中心校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-10-28 22:42本頁面
【正文】 工儉學(xué)活動不出差錯，不出漏洞。進(jìn)一步規(guī)范教育內(nèi)部市場，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，堅(jiān)持“縣上統(tǒng)一政策，學(xué)校宣傳推薦，學(xué)生自愿選擇，規(guī)范運(yùn)作管理，努力搞好服務(wù)”的原則，對教輔資料、作業(yè)本的申購加強(qiáng)宣傳，在自愿申購的基礎(chǔ)上加強(qiáng)引導(dǎo)。加強(qiáng)管理，落實(shí)到人，全面開展勤工儉學(xué)工作。學(xué)校要加強(qiáng)對班級勤工儉學(xué)工作的檢查和指導(dǎo)，每期對班級的勤工儉學(xué)工作要研討兩次，檢查兩次，評比兩次，通報兩次。確保勤工儉學(xué)政策宣傳到位，落實(shí)到位，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，對各班勤工儉學(xué)人員責(zé)任到人，從而確保全校勤工儉學(xué)工作的順利開展。打鼓坪學(xué)校2013年9月第五篇：2012學(xué)勤工儉學(xué)工作計(jì)劃2012年勤工儉學(xué)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和黨的十七大精神為指針，切實(shí)貫徹縣教育局勤工儉學(xué)工作精神，抓住機(jī)遇，大力發(fā)展勤工儉學(xué)，千方百計(jì)為學(xué)校創(chuàng)收，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格管理，合理布局，做好全方位服務(wù)，辦好放心小賣部和放心食堂，不斷改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，確保學(xué)校建康發(fā)展。推進(jìn)勤工儉學(xué)進(jìn)程，努力實(shí)施“勤工儉學(xué)計(jì)劃”讓師生滿意，家長滿意。不斷探索小賣部管理模式，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，真正方便學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。搞好房屋出租管理，增收節(jié)支，搞好合同兌現(xiàn)，不留空房。管理好學(xué)校勤工儉學(xué)基地，使用好、用活撤并校點(diǎn)的茶葉基地、咖啡基地，穩(wěn)步推進(jìn)、清理好撤并校點(diǎn)的資產(chǎn)、校產(chǎn)、盤活閑置校產(chǎn)。三、主要措施加強(qiáng)對勤工儉學(xué)人員的政治學(xué)習(xí)，每周召開一次勤工儉學(xué)人員會，認(rèn)真領(lǐng)會各級文件精神，用活用足政策，想辦法，動腦筋，拓寬勤工儉學(xué)市場。積極探索勤工儉學(xué)為教學(xué)服務(wù)，為素質(zhì)教育服務(wù)、為師生學(xué)習(xí)和生活服務(wù)、為社會服務(wù)的新途徑和新方法。搞好學(xué)校小賣部管理，有專人負(fù)責(zé)，健全完善各項(xiàng)制度，加大1監(jiān)控力度，確保食品安全衛(wèi)生真正方便學(xué)生。小賣部管理重在對貨源的采購，入庫登記和統(tǒng)一售價，做到帳、物、卡一致。加強(qiáng)對學(xué)校的教學(xué)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，增加教學(xué)設(shè)施，配置適當(dāng)?shù)捏w育、文藝器材，提高教師的自身素質(zhì)和服務(wù)熱情，做到服務(wù)育人、寓教于樂，為素質(zhì)教育奠定基礎(chǔ)。搞好勤工儉學(xué)管理，對出租的房屋、土地進(jìn)行簽訂合同，清理整頓工作。搞好教師辦公用品、教學(xué)用品、學(xué)生的學(xué)習(xí)用品及課本的分發(fā)，做到準(zhǔn)確無誤。減少不必要的開支。認(rèn)真組織，周密計(jì)劃，在尊重自愿的原則下，搞好宣傳，量力而行，循序漸近地推行學(xué)生統(tǒng)一著裝工作。加強(qiáng)勤工儉學(xué)宣傳工作，爭取學(xué)生家長及社會人士的支持，努力營造勤工儉學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境。在新的一年里，我們將齊心協(xié)力、克服困難、努力使勤工儉學(xué)工作再上一個新的臺階。二○一二年三月
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