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安全質(zhì)量部[五篇范文]-資料下載頁(yè)

2025-10-20 00:02本頁(yè)面
  

【正文】 護(hù)航的作業(yè)。也使得自己在安質(zhì)這個(gè)新的崗位上有了工作目標(biāo)。二、完善安全制度、落實(shí)安全責(zé)任自8月份以來(lái)我部門對(duì)我工區(qū)管段安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,針對(duì)不符合項(xiàng)目實(shí)際和工藝操作的部分進(jìn)行了修訂,規(guī)范完善了隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序,對(duì)照國(guó)家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了項(xiàng)目日常生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度,制定了工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任卡控制度,使各項(xiàng)制度符合實(shí)際,更加具體、更加具有可操作性。并依照上級(jí)要求,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,層層分解指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,傳遞壓力。三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識(shí)技能水平自開展工作以來(lái),我部門把提高自身素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重,借集團(tuán)公司開展“安全質(zhì)量月、百日大干”活動(dòng)的有利契機(jī),認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí);開展了日常巡檢中現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),利用在施工生產(chǎn)過(guò)程中、作業(yè)人員閑暇時(shí),開展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn);組織要求各個(gè)施工隊(duì)管理專業(yè)技術(shù)骨干,不定期的對(duì)作業(yè)隊(duì)開展以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識(shí)講座,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識(shí)、技術(shù)水平。四、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)今年以來(lái)安質(zhì)部堅(jiān)持每日對(duì)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全檢查,此外,還積極配合第三方檢測(cè)單位對(duì)工區(qū)管轄內(nèi)工程的實(shí)體檢測(cè)、配合項(xiàng)目安質(zhì)部門組織了對(duì)規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理和冬季“三防”的專項(xiàng)檢查,隱患排查嚴(yán)格督促安全質(zhì)量相關(guān)制度,做到早發(fā)現(xiàn),早治理,截止目前,所有問(wèn)題都按照“四定”原則進(jìn)行了安排落實(shí)整改。及業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部檢查中存在問(wèn)題的整改回復(fù)。加大對(duì)重大危險(xiǎn)源管理力度。按照上級(jí)要求建立了重大危險(xiǎn)源卡控責(zé)任制度。同時(shí)進(jìn)一步完善了重大危險(xiǎn)源管理制度,各重大危險(xiǎn)源所屬各架子隊(duì)結(jié)合隱患排查制度,開展每班排查,每天巡查,每月檢查。加強(qiáng)了日常監(jiān)控和巡查,使巡查監(jiān)控檢查不流于形式。扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),不斷規(guī)范工作行為和管理流程,全面提升管理水平,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,全方位滿足項(xiàng)目施工生產(chǎn)所需,對(duì)各部門都提出了嚴(yán)格的要求,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)控點(diǎn),重點(diǎn)排查監(jiān)控,嚴(yán)格考核,針對(duì)性采取措施,有序推進(jìn),建立長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動(dòng),根據(jù)自身實(shí)際制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案, 以宣傳國(guó)家法律法規(guī)、全面貫徹落實(shí)民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治治理力度為重點(diǎn),加大安全檢查、督查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生。保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性?!安殡[患、堵漏洞、防事故”安全活動(dòng)情況。按照項(xiàng)目要求,結(jié)合實(shí)際,在全工區(qū)范圍內(nèi)開展了“查隱患、堵漏洞、防事故”安全活動(dòng)。真正把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),集中力量到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,把一些不好的苗頭、隱患及時(shí)排除。一是明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長(zhǎng)、崗位員工的職責(zé)。針對(duì)公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)定了活動(dòng)督查重點(diǎn),整改落實(shí)。真正從源頭上防止事故的發(fā)生,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步搞好安全工作,全面貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,由項(xiàng)目安全質(zhì)量部牽頭,工區(qū)安質(zhì)部門配合,組織了覆蓋面100%的安全大排查,對(duì)前一段排查出的各類隱患和問(wèn)題的整改情況進(jìn)行逐條逐項(xiàng)落實(shí),動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保隱患排查到位、整改到位。做到了“及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治理”,有效地防范了各類事故發(fā)生。