【正文】 接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因?yàn)殡u胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號等。有時(shí)還未寫完，搬運(yùn)工已拉出了。如果是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更熱鬧了。正出庫時(shí)，入庫的產(chǎn)品又了，指庫位，點(diǎn)數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起了，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對，再一遍！出入庫結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了，接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長長的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因?yàn)橄滤揽诒鹊仄竭€要高。總之，在冷庫上班每天都挺緊張的。去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個(gè)問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時(shí)的話，那就太不應(yīng)該了。憑心而論，當(dāng)好一個(gè)庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。不過，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時(shí)不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！謝謝大家！庫管員述職報(bào)告12班子成員在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好這兩項(xiàng)工作。具體工作總結(jié)如下：一、努力工作，做好本職崗位。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄糟出庫單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用科孔庫存對比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上凌晨認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的回籠資金和意見。認(rèn)真做好生命安全倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)掌握庫存量在庫房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。二、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間，多次在人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少產(chǎn)品與服務(wù)人員時(shí)，積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。三、團(tuán)結(jié)同事，有好相處。謹(jǐn)慎向上與前廳觀望后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。四、在工作中中存在的問題和不足。一是教育工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個(gè)別數(shù)據(jù)不恰當(dāng)。二是每月入庫單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作批判性還不夠，食品庫存量的時(shí)效性預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些科研工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了科研工作的進(jìn)度和質(zhì)量。在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么各級黨委一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。（2）物料發(fā)放之時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)；（3）入庫時(shí)實(shí)物未有明確規(guī)定標(biāo)識，未按指定位置存放，造成帳面有資料而找不到實(shí)物；（4）數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，多做，少做，漏做等。對于倉庫來說，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物相悖，但是只要有足夠的事業(yè)心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯(cuò)誤率降到準(zhǔn)確率最高值。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們可在偶爾的帳實(shí)差異，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即找出錯(cuò)誤原因，在沒有給計(jì)劃及放置造成誤導(dǎo)裝入的情況下，盡快糾錯(cuò)。在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來成功進(jìn)行發(fā)料，如果某一串單特急，必須要按輕重緩急程序來做。做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的身心健康習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。日事日畢、日清日非常高對于倉庫來說，十分重要每個(gè)倉管員在每日結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天基本完成。不管你是哪個(gè)崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日尤，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時(shí)間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。二、倉管員工作職責(zé)（1）準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。（2）嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作（3）深入細(xì)致做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管分類法組織工作。（4）認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。（5）認(rèn)真做好倉庫發(fā)料其他工作。三、倉管員應(yīng)該注意幾點(diǎn)事項(xiàng)（1）對各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí)，搞好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨品周轉(zhuǎn)快?。?）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點(diǎn)。（3）不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū)，也不得在庫區(qū)吸煙，要注意安全！（4）貨物按分類擺放，讓人一目了然?。?）帳物相符，先進(jìn)先出衡量一個(gè)人工作的方法可以有很多方面，但評斷一個(gè)倉管員，僅這一點(diǎn)（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能抹殺由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫，供應(yīng)數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)相關(guān)部門，或者說是一個(gè)產(chǎn)品與服務(wù)部門，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。要做好一個(gè)倉管員，一定要細(xì)心，出像入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。四、倉庫該如何管理入庫驗(yàn)收：在物料正確的前提下所，入庫時(shí)要把好三關(guān)：（1）數(shù)量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量；（2）質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)壓制和控制；（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。保管：（1）擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取（2）確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落（3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報(bào)廢（4）帳、卡、物相符自我監(jiān)督（1）對日常的永古約省總賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致；（2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；（3）對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；（4）有十分強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說等一下；（5）工作主動，而不是被動等待機(jī)會安排；要做好倉管工作，其要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：（1）熱愛公司，熱愛本職。