xx局政務公開工作自查報告-資料下載頁
2025-10-19 22:29本頁面
【正文】 管與群眾的距離，搭建了政府與百姓的連心橋?，F(xiàn)就此項工作的開展情況匯報如下。一、高度重視，加強領導成立專項領導小組，“一把手”親自抓落實。黨委書記、大隊長***任組長，***等大隊領導班子成員任副組長，城管大隊機關各科室、隊負責人及43個城管分隊常務副分隊長為組員，責成大隊辦公室和指揮中心抽調專人負責此項工作。加強學習，嚴把質量關。為提高政務公開工作的質量，大隊組織認真學習了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《**區(qū)關于進一步深化政務公開工作的意見》和《**區(qū)政務公開工作辦法》，強化監(jiān)察干部的政務公開管理意識。同時，結合《關于優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境加強政府信息網上公開工作的通知》和《政府信息網上政務公開工作進行檢查的通知》的精神，***大隊長多次召開大隊長辦公會、中層干部會和常務隊長例會，專題研究，科學決策，并聘請了專業(yè)工程師協(xié)助網站的建設工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保政務公開工作的順利開展。二、建立健全工作管理制度根據區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀檢監(jiān)察局的工作要求，結合大隊的實際情況，制定了大隊內部切實可行的政務公開管理制度。（一）公示制度。公布城管熱線電話50部，城管14項職能及相關法律、法規(guī)，解決百姓難點、熱點、焦點問題，認真辦理，及時反饋，工作做到“六個到位”，即：責任落實到位，依法履責到位，管理服務到位，檢查評比到位，考核獎懲到位，通報宣傳到位。接受群眾的監(jiān)督，促進隊伍建設，提高城管隊伍形象，贏得群眾對城管工作的理解與支持。（二）責任追究制度。強化組織紀律，監(jiān)督行政執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、忠實履責，保證大隊《工作目標管理責任書》的落實，依據《國家公務員暫行條例》《北京市國家公務員違法行政行為行政處分若干試行規(guī)定》《**區(qū)城市管理監(jiān)察大隊錯案追究暫行規(guī)定》，對城管執(zhí)法人員在履行大隊工作目標管理責任職責過程中，故意或者過失做出違法或不當?shù)男姓袨楹蜑^職、失職行為。視情節(jié)嚴重程度，做出相應處罰決定。（三）群眾來信來訪規(guī)定。按照“上下聯(lián)動互動、分片管理包干、集中執(zhí)法包治、共同考核聯(lián)合獎懲，捆綁式落實職能”的工作方法，堅持屬地分級負責、歸口管理原則，根據分隊直接受理或者大隊轉發(fā)的來信來訪件，確定第一受理單位為第一責任人，負責聯(lián)系協(xié)調有關部門及時處理問題，并采取電話、復信、走訪、座談的形式答復舉報人，確需上級主管部門協(xié)調解決的或需相關部門協(xié)調辦理的，及時上報主管部門或通報相關部門。使群眾來信來訪工作長期化、制度化、規(guī)范化，構筑城管為政府排憂、為群眾解難的新格局。三、“零距離”實現(xiàn)工作“通透明”（一）環(huán)境零距離監(jiān)管實施24小時監(jiān)控。一是建立由GPS定位、電子眼監(jiān)控、電子政務、移動執(zhí)法、大屏幕綜合顯示和計算機網絡與安全六部分組成的指揮系統(tǒng)，整合資源，連接近千個探頭，實現(xiàn)大隊對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況的集中監(jiān)控與綜合監(jiān)控，并配合巡查車輛的定點監(jiān)控及流動監(jiān)控，建立全區(qū)城管系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)控網絡。二是采取“分片管理包干，集中執(zhí)法包治”，對全區(qū)近百條大街定人、定崗、定責，實行24小時不間斷巡邏檢查。由此提高監(jiān)控工作的及時性，處理問題的時效性，應變到位的保障性。三是實行彈性工作制，指揮中心“四班三運轉”、成立夜間督查小分隊、應急分隊，確保遇突發(fā)事件時的執(zhí)法力量。
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