，庫房外配有滅火器，并設(shè)有安全警示標(biāo)語。焊接作業(yè)人員持有有效合格的職業(yè)資格證（焊工證），并經(jīng)過項目安全教育培訓(xùn)。我項目部在今后的施工作業(yè)活動中將繼續(xù)重視安全生產(chǎn)工作，特別是涉及易燃易爆危險化學(xué)品的使用，存放、運輸，嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)。云南玉溪水電集團有限公司澄江縣萬松寺水庫除險加固工程項目部年 月 日第四篇：安全生產(chǎn)專項整治方案二○一一年安全生產(chǎn)專項整治工作方案審批：XXX 審核：XXX 編制：XXXXXXX集團有限公司第X分公司 二○一一年六月十四日2011年安全生產(chǎn)專項整治工作方案根據(jù)《山西四建安全生產(chǎn)專項整治工作方案》的通知，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部及省建設(shè)廳繼續(xù)深入開展安全專項整治活動有關(guān)文件的精神，切實做好安全生產(chǎn)管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生，結(jié)合分公司工作實際，制定本方案。一：指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）和省政府《關(guān)于貫徹落實國發(fā)[2010]23號文件精神進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（晉政發(fā)[2010]24號）精神，按照《關(guān)于貫徹落實的實施意見》（建質(zhì)[2010]164號）要求，深入開展建筑安全專項整治，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，在鞏固2010年專項整治成效基礎(chǔ)上，落實本單位各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)分公司成立安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對全分公司安全專項整治總體工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排和部署，研究解決專項整治中存在的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組 組長：王東斌副組長：柴海明 王美麗 任玉仙 潘志強成 員：張躍偉、劉云仙、翟愛蓮 董金鎖、戴 霞、付晉澤、郝 崢、趙麗霞、韓瑞麗、辛 亮領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在工程管理科。職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)組組長：全面負(fù)責(zé)專項整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。主任工程師：負(fù)責(zé)技術(shù)安全疑難問題的分析處理、方案審批、論證。綜合辦：負(fù)責(zé)對管理人員的安全教育、技能考核、特種作業(yè)人員的持證上崗，對治理工作關(guān)鍵管理崗位人員調(diào)配，提供合格的管理人才，確保持證上崗。工程管理科：負(fù)責(zé)全分公司安全生產(chǎn)專項整治日常工作，落實重大隱患跟蹤排查治理。保衛(wèi)：負(fù)責(zé)施工過程消防、保衛(wèi)、搶險工作。工會：負(fù)責(zé)對治理工作的監(jiān)督、宣傳、報道工作。三、工作目標(biāo)在2010年開展安全生產(chǎn)專項整治的基礎(chǔ)上，抓反復(fù)，反復(fù)抓。通過專項整治，進一步推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度；淘汰國家和省明令禁止的生產(chǎn)裝置；減少一般事故，遏制重特大事故。四、專項整治的范圍 分公司在建的所有工程五、專項整治重點建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）及《關(guān)于貫徹落實的實施意見》（建質(zhì)[2010]164號）的貫徹情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查制度，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度等方面的情況?！按蚍恰睂ｍ椥袆舆M展情況。重點檢查：重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整改的行為，未依法進行安全培訓(xùn)、或無證上崗的行為。