【正文】 保潔措施，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。二、工作目標(biāo)(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。(二)在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。(五)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。三、積極整改(一)針對上一安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。(二)總務(wù)人員相對不足，希望領(lǐng)導(dǎo)重視，增加人員?？倓?wù)科季度工作計劃第一季度： 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。 加強(qiáng)安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。第二季度：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。第三季度：加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第四季度：認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。 加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。第四篇：2010總務(wù)科工作計劃2010年醫(yī)院總務(wù)科工作計劃在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，在上級和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，總務(wù)科全體同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、高舉中國特色社會主義偉大旗幟、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，徹實加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤的供給保障工作，時刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，努力搞好院容院貌和兩個文明建設(shè)，努力營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作，特訂以下的工作計劃：進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動職工的積極性和主動性，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。堅持不定期的下科室進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當(dāng)天維修的工作當(dāng)天完成，決不允許推到次日，能維修的盡量維修，絕不更換，以節(jié)約資金。鍋爐房的所有操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)鍋爐操作規(guī)程，及鍋爐房的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，工作重要盡職盡責(zé)，要牢固樹立“辛苦我一人，溫暖千萬家”的思想及工作作風(fēng)，把供熱工作做得更好。加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作（1）所有值班人員堅守工作崗位，保護(hù)好醫(yī)院的鍋爐房、物資倉庫和藥品倉庫等重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項工作順利進(jìn)行。（2）醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng)，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生?？倓?wù)科20091223第五篇：2012總務(wù)科工作計劃總務(wù)科工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)科將在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以學(xué)校工作方針為指導(dǎo)，以新校區(qū)建設(shè)和升專為動力，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，以日常工作為重點，以創(chuàng)新措施為提升服務(wù)的靈魂，樹立大總務(wù)形象，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化規(guī)范管理, 做好各項后勤服務(wù)工作，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展提供有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)為做好后勤保障，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立大總務(wù)形象，總務(wù)科提出“三高”目標(biāo)。（1）高標(biāo)準(zhǔn)：追求卓越，創(chuàng)造一流的服務(wù)、一流的育人環(huán)境、一流的后勤保障。（2）高要求：管理制度更嚴(yán)謹(jǐn)，程序更規(guī)范，作風(fēng)更扎實，確保廉潔高效。（3）高效益：追求低成本、高質(zhì)量，實施精細(xì)化管理，建立優(yōu)質(zhì)、高效學(xué)校后勤服務(wù)機(jī)制。三、主要工作（一）科室工作做好內(nèi)勤、報表、檔案等日常工作。布置、督促、檢查、落實各班組工作。負(fù)責(zé)水電暖供應(yīng)、校園綠化、廁所衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)、公務(wù)用車、財務(wù)收支、工資發(fā)放、水電暖門窗等維修，保證學(xué)校各項工作的正常開展和教職工生活做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作，保證學(xué)校正常開學(xué)所必須的后勤保障。負(fù)責(zé)統(tǒng)計、記錄總務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、打印內(nèi)部文件。積極努力推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)，為學(xué)校升專奠定基礎(chǔ)。與學(xué)校各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)學(xué)校各項活動。負(fù)責(zé)安排、完成各項臨時任務(wù)。