公司員工思想狀況調(diào)查-資料下載頁(yè)
2024-10-29 01:08本頁(yè)面
【正文】 中產(chǎn)生消極、抵觸情緒。三、改善企業(yè)職工思想狀況的建議（一）重視企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，面臨著復(fù)雜的矛盾和艱巨的任務(wù)。隨著一些深層次問(wèn)題和矛盾的出現(xiàn)，企業(yè)職工的思想問(wèn)題也相應(yīng)增多。要達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚人心的效果，就要通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。然而，調(diào)查結(jié)果表明，目前企業(yè)專職的政工人員少，主動(dòng)開展工作少，工作指標(biāo)無(wú)量化。為了進(jìn)一步改善企業(yè)職工思想狀況，除了堅(jiān)持正確的原則、明確目標(biāo)任務(wù)外，還必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍。為此，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，著重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：首先，努力健全政工機(jī)構(gòu)，選拔德才兼?zhèn)?、有前途、年富力?qiáng)的青年骨干充實(shí)專職政工人員隊(duì)伍，穩(wěn)定宣傳思想政治工作的隊(duì)伍；其次，根據(jù)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，對(duì)政工干部進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，不斷提高思想政治工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)；最后，完善管理體制，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理人員及黨、政、工、團(tuán)共同參與思想政治工作的積極性，真正形成各方共識(shí)、齊抓共管做好思想政治工作的整體合力。（二）提升員工素質(zhì)，提高踐行能力在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，受形形色色思潮的影響，企業(yè)員工思想空前活躍，思想觀念、思維方式和心理狀態(tài)均產(chǎn)生多元化趨勢(shì)。如果不具備較高的道德素養(yǎng)、積極向上的理想信念和正確的社會(huì)政治心態(tài)，就無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下各種思想的沖擊。企業(yè)在重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)適時(shí)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使其解放思想、更新觀念、敢于探索，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所作為。（三）堅(jiān)持以人為本，解決企業(yè)職工的實(shí)際問(wèn)題目前，企業(yè)職工存在的思想問(wèn)題，有相當(dāng)一部分是由于實(shí)際問(wèn)題得不到妥善解決引起的。企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮組織的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用一切手段，加強(qiáng)對(duì)職工思想狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的了解和把握，密切關(guān)注引起職工思想問(wèn)題的根源，善于從利益動(dòng)因上分析職工的思想變化，及時(shí)處理改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中與職工相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，例如收入分配方案、離退休職工養(yǎng)老補(bǔ)貼發(fā)放、職工的再深造等問(wèn)題。各種改革措施的出臺(tái)和推進(jìn)的速度都要充分聽取職工的意見，慎重考慮職工的承受能力，真心實(shí)意為職工謀福利，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，從而增強(qiáng)職工對(duì)黨組織和企業(yè)的凝聚力，對(duì)企業(yè)發(fā)展和美好前程的自信心。（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用企業(yè)文化是企業(yè)職工共同價(jià)值觀和思想意識(shí)的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)是包括培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、美化企業(yè)環(huán)境、開展健康文明活動(dòng)在內(nèi)的一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理方法。建設(shè)企業(yè)文化，用先進(jìn)的文化引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)思想政治工作作用的充分發(fā)揮。首先，要培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)需要多種方式的參與和配合，要引導(dǎo)全體職工進(jìn)行行為訓(xùn)練，才會(huì)產(chǎn)生效果。因此，我們要?jiǎng)訂T全體職工發(fā)掘心中的文化智慧，形成積極、正確的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，并建立與之相適應(yīng)的企業(yè)文化體系。其次，打響企業(yè)服務(wù)品牌，鞏固和完善企業(yè)聲譽(yù)。我們?cè)诔珜?dǎo)“快速、高效、準(zhǔn)確、安全”的經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)要尊重知識(shí)、尊重人才，強(qiáng)化開拓和創(chuàng)新，建立一種新的服務(wù)意識(shí)、約束機(jī)制，提升服務(wù)品牌。同時(shí)，完善活動(dòng)載體，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化是以人為中心的科學(xué)管理，思想政治工作是以人為中心的教育活動(dòng)。我們應(yīng)深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，選擇適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)載體，采取豐富多彩、為職工喜聞樂(lè)見的形式，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的技術(shù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感。最后，注重企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和交流培訓(xùn)工作。積極宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，在社會(huì)中形成著一種形象和氛圍。同時(shí)創(chuàng)造條件，組織企業(yè)文化專題培訓(xùn)，通過(guò)各種方法推動(dòng)企業(yè)文化的全面發(fā)展，從而使企業(yè)職工樹立正確的思想，提高覺悟。第五篇：職工思想狀況調(diào)查職工思想狀況調(diào)查月份，***在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作全部有序進(jìn)行。根據(jù)公司工會(huì)下達(dá)的《關(guān)于開展 員工思想狀況調(diào)查的通知》，我**及時(shí)發(fā)放員工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)職工的思想狀況進(jìn)行調(diào)查整理，具體情況匯報(bào)如下：職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題：、在異地施工，不能經(jīng)常回家，無(wú)法照顧家庭，不能及時(shí)處理家中一些困難；、異地生產(chǎn)生活環(huán)境較差，工作條件艱苦，無(wú)雙休日，無(wú)加班費(fèi)，收入偏少，與集團(tuán)公司其他兄弟公司相比工資偏低。亟待解決新員工的住房問(wèn)題。每年職代會(huì)給職工漲工資其實(shí)就是提前發(fā)放效益工資，工資總額并沒有實(shí)際變化，引發(fā)職工不滿情緒。職工當(dāng)前的思想狀況：大部分職工思想的主流是積極向上的，思想比較穩(wěn)定，具有一定的工作熱情。、基層單位年底職工放假，導(dǎo)致收入下降，平時(shí)收入偏低，給職工隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)了一定的壓力。、有的項(xiàng)目部生產(chǎn)生活環(huán)境艱苦，職工思想較為活躍，有就高思想，部分員工流失，造成職工思想不穩(wěn)定。職工關(guān)注的傾向性問(wèn)題：作為一種激勵(lì)手段，激發(fā)員工的責(zé)任心，增強(qiáng)員工的工作積極性，允許有突出貢獻(xiàn)的員工參與企業(yè)入股。希望單位每年組織員工旅游、體檢，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心。針對(duì)員工訴求渠道的建議：加強(qiáng)職代會(huì)的建設(shè)；建立職工信訪接待機(jī)制。****
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