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主管教學(xué)副校長三年述職報(bào)告5篇范例-資料下載頁

2025-10-19 23:47本頁面
  

【正文】 的最重要的尺度之一,也是衡量一個(gè)教育工作者工作 3 成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學(xué)年來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實(shí)際,堅(jiān)決按照教育規(guī)律辦事,把“課程改革”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程的設(shè)置與開發(fā)、課堂教學(xué)的優(yōu)化、信息技術(shù)及遠(yuǎn)教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試,并取得了良好的效果,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、以德立身,為人師表。“態(tài)度決定水平”、“細(xì)節(jié)決定成敗”。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,面對一項(xiàng)項(xiàng)工作,總是能努力的去思考怎樣來完成它,然后再去想怎樣來完善它,在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造。自己在工作中能嚴(yán)于律己,為人正直,豁達(dá)大度,4 用坦然的心態(tài)處理事務(wù),以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。五、以身作則,廉潔自律。我始終堅(jiān)持廉潔奉公、勤懇為校、清正廉明、奉獻(xiàn)為公、以身正人、以廉昭人的原則,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財(cái),拒絕一切商業(yè)賄賂。多年來,我從未借、挪、占學(xué)校一分錢,開會、出差從未多報(bào)銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,沒收受過任何教師、學(xué)生家長、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校。六、克服缺點(diǎn),繼續(xù)努力總結(jié)過去,是為了更好地把握展望未來。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學(xué)校的要求還有很大差距。一是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。盡管自己注意了學(xué)習(xí),但往往忙 5 于日常事務(wù)而時(shí)有放松。二是修養(yǎng)不夠。主觀上想把工作搞好,任務(wù)完成好,但方式方法還有待提高。這將在今后要認(rèn)真克服??傊诮窈蟮墓ぷ髦形覍⒗^續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,盡自己的最大努力把工作做得更好!2014年6月30日第五篇:副校長三年任期述職報(bào)告[模版]三年任期工作總結(jié)成平中學(xué):李懷興職務(wù):副校長三年前,我承蒙領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)和信任,同事們的關(guān)心和支持,走上了副校長的工作崗位,三年來,我牢記自己上任伊始所立下的“我會做好這份工”的承諾,在自己的崗位上努力學(xué)習(xí)、積極探索、銳意進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn),將全部的身心與成平中學(xué)融為一體,用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展。一.以德修身,真心誠意做人德操是人安身立命的基石??鬃诱f:躬自厚而薄責(zé)于人。自厚,就是要不斷加強(qiáng)自己的修養(yǎng);薄責(zé),就是對他人寬容。我以此為做人的信條。在副校長這個(gè)角色上,我堅(jiān)持做到如下幾點(diǎn):。管理就是服務(wù),從走上崗位的那一天起,我就抱著為大家服務(wù)的心愿,開始自己的工作。老師們在工作中遇到了困難和問題來找我,我把它視為對我的信任,一定會給予真誠的幫助。老師們承擔(dān)公開課、評優(yōu)課或輔導(dǎo)學(xué)生競賽,我在貢獻(xiàn)自己智慧的同時(shí),還充分調(diào)動學(xué)校人力物力等資源加于援助,為他們搭建備課班子,為教師個(gè)人的成長尤其是年輕教師的成長提供最佳的外部環(huán)境。,率先垂范。三年來,自己不計(jì)個(gè)人得失,凡事都能為他人著想,為集體著想,再苦再累都不怕,事事走在教師的前面,充分體現(xiàn)了作為領(lǐng)導(dǎo)干部的胸襟和光明磊落的胸懷,不圖名不圖利。作為行政管理人員,在工作過程中因?yàn)榻處煹牟焕斫饣蛘叩米锬承┤?,難免會聽到一些怨言和非語。古人云:以人為鏡,明己得失,所以我學(xué)著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,能虛心傾聽教師的心聲,坦誠耐心地做好解釋工作,努力建立和諧的工作關(guān)系。二.以干立身,盡心盡力做事作為分管教學(xué)工作的副校長,在校長的帶領(lǐng)下我與大家一起沖鋒陷陣,背負(fù)重任努力前行,用綿薄之力推動學(xué)校發(fā)展。常規(guī)管理制度化。在任職的三年里,為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立健全了較為完整的教學(xué)常規(guī)管理制度。一是建立了巡課制度,確保課程計(jì)劃的實(shí)施。二是建立了教學(xué)常規(guī)月檢查制度,組織教導(dǎo)處正常開展每月一次的教學(xué)常規(guī)全面檢查,校長室進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,追蹤整改。三是建立了隨堂聽課制度。四是建立了質(zhì)量監(jiān)控制度。實(shí)行了月考與階段驗(yàn)收相結(jié)合的檢測方式,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升?;顒咏萄谐B(tài)化。三年來,為促進(jìn)教學(xué)研究活動的開展,每學(xué)期期初都會制定詳細(xì)可行的教研活動計(jì)劃,結(jié)合“三公開”活動,腳踏實(shí)地開展教育教學(xué)活動。如科學(xué)的安排學(xué)科、人員,上課教師寫教學(xué)反思,聽課教師寫評課報(bào)告,學(xué)期末進(jìn)行反饋。重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行研討。此外,三公開活動,也是對青年教師進(jìn)行指導(dǎo)與提高的最佳平臺,對青年教師的培養(yǎng),我們制定了詳細(xì)的計(jì)劃,從指導(dǎo)備課開始,到上課、輔導(dǎo)、到教研活動、到命題到班級管理,安排專人,結(jié)成幫教對子,并對整個(gè)過程跟蹤指導(dǎo),學(xué)期末進(jìn)行評比。盡心盡職是我的工作態(tài)度,盡善盡美是我的工作目標(biāo)。三年中,我校主辦或承辦了縣級以上各類活動十多次。作為分管教學(xué)副校長,在校長的統(tǒng)一指揮下,我理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀檫@些活動的主要負(fù)責(zé)人。如每年的小升初考試、體育考試、理化實(shí)驗(yàn)操作和英語口語考試、中考、省里組織的基線測試等大型活動,從沒有任何紕漏。探索課堂教學(xué)改革。我校在教育局2006年提出的教學(xué)模式“揭示目標(biāo)—學(xué)生自學(xué)—以學(xué)定教—達(dá)成訓(xùn)練—當(dāng)堂驗(yàn)收”的模式基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化和改進(jìn),從2016年9月開始在個(gè)別年級試行我校“課前預(yù)習(xí)—課上展示交流—導(dǎo)學(xué)釋疑—應(yīng)用實(shí)練—小結(jié)升華”的教學(xué)模式。安全工作及教學(xué)工作。除了分管學(xué)校的教育教學(xué)工作外,主抓九年級的升學(xué)工作,每年都有不錯(cuò)的效果。而且親自參與九年的教學(xué),任九年級的思品、歷史課。除教育教學(xué)工作外,還承擔(dān)著學(xué)校的安全工作,三年來,無一起突發(fā)事件及學(xué)生的人身傷害事件。承擔(dān)著課題研究工作。三年來,承擔(dān)的課題中,兩項(xiàng)市級課題已經(jīng)結(jié)題,一項(xiàng)立項(xiàng)研究中。最后,用一句話來概括自己的工作:沒有私心沒有雜念,一心為公無私奉獻(xiàn);淡泊名利埋頭苦干,腳踏實(shí)地任勞任怨。2016年7月12日
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