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衛(wèi)生保潔工作總結及擴展資料-資料下載頁

2024-10-29 01:00本頁面
  

【正文】 導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并依照現場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判企業(yè)主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發(fā)現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并盡快做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中,企業(yè)提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。四、垃圾清運垃圾清運企業(yè)自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量盡快聯系清運車輛進場。部分裝修企業(yè)將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯系業(yè)主,做到雙保險?;仡欉@半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與企業(yè)各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。衛(wèi)生保潔工作總結12一年來在公司的統(tǒng)一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作任務,我們保潔部本著“用心服務、爭創(chuàng)一流”的服務理念作好每一項工作,同時也得到了上級領導和業(yè)主的認可?,F將保潔部一年來的工作匯報如下:一、用心服務、提升保潔服務質量xx公司保潔部承擔xx公司3個辦公區(qū)、兩個室內保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區(qū)的保潔任務。是我們xx公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優(yōu)質保潔服務作為全年工作的重中之重,扎實開展“優(yōu)質服務年”活動,延伸保潔服務項目,全力打造“xx保潔”服務品牌。我們保潔部在這一年里,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時xx公司接到省公司20xx年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力,認真安排布置工作任務,高效的完成了1。6萬平方米保潔任務。二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規(guī)范應急體系,根據人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了職責。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔,受到搬遷業(yè)主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統(tǒng)一登記造冊。五是用心配合xx中心項目部完成全年上級領導無數次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕墻的清洗工作。同時,配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。二、完善保潔標準化、細化工作流程(1)在去年工作的基礎上,完善保潔部的相關管理制度及考核細則。保潔部根據各崗位的實際狀況,從規(guī)范班組服務流程著手,對各班組定人、定崗、定位,職責到人。同時,根據員工的工作潛力及特長,做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有職責區(qū),依據劃分的職責狀況進行檢查,發(fā)現問題立即整改。(2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務技能專長,調動熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。(3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發(fā)現問題及時提出,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放下。持之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,保潔區(qū)的衛(wèi)生才能夠贏得業(yè)主和使用人的滿意。三、提升管理、強化員工素質(1)首先強化管理人員的管理素質及業(yè)務培訓,組織管理人員參加班組長學習培訓班,透過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作標準。(2)加強培養(yǎng)保潔員素質,對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不一樣,開展崗位培訓,在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,并且逐個演練,相互學習,相互交流,透過培訓,使保潔質量和工作效率都得到非常大提高。(3)保潔服務質量,根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié),并且每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作狀況及保潔質量進行抽查,不論保潔區(qū)的大小,我們要求標準是一致的。職責人都務必認真的記錄工作狀況,根據工作狀況記錄來掌握工作進度和質量狀況,做到心中有數,有據可查。(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,全面實施“標準化”作業(yè),對所有保潔區(qū)存在安全隱患進行認真排查,并且做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓,交底、強化員工安全意識;切實落實安全職責制,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。(5)在公司開展“三節(jié)約”活動,引導和鼓勵員工用心參加節(jié)能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習慣,此刻降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風,每一天大家都能夠記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,并且自覺地維護好自我的保潔工具,使企業(yè)的每一份資產都能夠用在刀刃上。四、工作需要改善的方面加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔員的工作熱情,持續(xù)高漲的工作激情。與各部門用心配合,一齊充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。五、20xx年工作計劃繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目標,深化隱患排查治理,進行安全風險管理教育培訓,提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。強化一線保潔員工培訓,提升職工隊伍整體素質。