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農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)移交協(xié)議書(shū)-資料下載頁(yè)

2024-10-29 01:13本頁(yè)面
  

【正文】 甚至是全部耕地,這種“一家受損,全村得利”的情況尤其不好處理,個(gè)別行動(dòng)過(guò)激的農(nóng)民甚至阻撓工程施工。根據(jù)我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)行土地政策,重新調(diào)整耕地的可能性不大,大部分項(xiàng)目村也沒(méi)有機(jī)動(dòng)耕地,農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金又不允許支付占地補(bǔ)償,這種使部分農(nóng)民切身利益受損的情況,不僅給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)難度,往往影響到干群關(guān)系,引起上訪使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)這一惠民政策在少數(shù)農(nóng)民心中打了折扣。(二)農(nóng)民籌資投勞落實(shí)難農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)農(nóng)民籌資投勞執(zhí)行“一事一議”政策,但議事容易,落實(shí)困難,特別是在經(jīng)濟(jì)比較落后和基層班子軟弱的村更顯突出。雖然土地治理項(xiàng)目自籌資金只占中央財(cái)政資金的20%,但我縣大多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá),農(nóng)民收入相對(duì)較低,自籌資金和以物折資難度非常大。此外,目前農(nóng)村青壯年勞力大多在外打工,在家務(wù)農(nóng)的多是老弱婦孺,出義務(wù)工也很難得到響應(yīng)。隨著工程招標(biāo)制的推行和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程標(biāo)準(zhǔn)的提高,項(xiàng)目工程大部分由專業(yè)隊(duì)伍施工,農(nóng)民投工投勞參與工程建設(shè)的機(jī)會(huì)不多,即使參與了,效果也不佳。比如,同樣是開(kāi)挖地下節(jié)水管道溝,由農(nóng)戶自行開(kāi)挖不但寬度深度難以統(tǒng)一,而且溝的走向不直,而用專業(yè)的挖溝機(jī)施工,不但標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高,效率更是人工的好幾倍。因此,農(nóng)民籌資投勞不僅執(zhí)行難度大,在一定程度上還助長(zhǎng)了弄虛作假的風(fēng)氣,不利于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。(三)工程運(yùn)行管護(hù)難農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建成資產(chǎn)移交后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然也制定了管護(hù)制度,并層層簽訂了工程管護(hù)責(zé)任書(shū),但管護(hù)工作不到位,保存率和完好率偏低的狀況還是存在。在部分項(xiàng)目區(qū),建成3年4年后的樹(shù)木存活率不到70%,田間道路、節(jié)水管道出水口等工程的損壞程度也比較嚴(yán)重,并且受損工程不能得到及時(shí)維修。究其原因:一是工程產(chǎn)權(quán)和管護(hù)主體呈多樣性,難以統(tǒng)一管理。有的產(chǎn)權(quán)歸集體所有,有的歸個(gè)人或法人,由于產(chǎn)權(quán)歸屬不同,造成管護(hù)主體各異。例如,有些機(jī)井、田間道路、節(jié)水管道等工程為農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn),由村集體進(jìn)行管護(hù),而林木大多數(shù)隨地走,確認(rèn)為農(nóng)戶所有并負(fù)責(zé)管護(hù),管護(hù)主體分散,難以管理;二是重建輕管,管護(hù)意識(shí)差,群眾對(duì)與己無(wú)關(guān)的工程不加愛(ài)護(hù),常使部分工程受損;三是管護(hù)追償難以實(shí)現(xiàn),對(duì)損壞現(xiàn)象的調(diào)查取證困難,對(duì)損壞行為不能實(shí)行有力的懲治;四是管護(hù)隊(duì)伍和管護(hù)機(jī)制不完善。大部分項(xiàng)目區(qū)缺少穩(wěn)定的管護(hù)隊(duì)伍,管護(hù)人員的誤工補(bǔ)貼或報(bào)酬難以落實(shí),工程的日常維護(hù)不能正常進(jìn)行,當(dāng)出現(xiàn)較大損壞時(shí)再進(jìn)行維修,必然增大費(fèi)用支出。四、對(duì)策及建議(一)努力化解田間道路占地矛盾農(nóng)路建設(shè)占用農(nóng)民耕地的問(wèn)題是比較棘手的,應(yīng)從兩個(gè)方面綜合加以解決。一是國(guó)家應(yīng)逐步完善土地治理項(xiàng)目的相關(guān)政策,與其他行業(yè)項(xiàng)目接軌,制定占地補(bǔ)償政策,提出具體的和適宜的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);二是扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作,妥善解決農(nóng)路占地問(wèn)題,并耐心做好農(nóng)民群眾的思想工作,盡最大努力取得項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民群眾的理解和支持。(二)切實(shí)解決農(nóng)民籌資投勞落實(shí)難問(wèn)題為了更好地解決農(nóng)民籌資投勞落實(shí)難的問(wèn)題,建議國(guó)家進(jìn)一步降低土地治理項(xiàng)目中農(nóng)民籌資投勞比例。我們?cè)谡{(diào)研中感到,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民對(duì)籌資投勞比例偏高的反映較為強(qiáng)烈,盡管目前自籌資金的比例只占中央投資的20%,但隨著土地治理項(xiàng)目建設(shè)與投資標(biāo)準(zhǔn)的提高,自籌資金的絕對(duì)數(shù)量沒(méi)有減少。因此,建議將自籌資金比例降到占中央財(cái)政資金的10%以下。但是,降低自籌資金比例仍不是解決問(wèn)題的最好辦法,徹底解決的辦法是取消農(nóng)民籌資投勞比例在政策上的硬性規(guī)定,我們可根據(jù)具體項(xiàng)目和項(xiàng)目區(qū)實(shí)際情況自行組織縣以下自籌或農(nóng)民籌資投勞,自籌資金多少可作為項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)的條件之一,積極性高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可優(yōu)先立項(xiàng)。(三)完善機(jī)制切實(shí)做好工程管護(hù)工作建立健全管護(hù)制度,是做好工程管護(hù)工作的前提與基礎(chǔ),而最有效的措施就是建立專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍。以項(xiàng)目村為單位,每個(gè)村都成立一個(gè)管護(hù)小組,負(fù)責(zé)該村所有農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程的管護(hù)。管護(hù)隊(duì)要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或項(xiàng)目村簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū),明確報(bào)酬、職責(zé)和獎(jiǎng)懲,一般工程管護(hù)期為三年,建議擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目工程管護(hù)費(fèi)的開(kāi)支范圍,允許從中列支管護(hù)人員的報(bào)酬或誤工補(bǔ)貼,從而確保工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
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