【正文】 離戒毒107人，行政拘留214人。為進(jìn)一步凈化學(xué)校及周邊環(huán)境，促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)，實(shí)施了“四個(gè)加強(qiáng)”的工作措施。加強(qiáng)交辦整改。4月上旬，根據(jù)實(shí)際情況及縣人大代表、政協(xié)委員提出的相關(guān)建議，對(duì)縣公安局、縣城管執(zhí)法局等10個(gè)成員單位下達(dá)了交辦通知書(shū)，要求各職能部門(mén)對(duì)照交辦問(wèn)題落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)法制宣教。7月份縣教育局在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了安全法治管理培訓(xùn)班，全縣130余名安全法治管理人員參加了培訓(xùn)。加強(qiáng)安保防范措施。各學(xué)校進(jìn)一步加大了安全設(shè)施設(shè)備投入，在庫(kù)房、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、危險(xiǎn)藥品室等重地安裝了防盜網(wǎng)和防盜門(mén)，配備了消防栓、滅火器，應(yīng)急燈。加強(qiáng)平安校園創(chuàng)建。啟動(dòng)了2013年縣級(jí)“平安校園”創(chuàng)建工作，楚江鎮(zhèn)一完小等10所學(xué)校被評(píng)為2013年**縣“平安校園”，10月份推薦了2所學(xué)校參加市級(jí)“平安校園”的評(píng)選。突出特殊人群管理。一是加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理。通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)和資金保障，全縣的人口管理在市人口辦上半年考評(píng)中，位居全市先進(jìn)行列。自2012年以來(lái)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了社會(huì)人口管理辦公室，特別是楚江鎮(zhèn)通過(guò)考試，面向全縣招收了16名流動(dòng)人口專職協(xié)管員，所有社會(huì)人口管理中心（站）都按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)都落實(shí)了專門(mén)辦公室、桌椅、電腦、照相機(jī)、打印機(jī)、等基本辦公設(shè)施。楚江鎮(zhèn)流動(dòng)人口專職協(xié)管員的工資已經(jīng)納入縣財(cái)政預(yù)算，并已按照每人每年18000元保障到位，今年年初給l6名協(xié)管員配發(fā)了價(jià)值2000元的制服，楚江鎮(zhèn)協(xié)管員已能著裝掛牌上崗。全縣人口辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流動(dòng)人口與出租房屋信息采集、錄入實(shí)行周通報(bào)、月小結(jié)，每月工作評(píng)分直接與協(xié)管員工資掛鉤，督促流動(dòng)人口工作能有條不紊地進(jìn)行。二是加強(qiáng)了社區(qū)矯正、刑釋解教人員管控幫扶。以易家渡鎮(zhèn)社區(qū)矯正“三三”工作法為樣板，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推廣，真正落實(shí)了監(jiān)外法管對(duì)象在村、居（社區(qū)）監(jiān)督和矯正措施，縣財(cái)政為此項(xiàng)工作解決工作經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元，2013年來(lái)全縣238名社區(qū)矯正對(duì)象，688名刑釋解教人員無(wú)一人出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪。三是加強(qiáng)了留守兒童關(guān)愛(ài)幫助。全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)站立了20個(gè)留守兒童工作站，先后組織了“關(guān)愛(ài)留守兒童月”、“給留守兒童送溫暖”、“留守兒童巡診”等關(guān)愛(ài)活動(dòng)，多方組織資金33萬(wàn)元對(duì)全縣12000多個(gè)留守兒童送去了圖書(shū)、學(xué)習(xí)用具等物品，讓留守兒童感受到了全社會(huì)的關(guān)愛(ài)。四是加強(qiáng)了肇事肇禍精神病人的收治管控。從2013年6月起，對(duì)全縣精神病人進(jìn)行摸底排查，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了工作臺(tái)賬，全縣的1937多名精神病患者一一登記在冊(cè)，同時(shí)對(duì)85名肇事肇禍精神病人的進(jìn)行了收治，全縣摸排篩查和信息錄入率達(dá)到了92%。突出矛盾糾紛化解。采取了一改、二堅(jiān)持、三提高的工作措施。