作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷-資料下載頁
2024-10-28 23:26本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)變，切實樹立大局意識、責(zé)任意識、奉獻意識和自律意識，有效服務(wù)基層、服務(wù)供應(yīng)商，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型的干部員工隊伍，完成物資采供的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)5000萬噸油氣當(dāng)量物資供應(yīng)保駕護航。二、調(diào)查目的了解干部員工作風(fēng)建設(shè)情況，促進服務(wù)型甲方建設(shè)。三、調(diào)查方法問卷調(diào)查四、調(diào)查時間2010年12月1日—2010年12月15日五、調(diào)查內(nèi)容物資采購管理部科級及以下員工在服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面為內(nèi)容的問卷調(diào)查。六、調(diào)查對象基層采辦人員、供應(yīng)商、公司機關(guān)相關(guān)部門、內(nèi)部科室。（本次調(diào)查對象為基層采辦人員）七、調(diào)查結(jié)果分析本次問卷調(diào)查面向基層28個單位共計220人，發(fā)放問卷220份，回收問卷220份，有效問卷215份（其中空白5份）。從有效問卷分析來看，其中全優(yōu)問卷177份，占調(diào)查人數(shù)的80%。從其余的38份有效調(diào)查問卷中分析，基層采辦人員在評價內(nèi)容中對工作質(zhì)量和辦事效率打分較低，其中對科級干部工作質(zhì)量打分為中的有29人，辦事效率打分為中的有22人；對員工工作質(zhì)量打分為中的有54人，辦事效率為44人?；鶎硬赊k人員的建議和意見匯總：在物資采購業(yè)務(wù)方面①加強對基層單位的物資管理工作進行培訓(xùn)指導(dǎo)，定期舉辦關(guān)于物資管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達(dá)有關(guān)制度、規(guī)定。②建議各科室業(yè)務(wù)人員多下基層調(diào)研，現(xiàn)場辦公，加強與二級單位的互動和交流。③縮短計劃審批處理時間，加快合同簽訂進度，縮短采購周期。在思想作風(fēng)、廉政建設(shè)方面①建議加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)意識，對基層人員日常工作中遇到的難題能熱情、耐心的解答，履行好自己的職責(zé)。②建議物資采購管理部加強業(yè)務(wù)人員思想作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等方面的教育，尤其是年輕干部的廉政教育。八、下一步工作建議加強對二級單位物資管理工作的指導(dǎo)、考核，定期派業(yè)務(wù)人員，進行現(xiàn)場辦公，跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決處理問題。擴大培訓(xùn)范圍，加大培訓(xùn)力度。定期組織物資管理等方面的培訓(xùn)授課，及時傳達(dá)集團公司、油田公司物資管理工作新的制度文件及相關(guān)規(guī)定。加快業(yè)務(wù)處理速度，從技術(shù)等手段上進一步縮短計劃審批時間，提高辦事效率。派駐年輕干部深入基層鍛煉，了解油氣田生產(chǎn)建設(shè)情況，體會一線員工的工作環(huán)境和生活狀態(tài)。通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)、廉政教育，進一步提高我部全體員工的思想政治素質(zhì)，廉潔自律的能力，高效服務(wù)的意識，更加踏實、穩(wěn)定，充滿激情的去工作。繼續(xù)開展面向供應(yīng)商、機關(guān)部門以及部科室之間的調(diào)查問卷活動，拓寬問卷的內(nèi)容，拓展調(diào)查的形式，更好的促進油田物資管理工作。
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1