【正文】 的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作 3 成效的重要標準。我們一貫強調質量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學年來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事，把“課程改革”工作與“確保質量”緊密聯(lián)系起來，圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索，在課程的設置與開發(fā)、課堂教學的優(yōu)化、信息技術及遠教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試，并取得了良好的效果，教學質量穩(wěn)步提高。四、以德立身，為人師表?！皯B(tài)度決定水平”、“細節(jié)決定成敗”。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態(tài)度，面對一項項工作，總是能努力的去思考怎樣來完成它，然后再去想怎樣來完善它，在允許的范圍內盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造。自己在工作中能嚴于律己，為人正直，豁達大度，4 用坦然的心態(tài)處理事務，以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。五、以身作則，廉潔自律。我始終堅持廉潔奉公、勤懇為校、清正廉明、奉獻為公、以身正人、以廉昭人的原則，時時嚴格要求自己，不請吃，不吃請，不謀私利，不收別人錢財，拒絕一切商業(yè)賄賂。多年來，我從未借、挪、占學校一分錢，開會、出差從未多報銷一分錢，從未做過因公謀私的事情，沒收受過任何教師、學生家長、學生的禮金和物品。本人也從未向學生推薦過任何一本學習資料、推銷過任何一樣學習用具或其它用品，更未向學校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學校。六、克服缺點，繼續(xù)努力總結過去，是為了更好地把握展望未來。由于自己的能力和水平有限，盡管主觀上積極努力，但離組織和學校的要求還有很大差距。一是自身業(yè)務學習不夠。盡管自己注意了學習，但往往忙 5 于日常事務而時有放松。二是修養(yǎng)不夠。主觀上想把工作搞好，任務完成好，但方式方法還有待提高。這將在今后要認真克服?？傊诮窈蟮墓ぷ髦形覍⒗^續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學習，努力工作，盡自己的最大努力把工作做得更好！2014年6月30日第五篇：副校長三年任期述職報告[模版]三年任期工作總結成平中學：李懷興職務：副校長三年前，我承蒙領導的愛護和信任，同事們的關心和支持，走上了副校長的工作崗位，三年來，我牢記自己上任伊始所立下的“我會做好這份工”的承諾，在自己的崗位上努力學習、積極探索、銳意進取、樂于奉獻，將全部的身心與成平中學融為一體，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展。一．以德修身，真心誠意做人德操是人安身立命的基石?？鬃诱f：躬自厚而薄責于人。自厚，就是要不斷加強自己的修養(yǎng)；薄責，就是對他人寬容。我以此為做人的信條。在副校長這個角色上，我堅持做到如下幾點：。管理就是服務，從走上崗位的那一天起，我就抱著為大家服務的心愿，開始自己的工作。老師們在工作中遇到了困難和問題來找我，我把它視為對我的信任，一定會給予真誠的幫助。老師們承擔公開課、評優(yōu)課或輔導學生競賽，我在貢獻自己智慧的同時，還充分調動學校人力物力等資源加于援助，為他們搭建備課班子，為教師個人的成長尤其是年輕教師的成長提供最佳的外部環(huán)境。，率先垂范。三年來，自己不計個人得失，凡事都能為他人著想，為集體著想，再苦再累都不怕，事事走在教師的前面，充分體現(xiàn)了作為領導干部的胸襟和光明磊落的胸懷，不圖名不圖利。作為行政管理人員，在工作過程中因為教師的不理解或者得罪某些人，難免會聽到一些怨言和非語。古人云：以人為鏡，明己得失，所以我學著去克制，去調整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，能虛心傾聽教師的心聲，坦誠耐心地做好解釋工作，努力建立和諧的工作關系。二．以干立身，盡心盡力做事作為分管教學工作的副校長，在校長的帶領下我與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行，用綿薄之力推動學校發(fā)展。常規(guī)管理制度化。在任職的三年里，為學校獻計獻策，建立健全了較為完整的教學常規(guī)管理制度。一是建立了巡課制度，確保課程計劃的實施。二是建立了教學常規(guī)月檢查制度，組織教導處正常開展每月一次的教學常規(guī)全面檢查，校長室進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，追蹤整改。三是建立了隨堂聽課制度。四是建立了質量監(jiān)控制度。實行了月考與階段驗收相結合的檢測方式，促進了教學質量的進一步提升?；顒咏萄谐B(tài)化。三年來，為促進教學研究活動的開展，每學期期初都會制定詳細可行的教研活動計劃，結合“三公開”活動，腳踏實地開展教育教學活動。如科學的安排學科、人員，上課教師寫教學反思，聽課教師寫評課報告，學期末進行反饋。重點學科進行研討。此外，三公開活動，也是對青年教師進行指導與提高的最佳平臺，對青年教師的培養(yǎng)，我們制定了詳細的計劃，從指導備課開始，到上課、輔導、到教研活動、到命題到班級管理，安排專人，結成幫教對子，并對整個過程跟蹤指導，學期末進行評比。盡心盡職是我的工作態(tài)度，盡善盡美是我的工作目標。三年中，我校主辦或承辦了縣級以上各類活動十多次。作為分管教學副校長，在校長的統(tǒng)一指揮下，我理所應當?shù)爻蔀檫@些活動的主要負責人。如每年的小升初考試、體育考試、理化實驗操作和英語口語考試、中考、省里組織的基線測試等大型活動，從沒有任何紕漏。探索課堂教學改革。我校在教育局2006年提出的教學模式“揭示目標—學生自學—以學定教—達成訓練—當堂驗收”的模式基礎上，進一步深化和改進，從2016年9月開始在個別年級試行我?！罢n前預習—課上展示交流—導學釋疑—應用實練—小結升華”的教學模式。安全工作及教學工作。除了分管學校的教育教學工作外，主抓九年級的升學工作，每年都有不錯的效果。而且親自參與九年的教學，任九年級的思品、歷史課。除教育教學工作外，還承擔著學校的安全工作，三年來，無一起突發(fā)事件及學生的人身傷害事件。承擔著課題研究工作。三年來，承擔的課題中，兩項市級課題已經(jīng)結題，一項立項研究中。最后，用一句話來概括自己的工作：沒有私心沒有雜念，一心為公無私奉獻；淡泊名利埋頭苦干，腳踏實地任勞任怨。2016年7月12日