【正文】 辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過(guò)向委局領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)，多請(qǐng)示，與科室之間多聯(lián)系、多溝通，了解上情，吃透下情，確保了工作暢通。加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，經(jīng)常與縣委辦、政府辦等辦公室互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。加強(qiáng)與紀(jì)委委員的協(xié)調(diào)。定期將委局的重大事項(xiàng)、決策和工作運(yùn)行情況向駐外的紀(jì)委紀(jì)委報(bào)送，確保了與紀(jì)委委員之間的聯(lián)系和紀(jì)委委員對(duì)紀(jì)委監(jiān)察局工作的監(jiān)督和掌握。七是做好服務(wù)保障。認(rèn)真做好車輛管理工作。面對(duì)委機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)多，工作節(jié)奏快，隨機(jī)性強(qiáng)，而車輛少、車況老化、經(jīng)費(fèi)緊張這一狀況，我們分輕重緩急，合理調(diào)派，嚴(yán)格管理，嚴(yán)把“消耗關(guān)”，最大限度滿足用車的需要。一方面從強(qiáng)化司機(jī)隊(duì)伍思想素質(zhì)入手，定期組織駕駛員例會(huì)，加強(qiáng) 安全教育，促進(jìn)互相協(xié)作；另一方面油卡專人負(fù)責(zé)制度來(lái)對(duì)每個(gè)車輛進(jìn)行加油，避免了亂加油的現(xiàn)象，減少了不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，在車輛、清洗、維修上實(shí)行“定點(diǎn)清洗”、“定點(diǎn)維修”制度，確保不合理支出現(xiàn)象發(fā)生。司機(jī)同志做到隨叫隨到，安全行車，為紀(jì)委監(jiān)察局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行提供良好的行車保障。今年，為進(jìn)一步做好服務(wù)保障，我們又在原有車輛管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合委局實(shí)際，按照“分塊管理使用、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”的原則，研究制定了《縣紀(jì)委監(jiān)察局車輛管理使用辦法》。八是創(chuàng)新工作。初步建成網(wǎng)絡(luò)化辦公系統(tǒng)。在節(jié)能減排的大環(huán)境下，辦公室通過(guò)到省紀(jì)委學(xué)習(xí)，到縣地方電力公司等部門調(diào)研，以完善委局辦公現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化為目標(biāo)制定了《OA電子辦公系統(tǒng)》《SKYPE即時(shí)語(yǔ)音文件傳輸系統(tǒng)》2套電子辦公引進(jìn)方案，通過(guò)論證以委局現(xiàn)有辦公硬件設(shè)施、人員配備、資金條件、網(wǎng)絡(luò)連接很難達(dá)到《OA電子辦公系統(tǒng)》安裝使用的要求，在現(xiàn)有條件下結(jié)合委局實(shí)際情況出臺(tái)了《紀(jì)委監(jiān)察局無(wú)紙化辦公實(shí)施方案》，在各科室電腦上安裝了成本低廉、簡(jiǎn)單實(shí)用、保密性高的《SKYPE即時(shí)語(yǔ)音文件傳輸系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)了在委局各科室及派出紀(jì)檢組之間簡(jiǎn)單的文字、語(yǔ)音信息的即時(shí)傳輸，節(jié)省了大量紙張及辦公時(shí)間。一年來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡 己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)及新形勢(shì)下的工作要求仍有一定的差距，主要是學(xué)習(xí)不夠，學(xué)以致用的能力不強(qiáng)；二是組織紀(jì)律性不是很嚴(yán)，對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力度不是很大；三是創(chuàng)新超前意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣按部就班，工作不夠細(xì)致、細(xì)心。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究，虛心整改，力爭(zhēng)在今后的工作中，讓領(lǐng)導(dǎo)們放心，讓同事們滿意。第五篇：岳麓區(qū)委辦公室岳麓區(qū)委辦公室一、綜合調(diào)研工作的主要任務(wù)是總結(jié)和推介全區(qū)和各級(jí)各部門在兩個(gè)文明建設(shè)中的典型經(jīng)驗(yàn)和特色工作，調(diào)查、分析、研究存在的問(wèn)題和困難，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。二、綜合調(diào)研工作在辦公室分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合調(diào)研秘書具體負(fù)責(zé)。涉及全區(qū)性的重大調(diào)研活動(dòng)，由辦公室主任牽頭組織，辦公室分管副主任和綜合調(diào)研秘書參與；一般調(diào)研活動(dòng)，由辦公室分管副主任組織，綜合調(diào)研秘書具體負(fù)責(zé)。三、工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草、審核工作。區(qū)黨代會(huì)報(bào)告、區(qū)委全會(huì)工作報(bào)告、區(qū)委工作會(huì)議報(bào)告、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告等全區(qū)性重大報(bào)告以及區(qū)委工作思路和總結(jié)，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室副主任、辦公室文字秘書擬定，報(bào)區(qū)委書記或區(qū)委書記委托的區(qū)委副書記審定。凡由區(qū)有關(guān)部門（單位）具體承辦的各類會(huì)議、活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，由部門（單位）負(fù)責(zé)起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)審定；其中不需作結(jié)構(gòu)性調(diào)整或大幅度修改的講話稿，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)審定。篇幅簡(jiǎn)短的例行性領(lǐng)導(dǎo)講話稿和慶典類致辭，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)起草，經(jīng)辦公室分管副主任審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)審定。四、總結(jié)、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流類材料的起草、審核工作，基本同前款“工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草、審核工作”。凡涉及到區(qū)有關(guān)部門（單位）具體工作范疇，需以區(qū)委名義上報(bào)的總結(jié)、匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流類材料，由部門（單位）負(fù)責(zé)起草，辦公室分管副主任組織修改并審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審定。需以區(qū)委和區(qū)政府名義上報(bào)的相關(guān)材料，由部門（單位）負(fù)責(zé)起草，送區(qū)政府辦修改，由區(qū)委辦分管副主任審核把關(guān)，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審定。五、《區(qū)委通報(bào)》、《參閱》、《岳麓工作》的編輯審核、簽發(fā)工作?！秴^(qū)委通報(bào)》，主要刊載區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話或經(jīng)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意刊發(fā)的典型經(jīng)驗(yàn)材料。由綜合調(diào)研秘書負(fù)責(zé)編輯，辦公室分管副主任、主任審核后，報(bào)請(qǐng)區(qū)委分管副書記或區(qū)委書記簽發(fā)。發(fā)放范圍為區(qū)屬各工委、黨委、黨組、區(qū)直機(jī)關(guān)各單位?！秴㈤啞?，主要刊載貫徹執(zhí)行中央、省、市委和區(qū)委決策過(guò)程中存在的一些帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題及處理對(duì)策，辦公室重大調(diào)研成果，以及外地區(qū)具有重要參考價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)。由綜合調(diào)研秘書負(fù)責(zé)編輯，辦公室分管副主任審核，辦公室主任簽發(fā)。發(fā)放范圍一般為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)可增發(fā)至有關(guān)單位。《岳麓工作》，主要是總結(jié)和推介全區(qū)和各級(jí)各部門（單位）在兩個(gè)文明建設(shè)中的典型經(jīng)驗(yàn)和特色工作。由綜合調(diào)研秘書負(fù)責(zé)編輯，辦公室分管副主任或主任審核簽發(fā)。發(fā)放范圍為全區(qū)副科級(jí)以上單位。