認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)。按照《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)》的通知,結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格按照方案要求,層層進(jìn)行宣傳動(dòng)員,全面有序開展,要求明確責(zé)任、突出重點(diǎn),分級(jí)負(fù)責(zé)、著重督查,重在落實(shí)。真正起到大檢查的作用,并要對(duì)檢查出的問(wèn)題,定人、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn),整改落實(shí),建檔動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保檢查到位、落實(shí)到位。五 、下步工作嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量相關(guān)規(guī)章制度、加大巡檢力度、安全獎(jiǎng)懲,落實(shí)好安全經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)制度、落實(shí)安全考核力度,完善日常安全工作考評(píng)方法,通過(guò)月度安全獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式激勵(lì)安全先進(jìn)、鞭策落后,充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)懲的激勵(lì)約束作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)為安全生產(chǎn)化上圓滿的句號(hào),為來(lái)年的安全質(zhì)量施工生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安質(zhì)部: xx20xx年12月29日第三篇:安全質(zhì)量部職責(zé)安全質(zhì)量部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、工程局及制造安裝分局、業(yè)主單位和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī)、制度和規(guī)定,依據(jù)招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),把工程質(zhì)量控制和工程安全管理有機(jī)的結(jié)合在一起。全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理、材料審核、工程計(jì)量、圖紙文件資料管理、安全檢查、安全培訓(xùn)及質(zhì)量安全體系貫標(biāo)等工作。負(fù)責(zé)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案措施、專項(xiàng)技術(shù)安全措施、特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書、制定施工質(zhì)量控制和安全控制的相關(guān)制度、規(guī)定和管理辦法,負(fù)責(zé)技術(shù)方案評(píng)審、圖紙?jiān)u審、安全技術(shù)交底工作。參與重大工程方案的制定和討論,參與環(huán)境與危險(xiǎn)源方案的制定,對(duì)工程中因質(zhì)量和安全管理發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、上報(bào)和處理。建立信息收集系統(tǒng),收集相關(guān)工程安全質(zhì)量資料,包括照片和聲像資料,做好原始施工資料的記錄、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔,做好安全各類臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作。建立信息反饋制度,對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)做好技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量控制、及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)、解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題,對(duì)急、重、特重點(diǎn)部位施工要特事特辦。組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、物資設(shè)備部門對(duì)施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行綜合控制,配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中的安全質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)判斷和解決,確保工程安全,不留任何隱患。按照ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全質(zhì)量保證體系,制定相應(yīng)的安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,帶動(dòng)安全質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。主持安全質(zhì)量管理文件、安全質(zhì)量保證措施、安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法的編制和審定工作。負(fù)責(zé)落實(shí)“三檢制”的過(guò)程和各級(jí)安全質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人,規(guī)定工程驗(yàn)收程序。根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的驗(yàn)收規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)施工過(guò)程中已完工工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的終檢,督促、指導(dǎo)初檢和復(fù)檢人員的工作。負(fù)責(zé)原始記錄的收集、各階段驗(yàn)收資料的整理、施工月報(bào)、安全月報(bào)、施工報(bào)告的編制及保管工作,負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔和移交工作。按照各階段工程驗(yàn)收的具體要求編制階段驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。1負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查、處理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格品的糾正、預(yù)防和竣工交付工作。