一改：今年來(lái)我縣對(duì)接訪方式進(jìn)行了大的改革，嚴(yán)肅了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪紀(jì)律，即使該領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事也必須向書(shū)記、縣長(zhǎng)報(bào)告安排好代班縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后才能離崗；縣委、政府院內(nèi)各機(jī)關(guān)單位的班子成員全部輪流排班，到信訪中心接訪；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)每周一為集中接訪日，縣直各部門(mén)不得召開(kāi)會(huì)議、組織活動(dòng)影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)接訪。二堅(jiān)持：我縣繼續(xù)堅(jiān)持不折不扣落實(shí)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”的相關(guān)要求，將其納入了綜治考核，工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元列入了縣級(jí)財(cái)政預(yù)算；鄉(xiāng)鎮(zhèn)三調(diào)聯(lián)動(dòng)站、警司聯(lián)調(diào)室、各專門(mén)調(diào)解室都能積極充分發(fā)揮作用，縣交警大隊(duì)人民調(diào)解室聘請(qǐng)兩位調(diào)解員，共調(diào)處糾紛563件，調(diào)處成功510件，成功率90%,金額達(dá)1800多萬(wàn)元。我們繼續(xù)堅(jiān)持了基層治調(diào)組織“三化”建設(shè)，推行矛盾糾紛化解“一三七”工作法，理順了原來(lái)處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門(mén)之間責(zé)任不明的關(guān)系，夯實(shí)了矛盾糾紛化解的第一平臺(tái)，抓住了糾紛化解的第一時(shí)間，全縣的矛盾糾紛化解工作進(jìn)一步規(guī)范有序。三提高。為充分調(diào)動(dòng)村居的工作積極性，提高村居一線矛盾糾紛化解能力，綜治辦在全縣施行了層級(jí)管理“四掛鉤”措施（矛盾糾紛化解與目標(biāo)考核掛鉤、與推薦和使用干部掛鉤、與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與轉(zhuǎn)移支付掛鉤）。對(duì)上交矛盾糾紛少、零上訪的村居給予1000元3000元獎(jiǎng)勵(lì)，今年將獎(jiǎng)金提升至3000元，充分調(diào)動(dòng)了基層組織的工作積極性，在相對(duì)突出的夾山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)村級(jí)調(diào)結(jié)率達(dá)90%以上。突出社會(huì)管理創(chuàng)新。全縣結(jié)合工作實(shí)際，不斷嘗試用新方法、新機(jī)制解決目前存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在社會(huì)管理實(shí)踐中進(jìn)行了有益的探索。并在鐵路護(hù)路聯(lián)防、平安家庭創(chuàng)建、村居基層管理服務(wù)方面取得了一些成績(jī)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定和推廣。一是創(chuàng)新鐵路護(hù)路聯(lián)防機(jī)制，探索“1+5”模式。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護(hù)辦的肯定?！?+5”模式：“1”是指距鐵路200米以內(nèi)每個(gè)家庭推選一名護(hù)路家長(zhǎng)，200米至500米內(nèi)每個(gè)大家庭或聯(lián)戶推選一名護(hù)路家長(zhǎng)?！?”是指護(hù)路家長(zhǎng)有五項(xiàng)職責(zé)。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當(dāng)好信息員、當(dāng)好監(jiān)督員、當(dāng)好勸導(dǎo)員。對(duì)護(hù)路家長(zhǎng)實(shí)行協(xié)會(huì)和護(hù)路辦雙重管理，護(hù)路辦每年和他們簽定責(zé)任狀，組織學(xué)習(xí)鐵路護(hù)路法律法規(guī)，開(kāi)展鐵路護(hù)路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線看護(hù)等各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)督促、檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)。