【正文】 以及技術(shù)上的可靠性、應(yīng)用上的可行性；(4)對預(yù)期取得的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和社會經(jīng)濟效益，項目投資額度、投資回報率等方面綜合評估，并提供真實可靠的計算依據(jù)；(5)從研發(fā)人員條件、物質(zhì)條件和其他相關(guān)條件考慮，按計劃目標(biāo)和進度實施的可行性。 《科技項目立項申報表》應(yīng)于每年的8月31日前上報技術(shù)開發(fā)部，由技術(shù)開發(fā)部組織初步論證。根據(jù)初步論證結(jié)果，科技項目申報單位按規(guī)定編制《可行性研究報告》上報技術(shù)開發(fā)部論證。 由河南分公司進行統(tǒng)一經(jīng)濟核算的河南分公司直屬技術(shù)開發(fā)機構(gòu)所必需的用于科研和技術(shù)開發(fā)的，單臺價值在十萬元以下的專用儀器儀表和設(shè)備，可按向技術(shù)開發(fā)部申報購置計劃，由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)審核批準(zhǔn)，從當(dāng)科技計劃項目中列支。若未列入科技計劃，但是科研急需的專用儀器儀表和設(shè)備，可向技術(shù)開發(fā)部申請購置，由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)審核批準(zhǔn)，從當(dāng)科技計劃其它項中列支。中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司科技計劃項目，由分公司所屬各單位提出立項申請和《可行性研究報告》，上報技術(shù)開發(fā)部。技術(shù)開發(fā)部組織分公司內(nèi)部有關(guān)專家進行初步論證和篩選，篩選出的項目經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論同意后，上報中國鋁業(yè)股份有限公司。 科技項目的初步論證和篩選工作由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)組織實施。 對于各直屬單位提出的立項申請，由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)具體落實和審查，關(guān)鍵項目可組織有關(guān)專家進行評審。對于總經(jīng)費概算在五十萬元(含五十萬元)以上的大中型項目須通過專門組成的專家委員會論證、評審和篩選。 經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^的項目，由技術(shù)開發(fā)部核定項目經(jīng)費。根據(jù)項目的輕重緩急以及本技術(shù)開發(fā)資金情況，由技術(shù)開發(fā)部編制科技(含新技術(shù)開發(fā)、科研和成果應(yīng)用)計劃草稿，上報河南分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論同意后，上報中國鋁業(yè)股份有限公司。 科技項目計劃草稿，經(jīng)中國鋁業(yè)股份有限公司審查、論證、確定后，根據(jù)中鋁股份的科技項目計劃，由河南分公司下文轉(zhuǎn)發(fā)確認。 科技項目實施的管理由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)，項目提出單位和項目所在單位負責(zé)具體實施。 科技項目計劃下達后，各實施單位應(yīng)立即組織編寫《開工報告》，并在計劃下達后一個月內(nèi)報送技術(shù)開發(fā)部?！堕_工報告》經(jīng)技術(shù)開發(fā)部審批后，再根據(jù)項目實施進展的實際情況，由技術(shù)開發(fā)部分期簽發(fā)“技術(shù)開發(fā)部項目撥款通知單”，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，項目所列經(jīng)費方能支出。 科技項目計劃下達后，各實施單位應(yīng)根據(jù)實際情況，立即組織編寫項目《實施方案》，完成后報送技術(shù)開發(fā)部，經(jīng)技術(shù)開發(fā)部批準(zhǔn)后，開始實施。項目的《實施方案》可與《開工報告》同時報送技術(shù)開發(fā)部。 科技項目原則上應(yīng)由河南分公司內(nèi)部組織技術(shù)力量實施，但確因技術(shù)方面或其它方面的原因必須與河南分公司以外的單位（含河南分公司財務(wù)預(yù)算以外的單位）協(xié)作開發(fā)，按河南分公司《科技項目招標(biāo)管理辦法》，由技術(shù)開發(fā)部代表河南分公司統(tǒng)一對外簽訂協(xié)議書或委托合同書。 科技項目涉及的建筑安裝工作，原則上由分公司內(nèi)部施工單位承擔(dān)，特殊情況需要外委時，按河南分公司外委工程管理辦法執(zhí)行。施工的現(xiàn)場管理由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)，項目所在單位負責(zé)配合與協(xié)助。工程結(jié)束后，由使用單位提出驗收意見，技術(shù)開發(fā)部負責(zé)驗收。工程結(jié)算由項目所在單位和項目提出單位進行初審，技術(shù)開發(fā)部負責(zé)審核。其中，屬于外委工程的結(jié)算，須經(jīng)外委辦進行復(fù)審。 技術(shù)開發(fā)部具有對項目進展情況和經(jīng)費使用情況進行督促和檢查的職責(zé)，并對河南分公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，同時對中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心負責(zé)。對于項目實施中出現(xiàn)問題，技術(shù)開發(fā)部有責(zé)任進行組織和協(xié)調(diào)，并根據(jù)項目實施中的實際情況在年中對科技計劃進行調(diào)整。 