做好安全質(zhì)量臺(tái)帳和設(shè)備缺陷、質(zhì)量缺陷記錄,對(duì)質(zhì)量安全事故進(jìn)行取證分析,明確責(zé)任,制定糾正和預(yù)防措施,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。1匯總和審查安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,防塵、防毒措施計(jì)劃,污染排放措施計(jì)劃,并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行;1參與項(xiàng)目部重大工程施工質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題的決策,將工程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋決策層,并提出本部門合理化建議。1制定本部門各項(xiàng)管理制度、管理辦法,做好分工與協(xié)作,使安全質(zhì)量部成為控制施工質(zhì)量,保障安全的的有效機(jī)構(gòu),使工程優(yōu)良率、顧客滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。1做好管理與協(xié)調(diào),樹立服務(wù)超前意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,主動(dòng)與其他部門保持溝通和聯(lián)系,監(jiān)督施工隊(duì)、施工班組的施工工序,提供一流的服務(wù)。安全質(zhì)量部部長(zhǎng)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、工程局、制造安裝分局、業(yè)主及上級(jí)部門有關(guān)工程技術(shù)、施工質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、條例等一系列文件規(guī)定。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部的工作,參與重大工程技術(shù)方案的制定與討論,負(fù)責(zé)施工安全事故和施工質(zhì)量事故的調(diào)查工作。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,帶領(lǐng)安全質(zhì)量部全體人員做好施工安全與施工質(zhì)量的管理與協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各項(xiàng)工作的聯(lián)系與溝通,承擔(dān)工程安全與施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。配合施工隊(duì)做好施工安全檢查和施工質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,使生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量有機(jī)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。在保證安全與質(zhì)量的前提下促進(jìn)生產(chǎn)施工,加快施工進(jìn)度,完成合同工期和節(jié)點(diǎn)工期。加強(qiáng)本部門的各項(xiàng)工作管理力度,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,使管理工作更加精細(xì)化,分工更加合理,為本部的生活與工作努力創(chuàng)造更加和諧的氣氛。每月定期召開一次本部門工作協(xié)調(diào)會(huì),分析總結(jié)工作完成情況及存在的問(wèn)題,對(duì)下月工作進(jìn)行總體部署和支持。經(jīng)常深入工地,了解和掌握各部位施工進(jìn)度和施工過(guò)程中的安全質(zhì)量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題,經(jīng)常與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系與溝通,協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。做好本部門各類報(bào)表、文件、報(bào)告及工程計(jì)量等審核工作,努力完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),實(shí)現(xiàn)本部門管理目標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),更新觀念,提高管理水平。努力培養(yǎng)新人,尊重人才,保護(hù)和激發(fā)本部門人員工作積極性和創(chuàng)造性,從技術(shù)骨干中挖掘和培養(yǎng)后備管理人才。樹立表率作用,以人為本,以德為先,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),團(tuán)結(jié)友愛,敬崗愛業(yè),提倡節(jié)約,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,恪守職業(yè)道德。安全質(zhì)量部質(zhì)檢員職責(zé)在項(xiàng)目部和安全質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下,參與項(xiàng)目部重大工程方案討論與制定,負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)貫標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求和施工規(guī)范要求,進(jìn)行圖紙審核、評(píng)審,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,并標(biāo)注更改,簽字。對(duì)新開工項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底工作,要使現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員,施工人員領(lǐng)會(huì)工藝過(guò)程和要領(lǐng),并簽字認(rèn)可。對(duì)工程施工中遇到的技術(shù)難題,要集思廣議,開動(dòng)腦筋,收集資料和信息,積極主動(dòng)解決工程施工中的技術(shù)難題,必要時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)革新攻關(guān)小組進(jìn)行專題研究解決。提倡技術(shù)服務(wù)超前意識(shí),在做好上一道施工工藝、工藝流程的同時(shí),著手下一道施工工藝、工藝流程的準(zhǔn)備工作,對(duì)關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),及時(shí)積累和掌握第一手資料,并做好相關(guān)紀(jì)錄。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)互助精神,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,協(xié)助部長(zhǎng)帶好新人,提高安全質(zhì)量部全員整體技術(shù)水平。