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庫管員個人工作述職報告通用[推薦閱讀]-資料下載頁

2025-03-28 15:37本頁面
  

【正文】 ,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。 財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng),庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件,沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助,庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持,這才使 XX 年的庫管工作得以順利完成。再次 感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在 XX 年的工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持。 作為一個人要知道孔子的一句話:“君子務(wù)本,本立而道生?!蔽沂沁@樣理解的:作為一個人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,我會更加努力學(xué)習(xí)知識,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓 的。 第四篇:庫管員述職報告 庫管員述職報告 庫管員述職報告 姓名 :唐曉強職務(wù):庫管員 報告內(nèi)容:關(guān)于 **環(huán)茂電磁閥有限公司倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進(jìn)的論述。 本人于 2021年 3月 9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和 pmc 管理存在諸多缺漏。 1:各種殼體物料擺放混亂,沒有統(tǒng)一的擺放方式,造成物料領(lǐng)用不便。 2:以加工半成品件與在庫半成品件混于一處,給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。 3:不銹鋼, 1j117, 45鋼和 2cr13 的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不 便,無法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。 4,在庫半成品,原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。 5,車間物料領(lǐng)用混亂,缺少物料領(lǐng)用單,部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格,尺寸等信息。 6,缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單,原物料大量積壓。 7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴(yán)重。 8,部分物料擺放混亂無法識別分開,造成庫存積壓,變相的造成生產(chǎn),管理成本增加。 9,由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺,使生產(chǎn)周期延長。 改進(jìn)方式: 1,依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。 2,建立完整的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。 3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用,外發(fā)加工 物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。 4,與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì),將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。 5,建立完整的 pmc 管理體系,完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接,在保證最低庫存量 的同時減少庫存積壓。 6,建立最低庫存量。 7,在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)計劃單和成品在庫數(shù)據(jù),直接調(diào)用或改制在庫成品,半成品, 敘職報告附件 關(guān)于改進(jìn)倉庫物料管理, pmc 管理現(xiàn)狀的可行性分析 1,依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放。 現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),部分物料沒有明確的標(biāo)識,部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。根據(jù)這些情況應(yīng)及時細(xì)化物料分類明細(xì),明 確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律,對每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識。而 不銹鋼, 1j117, 45鋼和 2cr13 等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數(shù)量統(tǒng)計困難等問題,針對此點可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。 2,建立完善的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。 物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。 a,物料明細(xì)內(nèi)容包括: 物料名稱,規(guī)格,材質(zhì),編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。 b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括: 物料原物料進(jìn)出存賬目,標(biāo)準(zhǔn)件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進(jìn)出存賬目,成品進(jìn)出存賬目,委外加工明細(xì)賬目,客戶退貨返修明細(xì)賬目, c,缺少采購物料申購單 3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用。 現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂,部分 圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識,要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間,財務(wù),采購,統(tǒng)計等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀,按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。 4,在庫物料品質(zhì)的確認(rèn)。 由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料,部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì),此部分物料須及時確認(rèn),將可應(yīng)用的物料盤存入庫,將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,占用庫房正常物料的擺放面積。 5,建立最低庫存制 對于車間生產(chǎn)計劃內(nèi)在制品半成品,倉庫只負(fù)責(zé)臨時保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。 6,建立完整的 pmc 管理體系。 pmc 管理體系的內(nèi)容包括:生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù),物料采購數(shù)據(jù),倉庫物料,產(chǎn)成品數(shù)據(jù),車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市 場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單,成品半成品入庫紀(jì)錄。 其中倉庫單據(jù)包括:原物料入庫單 .出庫單,生產(chǎn)物料超領(lǐng)單,半成品入庫單 .出庫單,成品入庫單 .出庫單,外協(xié)加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。 車間單據(jù)包括:生產(chǎn)計劃單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領(lǐng)申請單。 唐曉強 2021326 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作總結(jié)如下: 一.努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料 后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充 好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。 二.崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。 三.團(tuán)結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中, 我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。 四.工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。 在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作 ,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個 學(xué)習(xí)的機會。 冷庫庫管員述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 我叫 xxx,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數(shù),應(yīng)該很輕松。我要告訴你,你錯了。在 xx 冷庫當(dāng)庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們 xx 冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。 每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要 寫好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出來了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產(chǎn)品又來了,指庫位,點數(shù),看垛碼的好不好,庫內(nèi)庫外,風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起來了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進(jìn)庫一張張取下來,抄一下數(shù),出庫的產(chǎn)品出來了,點數(shù),放牌,再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了,一加,不對,再來一遍!出入庫結(jié)束之 后,把地上的霜鏟進(jìn)霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有 ,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了,接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線,如果別人先來,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。 這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高??傊?,在冷庫上班每天都挺緊張的。 去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回來了, 如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應(yīng)該了。 憑心而論,當(dāng)好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢,如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了! 謝謝大家! 車間倉庫庫管員競聘演講述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 我叫黃靜,很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競聘,此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開的用人原則,同時我也非常珍惜這次提高自我,鍛煉自己,展示自我的機會。做為雙匯一名員工,我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉庫庫管員。 我的述職報告共分兩個部分:一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況;二是下一步 工作思路。 第一部分工作、學(xué)習(xí)情況 本人于 09 年 11 月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學(xué)習(xí)和工作中,深刻認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點: 一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心,依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表,日清日結(jié)。 二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放; 三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表,日清日結(jié)。 四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作,對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報; 五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,保持良好的庫容庫貌。 六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,掌握車間生產(chǎn)情況,保證車間生產(chǎn)順暢。 第二部分下一步的工作思路 總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識到作為 一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力,這點自己還沒有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作: 一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系,時時了解車間生產(chǎn)動態(tài),保證車間生產(chǎn)順暢。 肉制品二車間大部分員工都是新人,要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下,避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要 及時通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。 二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。 三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。 要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí),不斷充實頭腦, 工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累,增強自身綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,堅定工作信念,以充沛的精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作。 我的述職報告完畢!謝謝 ! 述職人 :黃靜 2021年 5 月 15 日 述職報告 無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。作為一名庫管,在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,以《弟子規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,努力做到最好。 如果說導(dǎo)購員是前線作戰(zhàn)的“將士”,那庫管就是負(fù)責(zé)“糧草”的“糧草督運”。常言道“三軍未動,糧草先行”,所以庫管的職責(zé)是非常重要的,是銷售工作的“彈藥”保障。只有保障了后勤工作,把工作做細(xì)做好。只有為前線銷售人員 解決 了后顧之憂,才能讓銷售人員全身心的放在手機銷售工作上面,更好地完成我們的銷售任務(wù)。因此,我感到自己身上的擔(dān)子很重,所以也不斷提醒自己一定要做好。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細(xì)心,也要
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