【正文】 全日常檢查制度，維修保養(yǎng)制度，持證上崗制度，方案審批制度和設(shè)備登記制度，確保每臺(tái)設(shè)備安全使用。井字架嚴(yán)禁乘人，并應(yīng)有完好的停層裝置，各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號(hào)和樓層標(biāo)記。上料口應(yīng)裝設(shè)有聯(lián)鎖裝置的安全門，同時(shí)采用斷繩保護(hù)裝置或安全?？垦b置。通道口走道板應(yīng)滿鋪并固定牢靠，兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符合要求的防護(hù)欄桿和擋腳板，并用密目式安全網(wǎng)封閉兩側(cè)。塔吊各種限位、保險(xiǎn)裝置應(yīng)靈敏可靠，附墻裝置按規(guī)定設(shè)置，自由高度符合說明書要求，安裝、頂升、加節(jié)、拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)；多塔作業(yè)必須制定可靠的防碰撞措施。第三篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案澄江縣萬松寺水庫除險(xiǎn)加固工程安 全 生 產(chǎn) 專 項(xiàng) 整 治 方 案云南玉溪水電集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案根據(jù)文件澄水字（2016）89號(hào)關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)安全生產(chǎn)大排查的緊急通知的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高我公司項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，根據(jù)管理局和上級(jí)水利行政主管部門要求，我項(xiàng)目部開展易燃易爆和危險(xiǎn)性化學(xué)品專項(xiàng)整治行動(dòng)。現(xiàn)將行動(dòng)方案報(bào)告如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)安全隱患。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組長(zhǎng)：李界紅副組長(zhǎng)：馬國(guó)富 李艷武組員：張熠、陳輝、周祥、李富春、管玉隆、管俊文、李國(guó)艷三、時(shí)間安排年 月 日至 年 月 日四、檢查范圍澄江縣萬松寺水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)五、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)是否有易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的使用。如有相關(guān)物品使用，是否符合安全操作規(guī)程要求。相關(guān)臺(tái)帳記錄是否完整齊全。云南玉溪水電集團(tuán)有限公司澄江縣萬松寺水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)我項(xiàng)目部于 年 月 日至 年 月 日開展易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：經(jīng)檢查，我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)除焊接作業(yè)使用乙炔瓶、氧氣瓶時(shí)，不存在其他易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品（乙炔瓶、氧氣瓶各一瓶）。現(xiàn)場(chǎng)檢查，焊接作業(yè)時(shí)乙炔瓶、氧氣瓶間隔超過5米，保持安全距離。乙炔瓶、氧氣瓶分開于兩個(gè)庫房存放，庫房通風(fēng)良好，庫房外配有滅火器，并設(shè)有安全警示標(biāo)語。焊接作業(yè)人員持有有效合格的職業(yè)資格證（焊工證），并經(jīng)過項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)。我項(xiàng)目部在今后的施工作業(yè)活動(dòng)中將繼續(xù)重視安全生產(chǎn)工作，特別是涉及易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，存放、運(yùn)輸，嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)。云南玉溪水電集團(tuán)有限公司澄江縣萬松寺水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部年 月 日第四篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案二○一一年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案審批：XXX 審核：XXX 編制：XXXXXXX集團(tuán)有限公司第X分公司 二○一一年六月十四日2011年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案根據(jù)《山西四建安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的通知，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部及省建設(shè)廳繼續(xù)深入開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)文件的精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生，結(jié)合分公司工作實(shí)際，制定本方案。一：指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）和省政府《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（晉政發(fā)[2010]24號(hào)）精神，按照《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》（建質(zhì)[2010]164號(hào)）要求，深入開展建筑安全專項(xiàng)整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，在鞏固2010年專項(xiàng)整治成效基礎(chǔ)上，落實(shí)本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)分公司成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)全分公司安全專項(xiàng)整治總體工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排和部署，研究解決專項(xiàng)整治中存在的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：王東斌副組長(zhǎng)：柴海明 王美麗 任玉仙 潘志強(qiáng)成 員：張躍偉、劉云仙、翟愛蓮 董金鎖、戴 霞、付晉澤、郝 崢、趙麗霞、韓瑞麗、辛 亮領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在工程管理科。職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。