為了使護(hù)路家長(zhǎng)有生命力，建立了激勵(lì)機(jī)制：一事一獎(jiǎng)，凡提供一條涉鐵安全有價(jià)值的情報(bào)信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)路家長(zhǎng)”50100元，凡符合省護(hù)路辦規(guī)定的好人好事，逐級(jí)上報(bào)，盡可能做到“一事一獎(jiǎng)”；評(píng)選“護(hù)路示范戶”，村居護(hù)路辦根據(jù)“護(hù)路家長(zhǎng)”完成職責(zé)情況，對(duì)成績(jī)突出的，每年評(píng)選一定數(shù)量的“護(hù)路示范戶”，頒發(fā)“護(hù)路示范戶”獎(jiǎng)牌并發(fā)放獎(jiǎng)金200300元。二是夾山鎮(zhèn)“格言治家”，創(chuàng)建平安家庭。**縣夾山鎮(zhèn)黨委政府瞄準(zhǔn)“家庭”的社會(huì)細(xì)胞，充分運(yùn)用具有鮮明地域特色的“夾山治家格言”，激發(fā)人民群眾積極參與平安創(chuàng)建的熱情。通過(guò)“格言治家”實(shí)踐活動(dòng)，良好的“家風(fēng)”催生著淳樸的“民風(fēng)”，純潔著夾山的“社風(fēng)”，采取背、唱、評(píng)、治、演的五字法決，通過(guò)治小家，齊大家的輻射，夾山的風(fēng)氣變正了，關(guān)系變近了、發(fā)展更順了，平安創(chuàng)建的效果更好了，“格言治家”的社會(huì)管理創(chuàng)新由市組織部在全市進(jìn)行推廣。三是雁池鄉(xiāng)“131”基層管理服務(wù)機(jī)制。近年來(lái)，雁池鄉(xiāng)黨委政府圍繞“聽(tīng)民聲、訪民情、解民難”，加強(qiáng)了村居基層管理服務(wù)的實(shí)踐與探索，創(chuàng)建了“131”基層管理服務(wù)工作機(jī)制（建立一本民情賬，配置片組長(zhǎng)隊(duì)伍、組建協(xié)會(huì)隊(duì)伍、民主評(píng)議隊(duì)伍，一線工作法），著力從源頭上解決人民群眾的實(shí)際困難和問(wèn)題，全鄉(xiāng)群眾幸福指數(shù)大幅提高，2013年在湖南省人大組織的首屆“湖南省最具民生幸福感鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評(píng)選中成功獲選。四是新鋪鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理創(chuàng)新。新鋪鄉(xiāng)緊扣社會(huì)管理網(wǎng)格化主題，圍繞村民小組長(zhǎng)做文章。激活了農(nóng)村基層社會(huì)管理的“末梢神經(jīng)”，打通了鄉(xiāng)村兩級(jí)與普通百姓之間的“關(guān)節(jié)”，干群共創(chuàng)、干群共管的可喜局面。對(duì)癥下藥，激活“末梢神經(jīng)”。合理設(shè)置村民小組，民主選舉村民小組長(zhǎng)。為了真正激發(fā)工作積極性，解決其后顧之憂，新鋪鄉(xiāng)強(qiáng)化了經(jīng)費(fèi)保障，細(xì)化了小組長(zhǎng)目標(biāo)管理考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，建立了較為健全的長(zhǎng)效工作機(jī)制。第五篇：社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)今年上半年，我局社會(huì)管理綜合治理工作在市委、市綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治辦的指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞招商引資、商務(wù)執(zhí)法中心工作，深化了內(nèi)部管理,落實(shí)社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施，堅(jiān)決維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將半年來(lái)綜治工作總結(jié)如下：一、健全機(jī)構(gòu)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。一是成立的專門(mén)機(jī)構(gòu)。我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各所室負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是落實(shí)了工作職責(zé)。繼續(xù)堅(jiān)持綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實(shí)；三是突出了工作重點(diǎn)。在工作開(kāi)展中，將隱患預(yù)防放在首位，經(jīng)常深入下屬單位進(jìn)行隱患排查及綜治檢查，重點(diǎn)對(duì)酒類批發(fā)市場(chǎng)、鹽業(yè)市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、以及和盛堂等大型商場(chǎng)、關(guān)廂門(mén)、民營(yíng)小區(qū)等大型市場(chǎng)進(jìn)行排查。半年來(lái)，未發(fā)生一起安全事故。二、健全機(jī)制，做到各項(xiàng)制度落實(shí)。