（2）一貫舉行誠信做事，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。（3）樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任意識和使命感，一切維護(hù)和服從公司的利益。（4）強(qiáng)烈高尚的榮譽(yù)感和良好的修養(yǎng)。（5）具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。（6）切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠實(shí)人，說實(shí)話，做實(shí)事。（7）四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。（8）三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無檢查一個(gè)樣。五、端正態(tài)度，提高效率倉管員勞碌日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥；貨物重，數(shù)量種類多，煩；倉庫存在意義是提供服務(wù)，上對供應(yīng)商下對生產(chǎn)，受人安排，按計(jì)劃行事，不開心……我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個(gè)倉管員來說，好是自己做出來，別人評價(jià)的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家普遍認(rèn)可，反而給部門工作，相關(guān)人員部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個(gè)心態(tài)結(jié)構(gòu)性問題。態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的`瓦朗賽縣，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個(gè)老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，就讓那么就要清楚且理性的得知自己，我是一個(gè)倉管員，只有徹底給確切自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，工作才會踏實(shí)，才會出成績，才會被大家認(rèn)可。有人說我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，當(dāng)有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的后良好個(gè)股表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的示例，在倉庫就有這樣的人則，就是因?yàn)槌种院?，踏?shí)肯干，在取得勝率的同時(shí)，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可，這就是最好的佐證?？细?，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強(qiáng)度，減少了工作時(shí)間，這不僅較慢這有利于物料的快速流通，同時(shí)這有利于政府部門提高部門的良好形象。除了以上幾點(diǎn)，做得好一個(gè)倉管員還要吃苦耐勞，還要時(shí)刻此項(xiàng)工作注意整理自己的工作現(xiàn)場，在物料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，要有自我保護(hù)意識和宣傳教育安全意識，工作中團(tuán)結(jié)互助，其他工作后互相交流等。明天的你、我、他，通過奮斗即便將成為經(jīng)理、BOSS，但今天，我們從一個(gè)倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！第五篇：庫管員述職報(bào)告庫管員述職報(bào)告庫管員述職報(bào)告姓名:唐曉強(qiáng) 職務(wù)：庫管員報(bào)告內(nèi)容：關(guān)于**環(huán)茂電磁閥有限公司倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進(jìn)的論述。本人于2014年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和pmc管理存在諸多缺漏。1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)造成不便。3：不銹鋼，1j117，45鋼和2cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。4，在庫半成品，原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格，尺寸等信息。6，缺少物料采購清單和生產(chǎn)計(jì)劃單，原物料大量積壓。7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴(yán)重。8，部分物料擺放混亂無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。改進(jìn)方式：1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。2，建立完整的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報(bào)廢物料劃入呆料庫存和報(bào)廢品庫存月底統(tǒng)一處理。5，建立完整的pmc管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接，在保證最低庫存量的同時(shí)減少庫存積壓。6，建立最低庫存量。7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品，敘職報(bào)告附件關(guān)于改進(jìn)倉庫物料管理，pmc管理現(xiàn)狀的可行性分析1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放?，F(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分物料沒有明確的標(biāo)識，部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。根據(jù)這些情況應(yīng)及時(shí)細(xì)化物料分類明細(xì)，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識。而不銹鋼，1j117，45鋼和2cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數(shù)量統(tǒng)計(jì)困難等問題，針對此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。2，建立完善的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。a,物料明細(xì)內(nèi)容包括：物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括：物料原物料進(jìn)出存賬目，標(biāo)準(zhǔn)件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細(xì)賬目，客戶退貨返修明細(xì)賬目，c,缺少采購物料申購單3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用?，F(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間，財(cái)務(wù)，采購，統(tǒng)計(jì)等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料完善發(fā)料流程。4，在庫物料品質(zhì)的確認(rèn)。由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須及時(shí)確認(rèn)，將可應(yīng)用的物料盤存入庫，將報(bào)廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。5，建立最低庫存制對于車間生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)在制品半成品，倉庫只負(fù)責(zé)臨時(shí)保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。6，建立完整的pmc管理體系。pmc管理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)，物料采購數(shù)據(jù)，倉庫物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃單→采購部采購單→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀(jì)錄。其中倉庫單據(jù)包括：，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。物料異常通知單等。車間單據(jù)包括：生產(chǎn)計(jì)劃單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領(lǐng)申請單。唐曉強(qiáng)2014326尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體工作總結(jié)如下：一． 努力工作，做好本職崗位。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤點(diǎn)庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和