加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)聯(lián)系和溝通,避免因技術(shù)工作滯后或失誤給工程施工帶來(lái)不必要的損失。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力掌握新材料、新技術(shù)、新工藝,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。提倡愛崗敬業(yè)精神,積極要求進(jìn)步,恪守職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,遵守“水利水電第三工程局職工守則“。提倡節(jié)約,資源共享,保持辦公室及各種辦公用品的整潔,創(chuàng)造一個(gè)干凈,舒適的辦公環(huán)境。嚴(yán)格遵守上下班作息制度,工作期間禁止一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),服從組織調(diào)配與管理,努力完成各項(xiàng)工作。1做好領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。安全質(zhì)量部資料員職責(zé)在項(xiàng)目部和安全質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的文件、圖紙、方案措施、原始資料管理工作。負(fù)責(zé)內(nèi)外審貫標(biāo)工作、竣工資料整理歸檔等工作。建立健全各類文檔管理登記臺(tái)帳:如收發(fā)文件記錄、圖紙借閱記錄、原始資料登記、設(shè)計(jì)通知記錄、監(jiān)理指令記錄、與各類記錄。做好安全質(zhì)量部?jī)?nèi)業(yè)工作:如打印文件、收發(fā)文件資料、貫標(biāo)文件的歸納與整理、竣工資料歸納與整理、辦公用品領(lǐng)用等。文檔管理要整潔有序,裝訂、編錄、登記、歸檔做到心中有數(shù),隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和其他部門提供資料借閱。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高文檔管理水平,做好各類文檔資料的保管和保密工作。定期深入工地,了解施工進(jìn)展情況,打好各類資料基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互協(xié)精神,做好部門之間、部門與施工隊(duì)之間的溝通與聯(lián)系,提高服務(wù)質(zhì)量,為施工局管理工作政命暢通起到樞紐作用。提倡愛崗敬業(yè)精神,積極要求進(jìn)步,恪守職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,遵守《水利水電第三工程局職工守則》提倡節(jié)約,資源共享,保持辦公室及各種辦公用品的整潔,創(chuàng)造一個(gè)干凈,舒適的辦公環(huán)境。嚴(yán)格遵守上下班作息制度,工作期間禁止一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),服從組織調(diào)配與管理,努力完成各項(xiàng)工作。1做好領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。安全質(zhì)量部安全員職責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、措施并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所屬生產(chǎn)生活范圍的安全檢查工作,獨(dú)立或組織相關(guān)人員進(jìn)行安全隱患的查堵和違章的糾正;指導(dǎo)和檢查本廠隊(duì)各單位的安全活動(dòng)開展情況。參加項(xiàng)目部組織的各類安全檢查活動(dòng),并負(fù)責(zé)檢查中查出來(lái)單位安全隱患的整改、驗(yàn)收、落實(shí)工作。協(xié)助解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)矛盾。深入施工現(xiàn)場(chǎng),密切聯(lián)系群眾,參加并指導(dǎo)班組的安全活動(dòng),聽取生產(chǎn)工人意見,協(xié)助解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在有嚴(yán)重的安全隱患時(shí),有權(quán)要求作業(yè)單位停止工作,并責(zé)成相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行隱患的排除。發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,有權(quán)制止并進(jìn)行處罰。檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求,教育工人正確使用安全裝置,防護(hù)設(shè)備、安全用具及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)生事故時(shí)有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并采取防止事故擴(kuò)大的防范措施,有責(zé)任協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析。編制各類安全專項(xiàng)預(yù)案和措施,協(xié)助基層單位做好重大預(yù)案演練工作。做好各類安全統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作,編制安全防護(hù)使用計(jì)劃。第四篇:安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織編制分公司高中度風(fēng)險(xiǎn)的管理方案和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃;依據(jù)中鐵五局建筑公司應(yīng)急救援預(yù)案模式,編制符合本單位施工特點(diǎn)的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織開展演練工作。負(fù)責(zé)擬訂分公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn);對(duì)建筑公司發(fā)布的危險(xiǎn)源辨識(shí)進(jìn)行確認(rèn),確定本單位施工過(guò)程中的高中度風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)制定分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲細(xì)則,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,督促獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。檢查和指導(dǎo)工班兼職安全檢查員的工作。參加編制施工安全技術(shù)措施。參加生產(chǎn)碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì),對(duì)施工現(xiàn)
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