安全生產(chǎn)應(yīng)急值班和事故報告制度執(zhí)行情況。危險性較大分部分項的安全管理情況。貫徹落實《關(guān)于印發(fā)的通知》（建質(zhì)[2009]87號）等文件的情況。重點是施工現(xiàn)場深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等重點部位和環(huán)節(jié)的安全管理情況。（1）深基坑工程：是否按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。（2）高支模工程：安全技術(shù)交底是否有針對性，模板制成系統(tǒng)搭設(shè)、驗證及使用等情況，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理。（3）腳手架情況：作業(yè)人員持證上崗情況，安全技術(shù)交底是否有針對性，腳手架搭設(shè)、安全防護是否滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及腳手架工程的驗收及使用情況。（4）建筑起重機械：建筑起重機械的備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求等情況。六、專項整治的方式（一）本單位自查自整按照建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）及《關(guān)于貫徹落實的實施意見》（建質(zhì)[2010]164號）的貫徹情況，對所屬項目安全生產(chǎn)情況進行全面檢查并采取分類整治措施。凡存在違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，立即停止非法違法行為，限期整改，明確整改責(zé)任人。凡存在重大事故隱患的，立即制定整改方案，做到責(zé)任人、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”，限期整改到位，凡不積極整改的，視同發(fā)生事故追究有關(guān)人員的責(zé)任。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，采用先進的安全技術(shù)，提高安全生產(chǎn)條件，落實安全防護措施，加強日常安全監(jiān)管。（二）各項目部全面排查整治各項目部在分公司自查自整的基礎(chǔ)上，對本項目進行排查，對存在的重大隱患提出整治意見，要求限期完成整治。七、整治步驟第一階段：安排部署和宣傳發(fā)動階段（5月底）：本單位成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定實施方案，落實人員和資金，建立完善安全管理制度，進行安排部署和宣傳發(fā)動。第二階段：項目部自查自整和分公司排查摸底階段（6月份）： 項目部對自查中存在的事故隱患和問題，采取有效措施進行全面整改。對有較大危險的架體、臨電、基坑等還要進行定期排查。對檢查出的問題，逐條對照及時進行整改，確保重大安全隱患處于受控狀態(tài)。分公司組織對所有在施項目進行排查摸底，將排查出的隱患進行分類登記和分類整治，將排查情況上報分公司工程科。第三階段：“回頭看”再檢查階段（9月到10月中旬）：分公司要組織“回頭看”再檢查，重點檢查問題整改落實情況。分公司對項目部檢查情況進行抽查。第四階段：總結(jié)分析階段（10月底）：各項目部在11月上旬將本隱患排查治理的總結(jié)交回分公司工程科，分公司根據(jù)項目部的總結(jié)結(jié)合日常的抽查對項目部進行評比。八、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，高度重視。分公司和項目部要切實加強對安全生產(chǎn)專項整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)組，編制專項整治工作方案，層層簽訂安全責(zé)任狀，把專項整治工作落實到具體科室、人員和項目部，在鞏固去年安全專項整治成果的基礎(chǔ)上，采取有效措施，把專項整治各項具體工作落到實處。要求各項目部于6月10日前將專項整治方案報回工程科。（二）規(guī)范檢查，全面排查。強化督導(dǎo)，落實責(zé)任。各分公司排查治理工作要落實到位。做到橫向到邊，縱向到底，對施工現(xiàn)場的排查要做到100%全部檢查，不能有遺漏，對查出的隱患要全部有整改措施和完善措施。（三）廣泛宣傳，加強監(jiān)管責(zé)任。各項目部要存分利用放安全教育片、懸掛安全掛圖、班前安全活動等形式加大宣傳力度，針對專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題，采取積極有效的措施，督促提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。