主任工程師：負(fù)責(zé)技術(shù)安全疑難問題的分析處理、方案審批、論證。綜合辦：負(fù)責(zé)對(duì)管理人員的安全教育、技能考核、特種作業(yè)人員的持證上崗，對(duì)治理工作關(guān)鍵管理崗位人員調(diào)配，提供合格的管理人才，確保持證上崗。工程管理科：負(fù)責(zé)全分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治日常工作，落實(shí)重大隱患跟蹤排查治理。保衛(wèi)：負(fù)責(zé)施工過程消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)工作。工會(huì)：負(fù)責(zé)對(duì)治理工作的監(jiān)督、宣傳、報(bào)道工作。三、工作目標(biāo)在2010年開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，抓反復(fù)，反復(fù)抓。通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度；淘汰國(guó)家和省明令禁止的生產(chǎn)裝置；減少一般事故，遏制重特大事故。四、專項(xiàng)整治的范圍 分公司在建的所有工程五、專項(xiàng)整治重點(diǎn)建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）及《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》（建質(zhì)[2010]164號(hào)）的貫徹情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查制度，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度等方面的情況。“打非”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況。重點(diǎn)檢查：重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整改的行為，未依法進(jìn)行安全培訓(xùn)、或無證上崗的行為。安全生產(chǎn)應(yīng)急值班和事故報(bào)告制度執(zhí)行情況。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)的安全管理情況。貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)的通知》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）等文件的情況。重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的安全管理情況。（1）深基坑工程：是否按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等情況。（2）高支模工程：安全技術(shù)交底是否有針對(duì)性，模板制成系統(tǒng)搭設(shè)、驗(yàn)證及使用等情況，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理。（3）腳手架情況：作業(yè)人員持證上崗情況，安全技術(shù)交底是否有針對(duì)性，腳手架搭設(shè)、安全防護(hù)是否滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及腳手架工程的驗(yàn)收及使用情況。（4）建筑起重機(jī)械：建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆除、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求等情況。六、專項(xiàng)整治的方式（一）本單位自查自整按照建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）及《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》（建質(zhì)[2010]164號(hào)）的貫徹情況，對(duì)所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查并采取分類整治措施。凡存在違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，立即停止非法違法行為，限期整改，明確整改責(zé)任人。凡存在重大事故隱患的，立即制定整改方案，做到責(zé)任人、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，限期整改到位，凡不積極整改的，視同發(fā)生事故追究有關(guān)人員的責(zé)任。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，采用先進(jìn)的安全技術(shù)，提高安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全防護(hù)措施，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。（二）各項(xiàng)目部全面排查整治各項(xiàng)目部在分公司自查自整的基礎(chǔ)上，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行排查，對(duì)存在的重大隱患提出整治意見，要求限期完成整治。七、整治步驟第一階段：安排部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月底）：本單位成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定實(shí)施方案，落實(shí)人員和資金，建立完善安全管理制度，進(jìn)行安排部署和宣傳發(fā)動(dòng)。第二階段：項(xiàng)目部自查自整和分公司排查摸底階段（6月份）： 項(xiàng)目部對(duì)自查中存在的事故隱患和問題，采取有效措施進(jìn)行全面整改。對(duì)有較大危險(xiǎn)的架體、臨電、基坑等還要進(jìn)行定期排查。對(duì)檢查出的問題，逐條對(duì)照及時(shí)進(jìn)行整改，確保重大安全隱患處于受控狀態(tài)。分公司組織對(duì)所有在施項(xiàng)目進(jìn)行排查摸底，將排查出的隱患進(jìn)行分類登記和分類整治，將排查情況上報(bào)分公司工程科。第三階段：“回頭看”再檢查階段（9月到10月中旬）：分公司要組織“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查問題整改落實(shí)情況。分公司對(duì)項(xiàng)目部檢查情況進(jìn)行抽查。第四階段：總結(jié)分析階段（10月底）：各項(xiàng)目部在11月上旬將本隱患排查治理的總結(jié)交回分公司工程科，分公司根據(jù)項(xiàng)目部的總結(jié)結(jié)合日常的抽查對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)比。八、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，高度重視。分公司和項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)組，編制專項(xiàng)整治工作方案，層層簽訂安全責(zé)任狀，把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到具體科室、人員和項(xiàng)目部，在鞏固去年安全專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，采取有效措施，把專項(xiàng)整治各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。