（二）電工工作做好教室、路燈等公共照明，線路、供電設(shè)備等各方面的檢查維修工作，確保各環(huán)節(jié)安全運(yùn)行。檢查用電情況，節(jié)約用電。負(fù)責(zé)學(xué)校電費(fèi)的收交工作。（三）清潔工作積極做好開學(xué)前衛(wèi)生區(qū)的清理。做好各垃圾池、家屬樓垃圾清運(yùn)。負(fù)責(zé)校內(nèi)廁所的衛(wèi)生。（四）綠化工作做好校內(nèi)花草樹木的施肥、澆灌、修剪、防治病蟲等養(yǎng)護(hù)工作。做好草坪內(nèi)雜草的清理工作。做好草坪、花壇內(nèi)的垃圾清理工作。（五）水暖工作負(fù)責(zé)學(xué)校供水、供暖設(shè)備的安裝和維修。檢查維修公共管道、水龍頭、水箱、水池、下水道。保障甜水和苦水的供應(yīng)。負(fù)責(zé)學(xué)校水費(fèi)的收交工作。負(fù)責(zé)學(xué)校供暖，檢修、保養(yǎng)鍋爐，確保鍋爐安全運(yùn)行。（六）司機(jī)工作保養(yǎng)、檢修車輛，保持車況良好。清洗、整理車輛，保持車輛內(nèi)外整潔。保障公務(wù)用車，安全駕駛。（七）醫(yī)療室工作做好學(xué)校醫(yī)療、保健工作。負(fù)責(zé)傳染病、流行性、常見病的預(yù)防和治療。保障藥品安全。（八）財務(wù)工作自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，做到收支兩條線，嚴(yán)防違規(guī)操作。依法依規(guī)收取學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、水電費(fèi)等，及時上繳財政專戶，杜絕“亂收費(fèi)”現(xiàn)象。編制資金預(yù)算，合理控制各項開支，量入為出。負(fù)責(zé)工資、津貼計算發(fā)放，依法依規(guī)、按程序辦理各項支出等。做憑證、記賬，編制會計報表，上報各種財務(wù)材料。四、方法措施（一）提高服務(wù)意識，加強(qiáng)務(wù)實工作作風(fēng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)。及時召開班組長和后勤工作人員工作例會，對前一階段工作進(jìn)行小結(jié)，及時解決存在的問題。工作中堅持理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，想師生所想，急師生所急，努力提高后勤人員的服務(wù)意識和職業(yè)道德水平，使全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的時效性，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，從思想上形成“服務(wù)是后勤工作本質(zhì)”的意識，明確職責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，以飽滿的精神狀態(tài)和高度的責(zé)任感投入到后勤工作中來。強(qiáng)化制度意識、程序意識。開學(xué)初就明確各自職責(zé)，使后勤人員能堅持按制度辦事，按程序辦事，做到有章可循，有法可依。（二）規(guī)范管理，加大檢查落實力度沒有規(guī)范化管理,總務(wù)工作就會出現(xiàn)無序、隨意現(xiàn)象,就會造成混亂,難以維護(hù)正常的教學(xué)秩序，難以做好后勤保障。實行規(guī)范化管理就必須做好檢查落實，總務(wù)科將做到各項工作有布置，有檢查，有落實，每件事情落實到人，確保后勤服務(wù)及時、到位、優(yōu)質(zhì)、高效。（三）貫徹各項措施，制度管人繼續(xù)貫徹落實責(zé)任追究制、24小時服務(wù)制、首派負(fù)責(zé)反饋制、限時工作制、定時和隨機(jī)簽到制、工作布置檢查落實制、學(xué)費(fèi)統(tǒng)計督促制、財務(wù)管理預(yù)算制、班組長值周制、班組長例會制、總務(wù)工廠聯(lián)合工作制等有力措施，用制度管理人和事，從而形成一套嚴(yán)格規(guī)范科學(xué)精細(xì)的長效管理機(jī)制，確保后勤保障，讓學(xué)校放心，讓師生服務(wù)。（四）落實新舉措，后勤服務(wù)再上新臺階網(wǎng)上報修，提高服務(wù)質(zhì)效總務(wù)科為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，及時高效地為師生提供滿意的服務(wù),積極響應(yīng)無紙化辦公的節(jié)約理念，結(jié)合師生上網(wǎng)已經(jīng)普及的實際情況，從本學(xué)期開始小項維修將采用網(wǎng)上報修制度。總務(wù)科建立、并向全校公布網(wǎng)上報修電子郵箱——xxyszwk@，各科室、部門、班級等公共場所需維修的項目，可以通過電腦上網(wǎng)或手機(jī)上網(wǎng)發(fā)送電子郵件及時上報維修的科室或班級、地點、具體維修項目等，總務(wù)科人員通過網(wǎng)上查詢、統(tǒng)計，根據(jù)輕重緩急，及時合理安排維修。人為損壞公物，照價賠償目前，人為損壞公共財物的現(xiàn)象時有發(fā)生，為節(jié)約開資，使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物的良好習(xí)慣，總務(wù)科本學(xué)期將重新審定公共財物損壞賠償制度，根據(jù)現(xiàn)行物價制定公共財物賠償標(biāo)準(zhǔn)，由實施維修的人員進(jìn)行公共財物損壞鑒定，凡是人為損壞的公共財物，將按賠償制度先賠償，再維修。安裝水表，按表計費(fèi)目前，在學(xué)校居住的教職工，每家每戶都已經(jīng)安裝了電表、水表，從7月1日起學(xué)校將按照水電表實際數(shù)據(jù)收取在學(xué)校居住教工的水電費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。五、全力以赴，穩(wěn)步推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)我校已經(jīng)確定在衛(wèi)輝市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)新校區(qū)，目前，新校區(qū)建設(shè)可研報告及批復(fù)、用地勘界報告、選址意見書已經(jīng)完成，新鄉(xiāng)市政府、教育局同意由新鄉(xiāng)市建筑設(shè)計研究院有限公司繼續(xù)為我校在衛(wèi)輝市的新校區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。我們將按照上級部署和學(xué)校要求，全力以赴，依法依規(guī)，穩(wěn)步推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)，為學(xué)校早日升專奠定堅實的基礎(chǔ)。新校區(qū)近期工作：與設(shè)計院商談新校區(qū)設(shè)計價格。由設(shè)計院進(jìn)行新校區(qū)整體平面設(shè)計。衛(wèi)輝市規(guī)劃局規(guī)劃委員會審批我校新校區(qū)整體平面設(shè)計。衛(wèi)輝市規(guī)劃局辦理用地規(guī)劃許可證。簽訂土地合同、交土地款、辦理土地征等。