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xx局政務公開工作自查報告-資料下載頁

2025-10-19 22:29本頁面
  

【正文】 管與群眾的距離,搭建了政府與百姓的連心橋?,F(xiàn)就此項工作的開展情況匯報如下。一、高度重視,加強領導成立專項領導小組,“一把手”親自抓落實。黨委書記、大隊長***任組長,***等大隊領導班子成員任副組長,城管大隊機關各科室、隊負責人及43個城管分隊常務副分隊長為組員,責成大隊辦公室和指揮中心抽調專人負責此項工作。加強學習,嚴把質量關。為提高政務公開工作的質量,大隊組織認真學習了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《**區(qū)關于進一步深化政務公開工作的意見》和《**區(qū)政務公開工作辦法》,強化監(jiān)察干部的政務公開管理意識。同時,結合《關于優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境加強政府信息網上公開工作的通知》和《政府信息網上政務公開工作進行檢查的通知》的精神,***大隊長多次召開大隊長辦公會、中層干部會和常務隊長例會,專題研究,科學決策,并聘請了專業(yè)工程師協(xié)助網站的建設工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保政務公開工作的順利開展。二、建立健全工作管理制度根據區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀檢監(jiān)察局的工作要求,結合大隊的實際情況,制定了大隊內部切實可行的政務公開管理制度。(一)公示制度。公布城管熱線電話50部,城管14項職能及相關法律、法規(guī),解決百姓難點、熱點、焦點問題,認真辦理,及時反饋,工作做到“六個到位”,即:責任落實到位,依法履責到位,管理服務到位,檢查評比到位,考核獎懲到位,通報宣傳到位。接受群眾的監(jiān)督,促進隊伍建設,提高城管隊伍形象,贏得群眾對城管工作的理解與支持。(二)責任追究制度。強化組織紀律,監(jiān)督行政執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、忠實履責,保證大隊《工作目標管理責任書》的落實,依據《國家公務員暫行條例》《北京市國家公務員違法行政行為行政處分若干試行規(guī)定》《**區(qū)城市管理監(jiān)察大隊錯案追究暫行規(guī)定》,對城管執(zhí)法人員在履行大隊工作目標管理責任職責過程中,故意或者過失做出違法或不當?shù)男姓袨楹蜑^職、失職行為。視情節(jié)嚴重程度,做出相應處罰決定。(三)群眾來信來訪規(guī)定。按照“上下聯(lián)動互動、分片管理包干、集中執(zhí)法包治、共同考核聯(lián)合獎懲,捆綁式落實職能”的工作方法,堅持屬地分級負責、歸口管理原則,根據分隊直接受理或者大隊轉發(fā)的來信來訪件,確定第一受理單位為第一責任人,負責聯(lián)系協(xié)調有關部門及時處理問題,并采取電話、復信、走訪、座談的形式答復舉報人,確需上級主管部門協(xié)調解決的或需相關部門協(xié)調辦理的,及時上報主管部門或通報相關部門。使群眾來信來訪工作長期化、制度化、規(guī)范化,構筑城管為政府排憂、為群眾解難的新格局。三、“零距離”實現(xiàn)工作“通透明”(一)環(huán)境零距離監(jiān)管實施24小時監(jiān)控。一是建立由GPS定位、電子眼監(jiān)控、電子政務、移動執(zhí)法、大屏幕綜合顯示和計算機網絡與安全六部分組成的指揮系統(tǒng),整合資源,連接近千個探頭,實現(xiàn)大隊對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況的集中監(jiān)控與綜合監(jiān)控,并配合巡查車輛的定點監(jiān)控及流動監(jiān)控,建立全區(qū)城管系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)控網絡。二是采取“分片管理包干,集中執(zhí)法包治”,對全區(qū)近百條大街定人、定崗、定責,實行24小時不間斷巡邏檢查。由此提高監(jiān)控工作的及時性,處理問題的時效性,應變到位的保障性。三是實行彈性工作制,指揮中心“四班三運轉”、成立夜間督查小分隊、應急分隊,確保遇突發(fā)事件時的執(zhí)法力量。
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