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的資料,著力抓好培訓工作,由負責人落實。做好各保潔區(qū)的培訓標準及考核記錄,確保各保潔區(qū)的工作按計劃高標準的實施。認真做好xx公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務,明確任務、落實職責,實行誰主管誰負責,確保外幕墻的清洗工作順利完成。穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生,提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質量,確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進單位。繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動,從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種保潔工具、設施、設備,發(fā)現問題及時報修,不因人為原因而造成公司的能源浪費。加強考核、搞好評比。力求從用心服務、爭創(chuàng)一流的高度,進一步完善考核評比,以高質量、高起點、高標準、嚴要求為基點,著力抓好定期檢查評比,力戒干好干壞一個樣,實行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。最后,期望我們公司能走得更遠更久,能得到更多業(yè)主的信賴,能夠吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能夠生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。擴展資料:09年衛(wèi)生保潔工作總結XXX鎮(zhèn)2009年衛(wèi)生保潔工作總結縣愛衛(wèi)辦:2009年來,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視212省道沿線衛(wèi)生保潔工作,在縣愛衛(wèi)辦的精心指導和大力支持下,我鎮(zhèn)的農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作取得了很大進展。為了加快社會主義新農村建設的步伐,全面提升我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平,今年縣上實行了聘用保潔員制度,我鎮(zhèn)共配備了31名衛(wèi)生保潔員,負責公路沿線7個村的衛(wèi)生打掃工作。經過一年來的工作運行,全鎮(zhèn)村容村貌有了明顯改善,農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機制也得到了良好建立,現將一年來的衛(wèi)生保潔工作運行情況匯報如下:一、成立機構,落實責任為了使衛(wèi)生保潔工作管理責任落到實處,去年年初,我鎮(zhèn)召開了衛(wèi)生保潔工作專題會議,對衛(wèi)生保潔工作進行了安排部署,成立了以鎮(zhèn)長為組長,主管副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)衛(wèi)生干事、各村委會主任為成員的衛(wèi)生保潔員工作監(jiān)督及考核領導小組,具體負責對各村衛(wèi)生保潔員的督促檢查和考核工作。經過認真審核,確定了各村衛(wèi)生保潔人員共31人,明確了每位保潔員的保潔范圍,并聘請了1名垃圾清運人員,對全鎮(zhèn)六個垃圾臺定期進行清運。在成立機構、確定人員的基礎上,制定完善了相關制度,對保潔員工作加強管理,嚴格考核,及時兌現保潔員工資。明確了分工,落實了保潔責任。二、健全制度,強化管理為了使衛(wèi)生保潔工作有章可依,鎮(zhèn)領導小組研究制定了《XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔員工作制度》和《XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔員考核制度》,要求各村保潔員嚴格按照工作制度的規(guī)定,一是保證每天上路兩次撿拾垃圾,每兩天清掃一次路面,及時把垃圾箱內垃圾清運到垃圾臺;二是定期對花壇綠地進行修剪和除草;三是在有公共廁所的地段,該區(qū)域保潔員負責每日打掃廁所衛(wèi)生,保持清潔;四是在縣上有重大活動或需要臨時進行衛(wèi)生保潔工作時,保潔員要根據通知調整工作時間,及時上路打掃衛(wèi)生,保證路面干凈整潔;五是垃圾臺內垃圾堆滿后,由鎮(zhèn)主管領導和干事通知垃圾清運人員定期將垃圾運到東河橋垃圾填埋場進行填埋處理。通過整套衛(wèi)生保潔機制的建立,始終保持鎮(zhèn)轄區(qū)內道路衛(wèi)生清潔,村莊環(huán)境優(yōu)美。三、嚴格檢查,認真考核為了確保對保潔員的考核工作公平、公正,我鎮(zhèn)各村都在每位保潔員的工作區(qū)域制定了標示牌,明確了打掃范圍,責任落實到人,形成鎮(zhèn)主要領導親自抓,分管領導具體抓,包村干部配合抓,村干部一線抓的工作路子。鎮(zhèn)領導每周下村23次,包村干部每周下村34次,對各村衛(wèi)生保潔員工作開展情況進行檢查,并將檢查結果記錄作為考核依據。對于衛(wèi)生打掃不徹底的責令其及時進行再次打掃,直至干凈為止。對于因事、因病沒有上路的保潔員,村上及時找人頂替。每周五干部例會時,包村干部負責匯報本村一周的衛(wèi)生保潔工作,及時總結、發(fā)現問題并整改。各村村委會主任負責對保潔員的日??记?,村委會主任簽字蓋章后,于每月末將考勤表報送鎮(zhèn)政府,鎮(zhèn)衛(wèi)生干事結合抽查情況并最終形成保潔員每月考核結果,按季度及時匯總上報縣愛衛(wèi)辦。年終,根據考核結果,對工作業(yè)績突出、工作責任心強、考核結果優(yōu)秀的保潔員,鎮(zhèn)上給予了相應的獎勵,從而進一步提高我鎮(zhèn)保潔員的工作積極性。四、存在的問題通過衛(wèi)生保潔員一年來的工作,我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,但也存在以下幾方面的問題:農村衛(wèi)生保潔工作,是一項全民參與的工作,環(huán)境衛(wèi)生整治涉及家家戶戶,農村環(huán)境需方方面面共同來維護。由于農民群眾衛(wèi)生意識的欠缺,甚至不關心、不理解,只知享受保潔員保潔后的成果,但不知共同愛護,不積極主動參與,缺乏共同創(chuàng)建清潔美好家園的氛圍,影響保潔員的工作積極性,影響整治效果?;A設施配套不夠。各村的垃圾桶、垃圾箱嚴重不足,且分配不夠均勻,由于各村沒有專用垃圾車,以致個別垃圾箱和垃圾臺的垃圾不能及時清理,影響了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。另外,除東河橋村外,其他各村缺乏相應的污水、糞便處理設施,也給衛(wèi)生保潔工作帶來一定難度。由于我鎮(zhèn)處于鐵路及公路沿線,鐵路兩邊及路面垃圾較多,保潔員工作量大,工資待遇較低對保潔員工作積極性造成了一定影響。五、今后的工作打算在去年工作的基礎上,我們將不斷總結經驗,研究解決工作中出現的問題,在今年做好以下幾方面:一是繼續(xù)加大宣傳力度。不斷強化保潔員的工作責任心,提高廣大村民的衛(wèi)生保潔意識。二是加強基礎設施建設,進一步推進農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。三是對農村衛(wèi)生公廁、主街道、路燈、綠化帶等公共設施的管理要建立長效管理制度,落實專人負責。四是加大對衛(wèi)生保潔員的考核管理力度,獎優(yōu)罰劣,努力提高保潔員的工作積極性和工作責任心,發(fā)現問題,及時解決,把衛(wèi)生保潔工作做細做到位。鳳縣XXX鎮(zhèn)人民政府二O一O年一月六日
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