【正文】 扣1000元。由于專業(yè)管理不到位而導致的事故視情節(jié)扣500元~5000元。不及時調(diào)查處理工藝、設(shè)備事故或不及時上報事故處理意見的扣100～500元。本部門人員因發(fā)生違反廠紀廠規(guī)而受到查處的`扣部門負責人50～100元/人次。工藝、設(shè)備月度安全量化考核不到位，扣部門負責人50～100元。不按規(guī)定組織專業(yè)檢查扣部門負責人50～100元。不按規(guī)定組織特種設(shè)備、壓力管道、壓力容器檢查的扣部門負責人50～100元/項次。工藝紀律普遍執(zhí)行不好的視情況扣部門負責人100200元。四、本責任書有效期為一年，年終根據(jù)全年安全目標完成情況進行考核，獎懲兌現(xiàn)。五、本責任書一式二份，簽狀人一份，安全環(huán)保部一份。責任人：xxx20xx年xx月xx日生產(chǎn)部安全目標責任書8為認真做好本公司道路運輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律，并學習和貫徹危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責任書。一、銷售部門安全生產(chǎn)職責：嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，CNG油罐車運輸業(yè)務(wù)，并組織開展天然氣銷售計劃，結(jié)合市場需求，增強安全服務(wù)意識。積極參加公司組織的各類安全培訓工作，不斷提高安全服務(wù)意識和突發(fā)處理安全事故能力。負責銷售過程中客戶就有關(guān)所儲存貨物的安全知識普及，并做好所儲存貨物的質(zhì)量安全監(jiān)管工作做好公司客服工作，接受客戶關(guān)于燃氣質(zhì)量、安全等問題的投訴與咨詢，及時更正顧客投訴和咨詢的39。相關(guān)問題，并及時傳遞至生產(chǎn)部門的主管負責人。向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等問題。便于公司進行落實整改工作。二、安全生產(chǎn)責任書保存本安全生產(chǎn)責任書一式二份，公司、責任人各執(zhí)一份，簽字后生效。部門負責人簽字：日期：總經(jīng)理簽字：日期：生產(chǎn)部安全目標責任書9一、職責(1)通用安全生產(chǎn)職責“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中。 ，落實崗位責任制。、不斷進取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進，促進公司安全發(fā)展。 、評價。，配合整改部門做好整改工作。，做好會議記錄，上報給安全主管部門。 ，做好本部門人員的39。安全生產(chǎn)教育培訓工作。 。，提出合理化建議。(2)保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責。、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。 ，及時排查治理車輛存在的事故隱患。 ，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。二、目標保障部重傷事故為0。職業(yè)病0。保障部輕傷和未遂事故小于等于1起。保障部火災(zāi)事故為0。保障部無責任交通事故。保障部事故隱患整改率98%。保障部安全生產(chǎn)培訓率100。三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責人認可。四、說明分管安全負責人和保障部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，保障部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組年終進行考核。保障部經(jīng)理簽字：分管安全負責人簽字：年月日生產(chǎn)部安全目標責任書10一、職責貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中；完善部門規(guī)章制度，落實崗位責任制；提倡員工團結(jié)合作、不斷進取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進，促進公司安全發(fā)展；對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進行考核、評價；對所管轄區(qū)域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作；每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門；協(xié)助安全教育培訓歸口部門，做好本部門人員的39。安全生產(chǎn)教育培訓工作；協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作；參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。（1）生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責建立部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備部門和班組兩級安全管理人員；組織對部門員工，包括實習和代培人員部門和班組兩級安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動；發(fā)生事故，采取措施防止事故擴大，及時向上級報告，并注意保護現(xiàn)場和做好記錄；負責試驗室、質(zhì)檢過程的工作環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備處于安全狀態(tài)；負責材料堆放環(huán)境、安置條件、過程控制符合安全要求。二、目標生產(chǎn)技術(shù)部重傷事故為0；職業(yè)病0；生產(chǎn)技術(shù)部輕傷和未遂事故小于等于1起；生產(chǎn)技術(shù)部火災(zāi)事故為0；生產(chǎn)技術(shù)部無責任交通事故；生產(chǎn)技術(shù)部事故隱患整改率98%；生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)培訓率100；三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責人認可。四、說明分管安全負責人和生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組年終進行考核。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理簽字：分管安全負責人簽字：年月日