為把制度建設(shè)作為綜治工作的著力點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善了制度，形成綜治工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是繼續(xù)實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制。我局認(rèn)真做好接待登記工作，實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制。二是進(jìn)一步健全了矛盾排查機(jī)制。今年我局把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為安全單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，堅(jiān)持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時(shí)化解；三是繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，全面推行了矛盾糾紛排查工作“一把手”負(fù)責(zé)制，副職分管責(zé)任制，各股室負(fù)責(zé)人充當(dāng)了本單位的矛盾調(diào)解員，將矛盾及時(shí)解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)；四是嚴(yán)格責(zé)任追究制。對(duì)矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，局各股室自覺(jué)做到了“管好自己的人、看好自己的門(mén)、干好自己的事”。三、健全載體，做到各項(xiàng)措施落實(shí)。一是以活動(dòng)為載體。上半年，我局先后認(rèn)真開(kāi)展了社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)、安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動(dòng)、矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)和紀(jì)念“315”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)，采取了具體詳細(xì)的措施，均取得了實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使全局干部職工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了中央關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的方針政策，提高了創(chuàng)建平安葉集重要性的認(rèn)識(shí)，在一定程度上提高了群眾參與綜治工作的積極性。二是以信訪為抓手。切實(shí)做好信訪接待工作，暢通信訪投訴渠道，加大了調(diào)處力度，做到了事事有結(jié)果，件件有回聲。三是以網(wǎng)站為平臺(tái)。通過(guò)電話、政府網(wǎng)站等載體來(lái)構(gòu)建交流平臺(tái)，及時(shí)反饋群眾的信息，使事件得到很好的交流與處理，無(wú)一例群眾上訪事件。四、健全教育，做到防范意識(shí)落實(shí)。一是強(qiáng)化思想教育。對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說(shuō)服教育，來(lái)調(diào)處矛盾，化解糾紛。同時(shí)，教育職工在想問(wèn)題、干事情、抓工作時(shí)，要講求職業(yè)道德和社會(huì)公德，做到不信謠、不傳謠；二是開(kāi)展向上引導(dǎo)。我局圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)人才型干部、爭(zhēng)做服務(wù)型標(biāo)兵”主題實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展了社會(huì)管理綜合治理宣傳教育活動(dòng)，做好了警示教育，全面提升干部職工安全防范意識(shí)。三是強(qiáng)化四防檢查。采用了“局各股室每月一自查，局領(lǐng)導(dǎo)組每季度一抽查”的方法，對(duì)局各所室綜治工作進(jìn)行了全過(guò)程的跟蹤檢查。特別是加大了“四防”（防火、防盜、防破壞、防事故）和“黃、賭、毒”的安全檢查，確保每項(xiàng)綜治工作落實(shí)到實(shí)處。半年的工作檢查中，無(wú)職工違法違紀(jì)事件發(fā)生。半年來(lái)，我局的綜治安全管理工作做到了勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無(wú)因矛盾激化而發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件和無(wú)重大群體性事件，平安創(chuàng)建工作成效顯著。2014年下半年，我局將繼續(xù)按照《2014年XX市社會(huì)管理綜合治理考評(píng)辦法》的要求，著重抓好我局的綜合治理和安全生產(chǎn)工作，全力打造和諧穩(wěn)定的平安單位。