20xx年分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案-資料下載頁(yè)
2025-10-19 22:45本頁(yè)面
【正文】 行排查摸底，將排查出的隱患進(jìn)行分類登記和分類整治，將排查情況上報(bào)分公司工程科。第三階段：“回頭看”再檢查階段（9月到10月中旬）：分公司要組織“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查問(wèn)題整改落實(shí)情況。分公司對(duì)項(xiàng)目部檢查情況進(jìn)行抽查。第四階段：總結(jié)分析階段（10月底）：各項(xiàng)目部在11月上旬將本隱患排查治理的總結(jié)交回分公司工程科，分公司根據(jù)項(xiàng)目部的總結(jié)結(jié)合日常的抽查對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)比。八、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，高度重視。分公司和項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)組，編制專項(xiàng)整治工作方案，層層簽訂安全責(zé)任狀，把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到具體科室、人員和項(xiàng)目部，在鞏固去年安全專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，采取有效措施，把專項(xiàng)整治各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。要求各項(xiàng)目部于6月10日前將專項(xiàng)整治方案報(bào)回工程科。（二）規(guī)范檢查，全面排查。強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各分公司排查治理工作要落實(shí)到位。做到橫向到邊，縱向到底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排查要做到100%全部檢查，不能有遺漏，對(duì)查出的隱患要全部有整改措施和完善措施。（三）廣泛宣傳，加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任。各項(xiàng)目部要存分利用放安全教育片、懸掛安全掛圖、班前安全活動(dòng)等形式加大宣傳力度，針對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取積極有效的措施，督促提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。（四）加大隱患整改督辦力度。各項(xiàng)目要從人力、物力、財(cái)力等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，保障專項(xiàng)整治工作順利開(kāi)展。（五）做好信息報(bào)送工作。各項(xiàng)目部于每月1日前將上月專項(xiàng)整治臺(tái)帳和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治月報(bào)表上報(bào)分公司工程科。XXXX第X分公司 2011年6月14日第五篇：分公司百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案肅寧移動(dòng)分公司百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案接到縣政府通知文件精神后結(jié)合我移動(dòng)分公司實(shí)際情況，公司主要部門員工對(duì)文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，成立專項(xiàng)整治小組，由經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由綜合部、網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部、集客部主任和主廳班長(zhǎng)組成，并將安全生產(chǎn)意識(shí)加以宣傳，各部門積極響應(yīng)，確保公司各部門、各環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作全面杜絕安全隱患，現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)方案匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任各部門員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確形勢(shì)任務(wù)，號(hào)召全體員工認(rèn)真履行工作職責(zé)，密切配合、既分工又協(xié)作，統(tǒng)一行動(dòng)及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。一是由綜合部牽頭組織開(kāi)展全面的安全檢查工作，進(jìn)一步健全各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)要求、管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，做到“安全生產(chǎn)、萬(wàn)無(wú)一失”。二是改造門窗安全裝臵，加強(qiáng)不安全因素的防范。對(duì)存在安全隱患的營(yíng)業(yè)廳門、窗卷簾進(jìn)行改造，在原有的門鎖基礎(chǔ)上加裝鎖具，玻璃門至少兩道鎖、卷簾門至少三道鎖，確保營(yíng)業(yè)廳門窗的鎖控牢固，要求各廳營(yíng)業(yè)終了后必須按照公司要求，鎖閉門窗。三是維修電路，保證室溫，杜絕火災(zāi)等情況發(fā)生。目前正值冬季天氣異常干冷，為增加營(yíng)業(yè)廳室內(nèi)溫度，空調(diào)全天開(kāi)放，導(dǎo)致用電量劇增，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)線路超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，造成不少地方出現(xiàn)短路，硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象，為保障用電設(shè)施和線路安全，我們聘請(qǐng)專業(yè)的線路維修人員對(duì)合作廳電路進(jìn)行了維修和檢驗(yàn)，并提醒員工每日下班后要及時(shí)關(guān)閉電腦、熱水器、照明燈等用電設(shè)備，科學(xué)合理用電，樹(shù)立節(jié)電意識(shí)。二、遵守制度建立獎(jiǎng)懲機(jī)制杜絕隱患獎(jiǎng)懲制度要切實(shí)將安全與基薪掛鉤、與績(jī)效掛鉤、與晉級(jí)掛鉤等，這樣才能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作中積極性，從而確保生產(chǎn)安全。在營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)方面一是減少營(yíng)業(yè)廳活動(dòng)用手機(jī)、卡、物的庫(kù)存數(shù)量，根據(jù)各區(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)情況的不同，進(jìn)行實(shí)時(shí)的物品配送。二是各廳在每日營(yíng)業(yè)終了后及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存，對(duì)庫(kù)存較大的營(yíng)業(yè)廳由區(qū)域經(jīng)理對(duì)物品進(jìn)行收回。三是采取多轉(zhuǎn)、多看、多監(jiān)督的方式，要求各區(qū)域中心經(jīng)理必須在每日下班之前對(duì)每個(gè)轄區(qū)內(nèi)的所有營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行一遍物品存放情況的檢查，實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)業(yè)廳的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)進(jìn)行解決。四是加強(qiáng)外包、合作廳的安全防范意識(shí)，實(shí)行多層面的安全提醒，要求外包廳、合作廳的負(fù)責(zé)人每天對(duì)所屬營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行安全檢查，了解廳內(nèi)物品的管理情況。三、認(rèn)真檢查、杜絕隱患，營(yíng)造良好氛圍在OA或聆聽(tīng)報(bào)等選取近期發(fā)生的有針對(duì)性的安全事故，在日常工作中進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，全面普查安全隱患，使安全生產(chǎn)工作得到改善，從根本上遏制安全事故的發(fā)生。應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)一線的安全教育，主要是從如何使用滅火器，安全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領(lǐng)。建議在公司里張貼醒目的安全標(biāo)識(shí)和警告用語(yǔ)；建議每個(gè)分公司按照安全檢查記錄相關(guān)要求每月到營(yíng)業(yè)及辦公場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)檢查，每季度進(jìn)行安全分析總結(jié)，并以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門員工的安全意識(shí)要提到一個(gè)新的高度，從根本上遏制安全事故的發(fā)生，為公司和員工創(chuàng)造了一個(gè)良好工作環(huán)境。移動(dòng)分公司 2012116
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1