科技開發(fā)資金必須專門用于所屬科技項目的開支，專款專用，任何單位和個人不得私自挪作它用。對于挪用科技開發(fā)資金的情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即停止該項目費用的開支，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究項目負責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在項目實施過程中，確因條件變化需要變更的款項，項目提出單位和項目所在單位應(yīng)提交書面報告，說明變更原因，報請技術(shù)開發(fā)部審核同意后，再上報中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心，獲得批準(zhǔn)后，方可變更。 由河南分公司進行統(tǒng)—經(jīng)濟核算的河南分公司直屬技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，在承擔(dān)河南分公司科技(含新技術(shù)開發(fā)、科研和成果應(yīng)用)項目時，不得從項目經(jīng)費中提取開發(fā)費、設(shè)備使用費、勞務(wù)費、加班費等。確因工作需要必須加班時，可說明加班原因及人次數(shù)，由技術(shù)開發(fā)部核準(zhǔn)，按河南分公司有關(guān)規(guī)定開支，并從當(dāng)科技計劃其它項中列支。 凡承擔(dān)科技項目的河南分公司各直屬單位都必須填報“科技活動有關(guān)數(shù)據(jù)臺帳”，每月10日前將上月數(shù)據(jù)上報技術(shù)開發(fā)部。每年年終前，無論項目是否已完成，各單位都應(yīng)將所承擔(dān)項目的進展情況和經(jīng)費使用情況向技術(shù)開發(fā)部遞交較詳細的書面專題報告。 科技項目的驗收和鑒定科技項目的驗收和鑒定，按照《科技項目驗收管理標(biāo)準(zhǔn)》進行。 科技項目完成，并正常運行3—6個月后；項目提出單位可向技術(shù)開發(fā)部提交驗收申請報告，同時報送：(1)項目的研究報告或工作報告(由開發(fā)單位編寫)；(2)操作使用手冊和維護說明書(由開發(fā)單位編寫)；(3)用戶使用報告或運行報告(由使用單位出具)；(4)技術(shù)指標(biāo)測試報告(由法定檢測單位出具)；(5)經(jīng)濟效益分析報告(由開發(fā)和使用單位共同提出，經(jīng)使用單位財務(wù)部門認可)；(6)經(jīng)費使用決算表(由項目提出單位出具，財務(wù)部門簽章)。技術(shù)開發(fā)部根據(jù)上述材料以及申請驗收項目的實際情況進行審查，確定是否具備驗收條件。 科技項目的驗收由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)組織。驗收條件應(yīng)以項目立項時所提出的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟效益目標(biāo)值等為依據(jù)，并嚴(yán)格審查必須的技術(shù)資料是否齊全。有資本性支出的科技項目完工后，承擔(dān)工程施工的單位，應(yīng)按照河南分公司檔案管理的有關(guān)規(guī)定，編制竣工資料和竣工圖，上報技術(shù)開發(fā)部。經(jīng)技術(shù)開發(fā)部、裝備能源部、檔案館和其他有關(guān)單位審查合格后，移交檔案館管理。 科技項目的驗收工作，按河南分公司《科技項目驗收管理辦法》執(zhí)行。 有資本性支出的科技項目完工后，各項目使用單位應(yīng)配合技術(shù)開發(fā)部、財務(wù)部和裝備能源部及時按河南分公司固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定辦理完工項目的轉(zhuǎn)固手續(xù)，以提高資金的利用率。重大項目完工后還應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進行審計。 對于通過驗收并取得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的項目，河南分公司各直屬單位可申報河南分公司“科學(xué)技術(shù)研究成果獎”，具體按《科學(xué)技術(shù)研究成果獎勵辦法》辦理。申請“合理化建議獎”的項目，不能再申請“科學(xué)技術(shù)研究成果獎”。 對于做出創(chuàng)造性貢獻、具有一定技術(shù)水平，并通過半年以上運行已取得重大經(jīng)濟效益的項目，由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)申報上級部門進行鑒定，并申請省部級或國家級獎勵。 科技項目通過驗收正式投運后，原則上由使用單位負責(zé)維護保養(yǎng)，固定資產(chǎn)屬使用單位。使用單位要加強對已完成項目的管理，制定具體措施，確保新項目能在生產(chǎn)和管理上發(fā)揮應(yīng)有的作用。各直屬單位科技管理部門要對已完成的投資總額在五十萬元以上(含五十萬元)的大中型項目進行2～3年的跟蹤檢查，每半年向技術(shù)開發(fā)部上報一份《項目運行情況跟綜檢查表》，努力將所應(yīng)取得的效益落到實處。 科技項目所取得的成果，其知識產(chǎn)權(quán)屬中國鋁業(yè)股份公司所有。 科技項目中具有新穎性、創(chuàng)造性、實用性的成果，可申報專利，具體按《專利管理規(guī)定》辦理。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)起草：本標(biāo)準(zhǔn)審核：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)：本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)開發(fā)部歸口、負責(zé)解釋。