要求各項(xiàng)目部于6月10日前將專項(xiàng)整治方案報(bào)回工程科。（二）規(guī)范檢查，全面排查。強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各分公司排查治理工作要落實(shí)到位。做到橫向到邊，縱向到底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排查要做到100%全部檢查，不能有遺漏，對(duì)查出的隱患要全部有整改措施和完善措施。（三）廣泛宣傳，加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任。各項(xiàng)目部要存分利用放安全教育片、懸掛安全掛圖、班前安全活動(dòng)等形式加大宣傳力度，針對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題，采取積極有效的措施，督促提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。（四）加大隱患整改督辦力度。各項(xiàng)目要從人力、物力、財(cái)力等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，保障專項(xiàng)整治工作順利開展。（五）做好信息報(bào)送工作。各項(xiàng)目部于每月1日前將上月專項(xiàng)整治臺(tái)帳和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治月報(bào)表上報(bào)分公司工程科。XXXX第X分公司 2011年6月14日第五篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治培訓(xùn)方案寨崖底煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治培訓(xùn)方案繼市、縣于4月16日召開煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議后，集團(tuán)公司、福山公司相繼召開了公司、礦級(jí)、科隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)各部門會(huì)議相關(guān)精神，并強(qiáng)調(diào)安排布置了下一階段工作。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合本礦實(shí)況，特制定了下階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治培訓(xùn)方案。一、狠抓學(xué)歷提升，盡快提高員工整體素質(zhì)四月份以來，我礦培訓(xùn)中心與地局職業(yè)技能培訓(xùn)中心已舉辦了兩期特有工種（11種）職業(yè)技能培訓(xùn)，共300余人，合格率預(yù)達(dá)85%，其中有：采煤工、支護(hù)工、液壓支架工、鋼纜皮帶工、輸送機(jī)操作工、礦井電工、礦燈管理工、支架修理工、礦井通風(fēng)工、搬運(yùn)工、巷修工二、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)做當(dāng)前工作種的一件大事來抓，做到直接抓、親自抓、把這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。擬定五月份特有工種專業(yè)培訓(xùn)與全員安全知識(shí)普訓(xùn)相結(jié)合，融為一體。（a）第二期預(yù)計(jì)4月底結(jié)業(yè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已深入地認(rèn)識(shí)到，21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)員工學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，為了提高員工的學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)全員意識(shí)，落實(shí)好關(guān)注安全關(guān)愛生命的指示，安排礦領(lǐng)導(dǎo)親自給員工講課 張礦長(zhǎng)：蘇礦長(zhǎng)：采掘質(zhì)標(biāo)管理王總：穆礦長(zhǎng)：安全管理、反三違李副總：一通三防充分發(fā)現(xiàn)不合理利用人力資源，夯實(shí)培訓(xùn)工作我礦培訓(xùn)中心，面對(duì)培訓(xùn)工作量大，任務(wù)重的現(xiàn)狀，充分利用院校實(shí)習(xí)生，在班前班后參與、介入培訓(xùn)工作調(diào)動(dòng)教師講課的積極性為了充分調(diào)動(dòng)兼職教師的積極性，及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)教師講課補(bǔ)助，60元/節(jié)（本礦范圍）結(jié)入下月工資拖欠；講課視同下井跟班。調(diào)度中心、安監(jiān)、質(zhì)標(biāo)辦、深入隊(duì)組班前會(huì)傳達(dá)貫徹公司4月16日的會(huì)議精神；并輔導(dǎo)、督促、監(jiān)管，班前10分鐘的安全教育。三、繼續(xù)抓好特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作要選用適合工人文化程度的教材嚴(yán)把學(xué)員培訓(xùn)準(zhǔn)入關(guān)，不識(shí)字的不接納嚴(yán)把培訓(xùn)簽到考核關(guān)。考核由地局職業(yè)技能培訓(xùn)中心監(jiān)考采取機(jī)制，鼓動(dòng)員工積極參與培訓(xùn)，凡積極參加培訓(xùn)、考試合格者每人每天補(bǔ)助10元，凡考試不合格者，培訓(xùn)費(fèi)、課本計(jì)220元自費(fèi)。由勞資科從當(dāng)月工資中扣除。四、六月份認(rèn)真組織，轟轟烈烈的開展以關(guān)注安全、關(guān)愛生命、為主題的多種形式，豐富多彩，有聲有色的安全月活動(dòng)。舉辦“安全在我心中”的安全月演講活動(dòng)組織專項(xiàng)進(jìn)行全員安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)（員工家屬）利用班前會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)搶答活動(dòng)利用板報(bào)形式宣傳安全知識(shí)調(diào)度中心每周匯編安全周刊，及時(shí)通報(bào)本周安全生產(chǎn)情況五、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的管理目標(biāo)，貴在堅(jiān)持，重在落實(shí)執(zhí)行，把六個(gè)凡事落在行動(dòng)中，把精細(xì)化工作深入持久的開展下去。六個(gè)凡事：凡事有章可循凡事有據(jù)可查凡事有人負(fù)責(zé)凡事精益求精凡事量化考核凡事力求創(chuàng)新六、后半年仍要繼續(xù)持久抓好“手指口述”培訓(xùn)中作，及其他工種的專業(yè)培訓(xùn)和質(zhì)標(biāo)管理。把我礦全員技術(shù)教育培訓(xùn)搞的扎“實(shí)”，認(rèn)認(rèn)真真，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井而奮斗；