【正文】 查詢?。ㄞr(nóng)村等）前的培訓(xùn)?！緶y(cè)評(píng)要素】計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力【答題要點(diǎn)】（１）大學(xué)生下基層是下大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的有效載體，但由于大學(xué)生對(duì)基層或農(nóng)村工作不是很了解，所以下基層前的培訓(xùn)是非常重要的并且行之有效的，我一定會(huì)組織好這次培訓(xùn)。（２）①我會(huì)根據(jù)培訓(xùn)的目的制定培訓(xùn)計(jì)劃。包括：培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)，培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)的形式，培訓(xùn)的對(duì)象，培訓(xùn)教師和工作人員的組成，培訓(xùn)所需要的資金等，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并做相應(yīng)的修改，以確保培訓(xùn)的有明顯的效果和作用。②進(jìn)行培訓(xùn)的準(zhǔn)備。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織工作人員，分工合作；與財(cái)政部門聯(lián)系，落實(shí)資金；印制培訓(xùn)資料，安排好大學(xué)生食宿。③實(shí)施培訓(xùn)。組織學(xué)生上課、實(shí)踐；召開交流會(huì)，以各種形式幫助學(xué)生消化所學(xué)到的內(nèi)容；并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。在實(shí)施的過(guò)程中，要注意聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。④對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)，撰寫報(bào)告，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。（３）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于以后更好地開展工作。，如果你被領(lǐng)導(dǎo)提到一個(gè)關(guān)鍵的崗位，你的熟人可能會(huì)找到你請(qǐng)求幫忙，你應(yīng)該注意什么？【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力、綜合分析能力、人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】（１）人在社會(huì)上生活，都會(huì)有自己的親戚朋友，有自己的交際圈子，以上考試信息由航帆網(wǎng)為您提供！所以在工作中，熟人找上門辦事，這是難免的，也是很正常的，對(duì)于一般性的工作，不必躲避，不必上綱上線，讓人覺得沒有人情味。（２）在與熟人交往中要注意四個(gè)字：“熱情、有度”?！盁崆椤本褪侵冈谡咴S可的范圍內(nèi)，能幫助熟人的就應(yīng)盡量給予幫助。哪怕自己幫他跑腿、貼路費(fèi)、貼成本，只要不違反原則，不損害他人利益，都可以。“有度”是指感情再好，也不能逾越法律法規(guī)和有關(guān)政策的界限，不能拿工作中的原則性問題去徇私情。碰到原則性問題幫不了熟人時(shí)一定要做好解釋工作，我相信，真正知根知底的熟人是可以理解的。（３）在與熟人交往中，平時(shí)就要給人一種小事講感情，大事講原則這么一種印象，不能透露任何不該透露的信息。不能平時(shí)胡亂許諾：“凡事包在我身上”。結(jié)果到關(guān)鍵時(shí)刻滿口原則，讓人覺得不真誠(chéng)，不可信賴。，本來(lái)是老王負(fù)責(zé)的，結(jié)果老王臨時(shí)有事中途退出，領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)任務(wù)交給了你，你接手后發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備有許多不足的地方，你會(huì)怎么辦？【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】（１）因?yàn)槔贤跤惺?，領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給了我，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我會(huì)欣然接受，保證完成任務(wù)。首先我會(huì)認(rèn)真和老王交接工作，詳細(xì)了解會(huì)議準(zhǔn)備的情況和進(jìn)度。（２）仔細(xì)研究會(huì)議組織工作的計(jì)劃和準(zhǔn)備情況，如果發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備有許多不足的地方，我會(huì)深入思考，并提出合理建議，及時(shí)和老王誠(chéng)懇溝通，并達(dá)成一致意見。（３）和老王一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，把補(bǔ)充內(nèi)容報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。（４）在以后的準(zhǔn)備與實(shí)施階段，在不影響老王工作的情況下，隨時(shí)保持和老王的聯(lián)系。會(huì)議結(jié)束后，我會(huì)做好善后工作，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便以后更好的開展工作。，其中包括了單位的書記。對(duì)于書記掃大街這一事件，有的人贊許，有的人持懷疑的態(tài)度。你怎么看？【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力【答題要點(diǎn)】（１）這一事件應(yīng)該辨證的看。單位的書記親自掃大街的行為，從領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)而言是體現(xiàn)了親民型政府的工作風(fēng)范，領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭能對(duì)大家起到了很好的表率作用，這一點(diǎn)是值得贊揚(yáng)的。（２）但是如果單位書記只是偶爾掃掃大街，搞“率先垂范”做給別人看，那就有作秀，搞形象工程的嫌疑。所以，我們的任何工作都不能流于形式，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，并且確實(shí)收到了實(shí)效，我們就應(yīng)該說(shuō)，單位書記的做法是值得的，是在引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣向著文明的方向轉(zhuǎn)變。只有這樣才能得到百姓的認(rèn)可，百姓對(duì)我們的懷疑才會(huì)消失。（３）同時(shí)，單位在組織公務(wù)員清掃街道的過(guò)程中，應(yīng)該明確政府工作的職能，給自己明確的定位，清掃大街可以是定期的義務(wù)勞動(dòng)，為了帶動(dòng)更多的人加入到保護(hù)環(huán)境的活動(dòng)中來(lái)，弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明。但不可當(dāng)成解決環(huán)境問題主要辦法。解決環(huán)境問題，根本是要形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)作，才可以從根本上優(yōu)化公共服務(wù)提供的質(zhì)量與效率，同時(shí)又不增加政府的管理成本。，但是有的會(huì)議卻效率不高。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次研討會(huì)，你如何提高會(huì)議的效率？【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力，計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力【答題要點(diǎn)】（１）認(rèn)真思考總結(jié)會(huì)議效率不高的原因。結(jié)合那些效率不高的會(huì)，思考，總結(jié)一下是那些環(huán)節(jié)沒有做好。（２）對(duì)癥下藥，找到解決問題的辦法。當(dāng)找出是哪些環(huán)節(jié)阻礙了效率后，就在即將組織的會(huì)議進(jìn)程中加以改進(jìn)。我會(huì)寫出具體的改進(jìn)方案，呈送給領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示自己的建議跟看法，得到領(lǐng)導(dǎo)的指示。然后具體操作。如：①定義好會(huì)議的管理流程。②結(jié)合這次研討會(huì)，確定好議題，嚴(yán)格按照議題安排來(lái)討論，不要隨意的跑題。③和會(huì)議的主持人溝通，對(duì)會(huì)議進(jìn)程進(jìn)行的控制。④盡可能使用白板和畫圖。人類的大腦對(duì)圖形的反應(yīng)要比對(duì)文字和語(yǔ)言更敏感。⑤必要時(shí)，撤走椅子，站著開會(huì)。等等。（３）研討會(huì)結(jié)束后，撰寫報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。應(yīng)該看到，雖然我們?cè)谝郧暗囊恍?huì)議中，有些效率不高，但通過(guò)我們自己的不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，我們逐步提高了工作效率，這種做法我們要堅(jiān)持下去，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)。