（四）加大隱患整改督辦力度。各項目要從人力、物力、財力等方面進行統(tǒng)籌安排，保障專項整治工作順利開展。（五）做好信息報送工作。各項目部于每月1日前將上月專項整治臺帳和安全生產(chǎn)專項整治月報表上報分公司工程科。XXXX第X分公司 2011年6月14日第五篇：安全生產(chǎn)專項整治培訓(xùn)方案寨崖底煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)專項整治培訓(xùn)方案繼市、縣于4月16日召開煤礦安全生產(chǎn)專項整治會議后，集團公司、福山公司相繼召開了公司、礦級、科隊負(fù)責(zé)人會議，及時傳達了上級各部門會議相關(guān)精神，并強調(diào)安排布置了下一階段工作。我們認(rèn)真貫徹落實會議精神，結(jié)合本礦實況，特制定了下階段安全生產(chǎn)專項整治培訓(xùn)方案。一、狠抓學(xué)歷提升，盡快提高員工整體素質(zhì)四月份以來，我礦培訓(xùn)中心與地局職業(yè)技能培訓(xùn)中心已舉辦了兩期特有工種（11種）職業(yè)技能培訓(xùn)，共300余人，合格率預(yù)達85%，其中有：采煤工、支護工、液壓支架工、鋼纜皮帶工、輸送機操作工、礦井電工、礦燈管理工、支架修理工、礦井通風(fēng)工、搬運工、巷修工二、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)做當(dāng)前工作種的一件大事來抓，做到直接抓、親自抓、把這項工作真正落到實處。擬定五月份特有工種專業(yè)培訓(xùn)與全員安全知識普訓(xùn)相結(jié)合，融為一體。（a）第二期預(yù)計4月底結(jié)業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)已深入地認(rèn)識到，21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭就是企業(yè)員工學(xué)習(xí)力的競爭，為了提高員工的學(xué)習(xí)力，增強全員意識，落實好關(guān)注安全關(guān)愛生命的指示，安排礦領(lǐng)導(dǎo)親自給員工講課 張礦長：蘇礦長：采掘質(zhì)標(biāo)管理王總：穆礦長：安全管理、反三違李副總：一通三防充分發(fā)現(xiàn)不合理利用人力資源，夯實培訓(xùn)工作我礦培訓(xùn)中心，面對培訓(xùn)工作量大，任務(wù)重的現(xiàn)狀，充分利用院校實習(xí)生，在班前班后參與、介入培訓(xùn)工作調(diào)動教師講課的積極性為了充分調(diào)動兼職教師的積極性，及時落實兌現(xiàn)教師講課補助，60元/節(jié)（本礦范圍）結(jié)入下月工資拖欠；講課視同下井跟班。調(diào)度中心、安監(jiān)、質(zhì)標(biāo)辦、深入隊組班前會傳達貫徹公司4月16日的會議精神；并輔導(dǎo)、督促、監(jiān)管，班前10分鐘的安全教育。三、繼續(xù)抓好特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作要選用適合工人文化程度的教材嚴(yán)把學(xué)員培訓(xùn)準(zhǔn)入關(guān)，不識字的不接納嚴(yán)把培訓(xùn)簽到考核關(guān)?？己擞傻鼐致殬I(yè)技能培訓(xùn)中心監(jiān)考采取機制，鼓動員工積極參與培訓(xùn)，凡積極參加培訓(xùn)、考試合格者每人每天補助10元，凡考試不合格者，培訓(xùn)費、課本計220元自費。由勞資科從當(dāng)月工資中扣除。四、六月份認(rèn)真組織，轟轟烈烈的開展以關(guān)注安全、關(guān)愛生命、為主題的多種形式，豐富多彩，有聲有色的安全月活動。舉辦“安全在我心中”的安全月演講活動組織專項進行全員安全知識有獎競賽活動（員工家屬）利用班前會進行安全知識搶答活動利用板報形式宣傳安全知識調(diào)度中心每周匯編安全周刊，及時通報本周安全生產(chǎn)情況五、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實公司的管理目標(biāo)，貴在堅持，重在落實執(zhí)行，把六個凡事落在行動中，把精細(xì)化工作深入持久的開展下去。六個凡事：凡事有章可循凡事有據(jù)可查凡事有人負(fù)責(zé)凡事精益求精凡事量化考核凡事力求創(chuàng)新六、后半年仍要繼續(xù)持久抓好“手指口述”培訓(xùn)中作，及其他工種的專業(yè)培訓(xùn)和質(zhì)標(biāo)管理。把我礦全員技術(shù)教育培訓(xùn)搞的扎“實”，認(rèn)認(rèn)真真，為實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井而奮斗；