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企劃部職責(zé)-資料下載頁(yè)

2025-10-20 01:23本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)了解、掌握同行競(jìng)爭(zhēng)者的企劃動(dòng)向,及時(shí)跟蹤企劃方案的設(shè)計(jì)。二、營(yíng)運(yùn)管理組織擬定全公司系統(tǒng)的計(jì)劃所涉及的資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。督促、協(xié)助公司、各門店制定相關(guān)工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃,及時(shí)做好每次企劃方案后門店取得的收益率。三、商品管理對(duì)市場(chǎng)細(xì)分和商品運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行全面分析,對(duì)滿足服務(wù)和利潤(rùn)最大化的原則提出公司的服務(wù)水平的建議。對(duì)行業(yè)供應(yīng)鏈變化的驅(qū)動(dòng)因素和企業(yè)現(xiàn)有的能力和資源進(jìn)行分析,對(duì)供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)的各種可能組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行分析,提出公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的建議。對(duì)經(jīng)營(yíng)商品進(jìn)行分析,并根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)得出的消費(fèi)需求及其變化趨勢(shì)的有關(guān)資料,制定和調(diào)整公司商品采購(gòu)目錄;根據(jù)行業(yè)情況、市場(chǎng)信息制訂公司的商品配置策略,即商品不同品類的廣度與深度的配置方案;根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì),新產(chǎn)品情況和季節(jié)變化等外,還要重點(diǎn)考慮主力商品和輔助商品的安排。每個(gè)月或每個(gè)季度應(yīng)該準(zhǔn)備的商品系列及庫(kù)存額,制訂備齊商品的計(jì)劃。在分析有關(guān)市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,制訂采購(gòu)周期的采購(gòu)預(yù)算。商品采購(gòu)委員會(huì)的組織工作,并將上述方案和建議提交商品采購(gòu)委員會(huì)討論,商品委員會(huì)通過后,組織實(shí)施。四、預(yù)算管理制訂預(yù)算制定標(biāo)準(zhǔn),報(bào)經(jīng)營(yíng)會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織擬定公司總部各部門、各子公司的預(yù)算,匯總預(yù)算。制定預(yù)算管理制度。對(duì)總部各部門、各子公司的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)各部門、各子公司的追加預(yù)算進(jìn)行管理。第五篇:企劃部、辦公室職責(zé)一、企劃部、辦公室(一)企劃部工作職能起草并下達(dá)董事會(huì)決議,審核并上報(bào)需董事會(huì)決定的事項(xiàng)。制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,組織計(jì)劃分解與考核目標(biāo)落實(shí)。負(fù)責(zé)外部政策、行業(yè)信息的采集,保障企業(yè)信息的快捷、安全、有效。保障企業(yè)日常運(yùn)行的穩(wěn)定、規(guī)范,為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,編制項(xiàng)目實(shí)施方案。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)實(shí)施公司的工作流程與管理模式。組織對(duì)新投資的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告評(píng)審工作。監(jiān)督考核各部門對(duì)工作流程的實(shí)施。(二)辦公室工作職能負(fù)責(zé)公司綜合性工作,搜集、整理、保存完成公司經(jīng)營(yíng)管理資料,掌握經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合資料依據(jù)。組織制定工作計(jì)劃,會(huì)同財(cái)務(wù)部及其它相關(guān)部門督促計(jì)劃的實(shí)施、收集、反饋、總結(jié)、上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系和協(xié)作事項(xiàng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,代表公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專門事項(xiàng)進(jìn)行具體協(xié)調(diào)和督辦。負(fù)責(zé)黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議、辦公會(huì)議、綜合性會(huì)議的組織安排和會(huì)務(wù)服務(wù)。負(fù)責(zé)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、社會(huì)綜合管理部門的來文處理,對(duì)來文進(jìn)行登記、呈(傳)閱、轉(zhuǎn)辦、歸檔和立卷。負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)文處理,起草、呈批、打印、用鑒、外送、下發(fā)、歸檔和立卷。負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門及參(控)股企業(yè)的專業(yè)檔案整理,并及時(shí)收集歸檔,負(fù)責(zé)檔案室日常管理和檔案調(diào)閱工作。負(fù)責(zé)外來領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)單位來人的接待安排工作,統(tǒng)籌和管理接待費(fèi)用。負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作。負(fù)責(zé)公司行政印鑒的管理工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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